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What Starts Here…

WHAT STARTS HERE CHANGES THE WORLD trademark. Proprietà del BOARD OF REGENTS, THE UNIVERSITY OF TEXAS SYSTEM

L’Università del Texas ha registrato lo slogan “What Starts Here Changes the World” nel 2005. Tuttavia, le idee che l’Università del Texas ha ispirato e incubato nei suoi 135 anni di storia hanno influenzato il mondo molto prima che il marchio fosse finalizzato.

https://brand.utexas.edu/messaging/

Non so cosa abbia ispirato UT a formalizzare il messaggio, ma riflette le ragioni intangibili per cui molti di noi si sono trasferiti qui e sono rimasti, diventando i perenni che hanno reso Austin il luogo che sta attirando 152 persone ogni giorno.

Quindi, ora che abbiamo ottenuto l’attenzione del mondo, è il momento di mostrare loro come riparare ciò che il ‘muoversi velocemente & rompendo le cose’ ha fatto all’equilibrio del nostro stesso ecosistema.

È tempo di usare il nostro pensiero innovativo e il nostro fare creativo per sviluppare un ecosistema eco-equilibrato radicato nel commercio complesso locale come modello di come le comunità possono davvero cambiare il mondo.

Nel 2019, ci sono più giocatori che mai nel gioco dei finanziamenti, tuttavia il gioco stesso non è cambiato. Ci sono numerosi fondi che parlano di costruire ecosistemi, ma tralasciano le radici. Il focus di questi nuovi finanziatori è definito dal genere o dall’identità razziale, la missione è invariata: guidare i giocatori verso l’obiettivo di salire in alto e scalare a livello globale.

Tuttavia, abbiamo bisogno di radicare profondamente per bilanciare quell’ascesa. La stabilità della comunità inizia a livello familiare e l’accesso agli strumenti di produzione della ricchezza sono essenziali per il futuro sostenibile di quelle comunità. A gennaio 2019, il 42% delle famiglie nella grande area di Austin sta attualmente lottando per pagare le bollette – senza dubbio è peggio al di fuori dei principali centri commerciali. Se vogliamo un futuro sostenibile eco-equilibrato per la gente del Texas centrale, dobbiamo portare gli strumenti alle comunità che “tengono il terreno” e radicarci profondamente nella missione di creare – e mantenere – la ricchezza locale.

Il Corridoio I-35 è il luogo ideale per prototipare questa soluzione. È stato a lungo il desiderio dei proprietari terrieri di attivare il potenziale finanziario delle 80 miglia che separano Austin & San Antonio. Ora abbiamo il capitale finanziario, tecnologico, di innovazione e di attenzione per farlo.

Cosa succederebbe se avessimo 80 miglia di imprese locali radicate che producono attivamente benessere locale per tutti?

Utilizzando gli spazi di co-working esistenti per ancorare l’ecosistema di opportunità, costruire gli impollinatori del commercio locale sfruttando la connettività high-tech per sostenere le imprese S.L.O.W. Tech che sono radicate nei valori comunitari. Per come lo immagino io, lo scopo del modello S.L.O.W. Tech™ è di aggiungere una tecnologia specifica alle imprese a scala umana culturalmente radicate nella comunità, senza o con poca tecnologia, per equipaggiarle meglio per la sostenibilità. In questo modello, le imprese sono progettate per riflettere e soddisfare i bisogni della comunità locale.

Oltre agli impollinatori del commercio locale, è vitale per il futuro della Hill Country affrontare i problemi dell’acqua. Uno di questi modi è quello di creare la Central Texas Aquatech Prototype Community (CTX-APC) che è un modello economico che sostiene lo sviluppo e la riqualificazione privata che integra aspetti di conservazione dell’acqua, tecnologia e applicazione delle conoscenze, insieme a metodi di progettazione contemporanea e altri principi di sviluppo immobiliare ecologicamente &sani. Combina le caratteristiche culturali, fisiche e finanziarie positive di entrambe le estremità urbane e rurali dello spettro di utilizzo del territorio per creare una designazione completamente nuova. CTX-APC incorpora applicazioni accademiche e professionali della tecnologia dell’acqua come elemento chiave nel design della comunità, nella rete sociale e nella fattibilità finanziaria dello sviluppo. CTX-APC fornisce un meccanismo commercialmente fattibile per gli individui e le imprese per diventare parte di un sistema “eco-eco” in cui l’economia e l’ecologia sono bilanciate e lavorano in concerto per creare una comunità più autosufficiente e fiorente. CTX-APC sarà uno spazio unico incentrato sull’acqua per la ricerca, la vita, l’apprendimento, l’educazione, la ricreazione, l’impegno, il relax e la crescita.

Esempi di soluzioni

Ogallala Commons: https://ogallalacommons.org/about/our-philosophy/

La missione di Ogallala Common si basa su un concetto chiamato commons, un’idea che ha origine nelle società europee tardo-medievali, così come le pratiche che sono utilizzate nella gestione comunitaria delle risorse in tutto il mondo. Ogallala Commons è stato avviato nel 1999 come una rete di sviluppo delle risorse per rinvigorire il commonwealth impoverito nella regione delle High Plains delle Grandi Pianure, e continua a funzionare secondo quella visione originale. Per saperne di più leggi “A Region Reforming”, un documento che approfondisce le filosofie che ispirano Ogallala Commons, una definizione di commons, e un breve riassunto di come Ogallala Commons ha funzionato nei suoi primi cinque anni, 1999-2003.

Reggio Emilia – Italia http://www.international.unimore.it/economy.html

Famosa nel mondo come il luogo di nascita di Ferrari e Maserati e la casa del bel canto, Modena è la capitale di una delle province più avanzate in Europa. Ospita 20.000 imprese manifatturiere e 30.000 imprese commerciali e di servizi. Le esportazioni di beni dalla provincia ammontano a più di 7 miliardi di euro all’anno e raggiungono oltre 180 paesi.

Le aziende locali producono una gamma incredibilmente ampia di prodotti. Particolarmente significativi sono i macchinari, comprese le macchine agricole e le attrezzature per il movimento terra, le attrezzature industriali automatizzate, i motoriduttori, i componenti di precisione, le pompe e le valvole. A Maranello, a pochi chilometri da Modena, ha sede lo stabilimento della Ferrari, che dà lavoro a 2.000 persone.

I distretti industriali sono sparsi in tutta la provincia e sono supportati da una rete consolidata di servizi e infrastrutture. Sassuolo è il centro del rinomato distretto delle piastrelle, che rappresenta l’80% dell’intera produzione italiana di piastrelle. Uno dei più importanti distretti mondiali della maglieria e del tessile è quello di Carpi, mentre Mirandola sta diventando uno dei principali centri europei per la produzione di apparecchiature biomedicali.

Agricoltura e agricoltura sono gli altri settori importanti dell’economia locale modenese. L’aceto balsamico è una specialità locale famosa in tutto il mondo.

La Reggio Emilia è una delle aree economiche più prospere del paese e si distingue per l’alto tenore di vita e il reddito pro capite, che hanno sempre contribuito alla sua eccellente qualità della vita e alla coesione sociale. La città e il territorio circostante godono di un alto livello di occupazione, grazie ad una rete di piccole e medie imprese, che garantiscono un ottimo tasso di occupazione per i laureati dell’Università di Modena e Reggio Emilia.

Città partecipativa – Londra UK http://www.participatorycity.org/

Every One Every Day farà crescere una rete di progetti e imprese in tutta Barking e Dagenham nei prossimi 5 anni, lanciando nel borough a ottobre e novembre 2017. È un progetto molto ambizioso che mira a lavorare con tutta la creatività e l’energia che già esiste nel quartiere. Every One Every Day inviterà le persone a suggerire idee per progetti e imprese che vorrebbero creare insieme, fornendo il supporto necessario per portare centinaia di queste idee alla vita rapidamente e senza alcun processo complicato.

Every One Every Day aprirà 5 negozi high street (iniziando con due nel primo anno) e un magazzino centrale. Da questi spazi centrali il team lavorerà con le persone per creare progetti, organizzare assicurazioni e salute e sicurezza, facilitare l’uso di spazi funzionali più piccoli per i progetti (cucine, laboratori, spazi di stoccaggio ecc.), creare siti web, produrre giornali, tenere festival, workshop e programmi di incubazione per lo sviluppo del business.

Lo scopo di tutte queste attività è di permettere alle persone di lavorare insieme più facilmente per migliorare la vita quotidiana di tutti coloro che vivono nel quartiere, assicurando che sia un posto eccitante e vibrante dove vivere e lavorare, dove crescere e invecchiare.

Lettura aggiuntiva

  • Collegare la storia al messaggio di S.L.O.W. Tech https://austinstartups.com/using-s-l-o-w-tech-to-build-community-a2c91d5835a3
  • Iniziare con la storia del Community Renaissance Market https://austinstartups.com/seeding-an-alternate-future-for-austin-b01aaf8a40aa
  • Aggiungere la storia del Legacy Arts Incubator https://medium.com/@guruth/crafting-a-regenerative-future-14dfbc4306f7
  • Le pietre miliari della ricchezza comunitaria: https://medium.com/@guruth/cornerstones-of-community-wealth-a78ac0f80391
  • L’importanza vitale di radicare l’innovazione: https://medium.com/@guruth/rooting-innovation-cebf150006c1
  • Perché è ora di investire nelle donne DOVE SONO RADICATE: https://medium.com/@guruth/if-you-want-to-change-the-world-b79b0dc611f6
  • Pericolo di una monocultura high-tech: https://medium.com/@guruth/high-tech-company-town-1fb6676eb85c