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What Starts Here…

WHAT STARTS HERE CHANGES THE WORLD trademark. Im Besitz des BOARD OF REGENTS, THE UNIVERSITY OF TEXAS SYSTEM

Die University of Texas hat sich 2005 den Slogan „What Starts Here Changes the World“ als Marke schützen lassen. Die Ideen, die die University of Texas im Laufe ihrer 135-jährigen Geschichte inspiriert und entwickelt hat, haben die Welt jedoch schon lange vor der endgültigen Festlegung des Warenzeichens beeinflusst.

https://brand.utexas.edu/messaging/

Ich weiß nicht, was die UT dazu inspiriert hat, die Botschaft zu formalisieren, aber sie spiegelt die nicht greifbaren Gründe wider, warum viele von uns hierher gezogen sind und geblieben sind und zu den Ausdauernden geworden sind, die Austin zu dem Ort gemacht haben, der jeden Tag 152 Menschen anzieht.

Nun, da wir die Aufmerksamkeit der Welt auf uns gezogen haben, ist es an der Zeit, ihnen zu zeigen, wie wir das Gleichgewicht unseres eigenen Ökosystems wiederherstellen können, das durch die „schnelle Bewegung & der Dinge“ gestört wurde.

Es ist an der Zeit, unser innovatives Denken und kreatives Handeln zu nutzen, um ein ökologisch ausgewogenes Ökosystem zu entwickeln, das auf lokalem, komplexem Handel basiert, als Modell dafür, wie Gemeinschaften die Welt wirklich verändern können.

Im Jahr 2019 gibt es mehr Spieler als je zuvor im Finanzierungsspiel, aber das Spiel selbst hat sich nicht verändert. Es gibt zahlreiche Fonds, die vom Aufbau von Ökosystemen sprechen, aber sie lassen die Wurzeln aus. Der Fokus dieser neuen Geldgeber wird durch Geschlecht oder Rassenidentität definiert, die Mission ist unverändert: die Spieler auf das Ziel des Aufstiegs und der globalen Skalierung voranzutreiben.

Allerdings müssen wir tief Wurzeln schlagen, um diesen Aufstieg auszugleichen. Die Stabilität der Gemeinschaft beginnt auf der Ebene der Haushalte, und der Zugang zu den Instrumenten der Wohlstandsproduktion ist für die nachhaltige Zukunft dieser Gemeinschaften von entscheidender Bedeutung. Im Januar 2019 hatten 42 % der Haushalte im Großraum Austin Probleme, ihre Rechnungen zu bezahlen – außerhalb der großen Handelszentren ist es zweifellos noch schlimmer. Wenn wir eine ökologisch ausgewogene, nachhaltige Zukunft für die Menschen in Zentraltexas anstreben, müssen wir den Gemeinden, die den Boden unter den Füßen haben, die Werkzeuge an die Hand geben und die Mission, Wohlstand zu schaffen – und zu erhalten – tief verankern.

Der I-35-Korridor ist der ideale Ort, um diese Lösung zu erproben. Es ist seit langem der Wunsch der Grundbesitzer, das finanzielle Potenzial der 80 Meilen zwischen Austin & San Antonio zu aktivieren. Wir haben jetzt das Finanz-, Technologie-, Innovations- und Aufmerksamkeitskapital, um dies zu tun.

Was wäre, wenn wir 80 Meilen lang verwurzelte lokale Unternehmen hätten, die aktiv lokalen Wohlstand für alle produzieren?

Unter Verwendung bestehender Co-Working-Spaces zur Verankerung des Chancen-Ökosystems, Aufbau lokaler Handelsbestäuber, die High-Tech-Konnektivität nutzen, um S.L.O.W.-Technologieunternehmen zu unterstützen, die in den Werten der Gemeinschaft verwurzelt sind. Meiner Meinung nach besteht der Zweck des S.L.O.W. Tech™-Modells darin, gemeinschaftsbasierte, kulturell verwurzelte Unternehmen ohne oder mit geringer Technologie mit spezifischen Technologien auszustatten, um sie besser für die Nachhaltigkeit zu rüsten. Bei diesem Modell werden die Unternehmen so konzipiert, dass sie die Bedürfnisse der lokalen Gemeinschaft widerspiegeln und erfüllen.

Neben den Bestäubern des lokalen Handels ist es für die Zukunft des Hill Country von entscheidender Bedeutung, die Wasserprobleme anzugehen. Ein solcher Weg ist die Schaffung der Central Texas Aquatech Prototype Community (CTX-APC), eines Wirtschaftsmodells, das sich für eine private Entwicklung und Sanierung einsetzt, die Aspekte der Wassereinsparung, der Technologie und der Wissensanwendung zusammen mit zeitgemäßen Designmethoden und anderen ökologisch & ökonomisch sinnvollen Prinzipien der Immobilienentwicklung integriert. Es kombiniert die positiven kulturellen, physischen und finanziellen Merkmale sowohl der städtischen als auch der ländlichen Gebiete, um eine völlig neue Bezeichnung zu schaffen. CTX-APC umfasst akademische und professionelle Wassertechnologieanwendungen als Schlüsselelement für die Gestaltung der Gemeinschaft, das soziale Netzwerk und die finanzielle Tragfähigkeit der Entwicklung. CTX-APC bietet Einzelpersonen und Unternehmen einen wirtschaftlich tragfähigen Mechanismus, um Teil eines Öko-Systems zu werden, in dem Ökonomie und Ökologie in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen und zusammenarbeiten, um eine selbständigere und florierende Gemeinschaft zu schaffen. CTX-APC wird ein einzigartiger, auf Wasser fokussierter Raum für Forschung, Leben, Lernen, Bildung, Erholung, Engagement, Entspannung und Wachstum sein.

Beispiele für Lösungen

Ogallala Commons: https://ogallalacommons.org/about/our-philosophy/

Die Mission von Ogallala Common basiert auf dem Konzept der Commons, einer Idee, die ihren Ursprung in spätmittelalterlichen europäischen Gesellschaften hat, sowie auf Praktiken, die in der kommunalen Ressourcenverwaltung auf der ganzen Welt angewandt werden. Ogallala Commons wurde 1999 als Ressourcenentwicklungsnetzwerk zur Wiederbelebung des erschöpften Gemeinwesens in der High Plains-Region der Great Plains ins Leben gerufen und arbeitet weiterhin nach dieser ursprünglichen Vision. Um mehr zu erfahren, lesen Sie „A Region Reforming“, eine Abhandlung über die Philosophie, die Ogallala Commons inspiriert, eine Definition der Commons und eine kurze Zusammenfassung der Funktionsweise von Ogallala Commons in den ersten fünf Jahren (1999-2003).

Reggio Emilia – Italien http://www.international.unimore.it/economy.html

Berühmt in der ganzen Welt als Geburtsort von Ferrari und Maserati und als Heimat des Belcanto, ist Modena die Hauptstadt einer der fortschrittlichsten Provinzen in Europa. Sie beherbergt 20.000 Produktionsbetriebe und 30.000 Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Die Warenausfuhren der Provinz belaufen sich auf mehr als 7 Milliarden Euro pro Jahr und gehen in über 180 Länder.

Die lokalen Unternehmen stellen eine unglaublich breite Palette von Produkten her. Besonders wichtig sind Maschinen, darunter Landmaschinen und Erdbewegungsgeräte, automatisierte Industrieanlagen, Getriebemotoren, Präzisionsteile, Pumpen und Ventile. In Maranello, nur wenige Kilometer von Modena entfernt, befindet sich das Ferrari-Werk mit 2.000 Beschäftigten.

Die Industriegebiete sind über die ganze Provinz verstreut und werden durch ein dichtes Netz von Dienstleistungen und Infrastrukturen unterstützt. Sassuolo ist das Zentrum des weltbekannten Bezirks der Fliesenherstellung, auf den 80 % der gesamten italienischen Fliesenproduktion entfallen. Eines der weltweit wichtigsten Gebiete für Strickwaren und Textilien befindet sich um die Stadt Carpi, während Mirandola zu einem der führenden europäischen Zentren für die Herstellung von biomedizinischen Geräten wird.

Landwirtschaft und Landwirtschaft sind die anderen wichtigen Sektoren der lokalen Wirtschaft von Modena. Balsamico-Essig ist eine weltberühmte lokale Spezialität.

Reggio Emilia ist eine der wohlhabendsten Wirtschaftsregionen des Landes und zeichnet sich durch einen hohen Lebensstandard und ein hohes Pro-Kopf-Einkommen aus, die seit jeher zu einer ausgezeichneten Lebensqualität und sozialem Zusammenhalt beitragen. Die Stadt und ihr Umland verfügen über ein hohes Beschäftigungsniveau dank eines Netzes kleiner und mittlerer Unternehmen, die eine ausgezeichnete Beschäftigungsquote für Absolventen der Universität von Modena und Reggio Emilia garantieren.

Partizipatorische Stadt – London UK http://www.participatorycity.org/

Every One Every Day wird in den nächsten fünf Jahren ein Netzwerk von Projekten und Unternehmen in Barking und Dagenham aufbauen und im Oktober und November 2017 im Bezirk starten. Es handelt sich um ein sehr ehrgeiziges Projekt, das mit der gesamten Kreativität und Energie arbeiten will, die im Bezirk bereits vorhanden ist. Every One Every Day wird die Menschen dazu einladen, Ideen für Projekte und Unternehmen vorzuschlagen, die sie gemeinsam ins Leben rufen möchten, und ihnen die nötige Unterstützung bieten, um Hunderte dieser Ideen schnell und ohne komplizierte Prozesse zum Leben zu erwecken.

Every One Every Day wird fünf Geschäfte in der Hauptstraße (zunächst zwei im ersten Jahr) und ein zentrales Lager eröffnen. Von diesen zentralen Räumen aus wird das Team mit den Menschen zusammenarbeiten, um Projekte zu entwickeln, Versicherungen und Arbeitsschutz zu organisieren, die Nutzung kleinerer Funktionsräume für die Projekte (Küchen, Werkstätten, Lagerräume usw.) zu erleichtern, Websites einzurichten, Zeitungen zu produzieren, Festivals, Workshops und Programme zur Unternehmensentwicklung zu veranstalten.

Das Ziel all dieser Aktivitäten ist es, die Menschen in die Lage zu versetzen, leichter zusammenzuarbeiten, um das tägliche Leben für alle Bewohner des Bezirks zu verbessern und dafür zu sorgen, dass er ein spannender, lebendiger Ort zum Leben und Arbeiten, zum Aufwachsen und Älterwerden ist.

Zusätzliche Lektüre

  • Binden Sie die Geschichte an die Botschaft von S.L.O.W. Tech an https://austinstartups.com/using-s-l-o-w-tech-to-build-community-a2c91d5835a3
  • beginnen Sie mit der Geschichte des Community Renaissance Market https://austinstartups.com/seeding-an-alternate-future-for-austin-b01aaf8a40aa
  • Fügen Sie die Geschichte des Legacy Arts Incubator https://medium.com/@guruth/crafting-a-regenerative-future-14dfbc4306f7
  • Die Eckpfeiler des gemeinschaftlichen Wohlstands hinzu: https://medium.com/@guruth/cornerstones-of-community-wealth-a78ac0f80391
  • Die entscheidende Bedeutung der Verwurzelung von Innovationen: https://medium.com/@guruth/rooting-innovation-cebf150006c1
  • Warum es an der Zeit ist, in Frauen dort zu investieren, wo sie verwurzelt sind: https://medium.com/@guruth/if-you-want-to-change-the-world-b79b0dc611f6
  • Gefahr einer High-Tech-Monokultur: https://medium.com/@guruth/high-tech-company-town-1fb6676eb85c