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Lo que empieza aquí…

Lo que empieza aquí cambia el mundo. Propiedad de BOARD OF REGENTS, THE UNIVERSITY OF TEXAS SYSTEM

La Universidad de Texas registró el eslogan «What Starts Here Changes the World» en 2005. Sin embargo, las ideas que la Universidad de Texas inspiró e incubó a lo largo de sus 135 años de historia afectaron al mundo mucho antes de que la marca se concretara.

https://brand.utexas.edu/messaging/

No sé qué inspiró a la UT a formalizar el mensaje, pero refleja las razones intangibles por las que muchos de nosotros nos mudamos aquí y nos quedamos, convirtiéndonos en los perennes que han hecho de Austin el lugar que atrae a 152 personas cada día.

Así que, ahora que hemos conseguido la atención del mundo, es el momento de mostrarles cómo reparar lo que el «moverse rápido &romper cosas» ha hecho al equilibrio de nuestro propio ecosistema.

Es hora de utilizar nuestro pensamiento innovador y nuestro hacer creativo para desarrollar un ecosistema ecoequilibrado arraigado en el comercio complejo local como modelo de cómo las comunidades pueden cambiar realmente el mundo.

En 2019, hay más jugadores que nunca en el juego de la financiación, sin embargo el juego en sí no ha cambiado. Hay numerosos fondos que hablan de construir ecosistemas, pero dejan de lado las raíces. El enfoque de estos nuevos financiadores se define por el género o la identidad racial, la misión no ha cambiado: impulsar a los jugadores hacia el objetivo de subir alto y escalar globalmente.

Sin embargo, necesitamos arraigar profundamente para equilibrar ese ascenso. La estabilidad de la comunidad comienza en los hogares y el acceso a las herramientas de producción de riqueza son esenciales para el futuro sostenible de esas comunidades. En enero de 2019, el 42% de los hogares del área metropolitana de Austin tienen actualmente dificultades para pagar sus facturas; sin duda, es peor fuera de los principales centros comerciales. Si queremos un futuro sostenible ecológicamente equilibrado para la gente del centro de Texas, debemos llevar las herramientas a las comunidades que «sostienen el terreno» y arraigar profundamente la misión de crear -y mantener- la riqueza local.

El corredor de la I-35 es el lugar ideal para crear un prototipo de esta solución. Hace tiempo que los propietarios de terrenos desean activar el potencial financiero de las 80 millas que separan Austin & de San Antonio. Ahora tenemos el capital financiero, tecnológico, de innovación y de atención para hacerlo.

¿Qué pasaría si tuviéramos 80 millas de negocios locales arraigados que produjeran activamente bienestar local para todos?

Usando los espacios de co-working existentes para anclar el ecosistema de oportunidades, construir polinizadores de comercio local aprovechando la conectividad de alta tecnología para apoyar los negocios S.L.O.W. Tech que están arraigados en los valores de la comunidad. Tal y como yo lo veo, el objetivo del modelo S.L.O.W. Tech™ es añadir tecnología específica a las empresas comunitarias de baja o nula tecnología y con raíces humanas, para prepararlas mejor para la sostenibilidad. En este modelo, los negocios se diseñan para reflejar y satisfacer las necesidades de la comunidad local.

Además de los polinizadores del comercio local, es vital para el futuro de Hill Country abordar los problemas del agua. Una de ellas es la creación de la Comunidad Prototipo Aquatech del Centro de Texas (CTX-APC), que es un modelo económico que aboga por el desarrollo y la reurbanización privados que integran aspectos de conservación del agua, tecnología y aplicación de conocimientos, junto con métodos de diseño contemporáneos y otros principios ambientalmente & económicos de desarrollo inmobiliario. Combina las características culturales, físicas y financieras positivas de los extremos urbano y rural del espectro de uso del suelo para crear una designación totalmente nueva. CTX-APC incorpora aplicaciones académicas y profesionales de tecnología del agua como elemento clave en el diseño de la comunidad, la red social y la viabilidad financiera del desarrollo. CTX-APC proporciona un mecanismo comercialmente viable para que los individuos y las empresas formen parte de un sistema «eco-eco» en el que la economía y la ecología están equilibradas y trabajan conjuntamente para crear una comunidad más autosuficiente y próspera. CTX-APC será un espacio único centrado en el agua para la investigación, la vida, el aprendizaje, la educación, la recreación, el compromiso, la relajación y el crecimiento.

Ejemplos de soluciones

Ogallala Commons: https://ogallalacommons.org/about/our-philosophy/

La misión de Ogallala Common se basa en el concepto de bienes comunes, una idea originada en las sociedades europeas de finales de la Edad Media, así como en las prácticas que se utilizan en la gestión de recursos comunales en todo el mundo. Ogallala Commons se inició en 1999 como una red de desarrollo de recursos para revigorizar el agotado procomún en la región de las Altas Planicies de las Grandes Planicies, y sigue funcionando de acuerdo con esa visión original. Para saber más, lea «Una región que se reforma», un documento que profundiza en las filosofías que inspiran a Ogallala Commons, una definición de los bienes comunes y un breve resumen de cómo funcionó Ogallala Commons en sus primeros cinco años, 1999-2003.

Reggio Emilia – Italia http://www.international.unimore.it/economy.html

Famosa en todo el mundo por ser la cuna de Ferrari y Maserati y el hogar del bel canto, Módena es la capital de una de las provincias más avanzadas de Europa. Alberga 20.000 empresas manufactureras y 30.000 de comercio y servicios. Las exportaciones de bienes de la provincia ascienden a más de 7.000 millones de euros al año y llegan a más de 180 países.

Las empresas locales fabrican una gama increíblemente amplia de productos. Destaca la maquinaria, que incluye maquinaria agrícola y de movimiento de tierras, equipos industriales automatizados, motorreductores, componentes de precisión, bombas y válvulas. La fábrica de Ferrari, que emplea a 2.000 personas, tiene su sede en Maranello, a pocos kilómetros de Módena.

Los distritos industriales están repartidos por toda la provincia y se apoyan en una consolidada red de servicios e infraestructuras. Sassuolo es el centro del mundialmente conocido distrito de fabricación de azulejos, que representa el 80% de toda la producción de azulejos de Italia. En torno a la ciudad de Carpi se encuentra uno de los distritos más importantes del mundo para la fabricación de prendas de punto y textiles, mientras que Mirandola se está convirtiendo en uno de los principales centros europeos para la producción de equipos biomédicos.

La agricultura y la ganadería son los otros sectores importantes de la economía local de Módena. El vinagre balsámico es una especialidad local de fama mundial.

Reggio Emilia es una de las zonas económicas más prósperas del país y destaca por su alto nivel de vida y renta per cápita, que siempre han contribuido a su excelente calidad de vida y cohesión social. La ciudad y su territorio circundante gozan de un alto nivel de empleo, gracias a un entramado de pequeñas y medianas empresas, que garantizan una excelente tasa de empleo para los graduados de la Universidad de Módena y Reggio Emilia.

Ciudad Participativa – Londres Reino Unido http://www.participatorycity.org/

Every One Every Day hará crecer una red de proyectos y empresas en todo Barking y Dagenham durante los próximos 5 años, lanzándose en el municipio en octubre y noviembre de 2017. Es un proyecto muy ambicioso que pretende trabajar con toda la creatividad y la energía que ya existe en el municipio. Every One Every Day invitará a la gente a sugerir ideas para proyectos y negocios que les gustaría crear juntos, proporcionando el apoyo necesario para dar vida a cientos de estas ideas de forma rápida y sin procesos complicados.

Every One Every Day abrirá 5 tiendas en la calle (comenzando con dos en el primer año) y un almacén central. Desde estos espacios centrales, el equipo trabajará con la gente para crear proyectos, tramitar los seguros y la seguridad e higiene, facilitar el uso de espacios funcionales más pequeños para los proyectos (cocinas, talleres, espacios de almacenamiento, etc.), crear sitios web, producir periódicos, celebrar festivales, talleres y programas de incubación de desarrollo empresarial.

El objetivo de toda esta actividad es permitir que las personas trabajen juntas con mayor facilidad para mejorar la vida cotidiana de todos los que viven en el municipio, garantizando que sea un lugar emocionante y vibrante para vivir y trabajar, para crecer y envejecer.

Lectura adicional

  • Enlazar la historia con el mensaje de S.L.O.W. Tech https://austinstartups.com/using-s-l-o-w-tech-to-build-community-a2c91d5835a3
  • Empezar con la historia del Community Renaissance Market https://austinstartups.com/seeding-an-alternate-future-for-austin-b01aaf8a40aa
  • Añadir la historia del Legacy Arts Incubator https://medium.com/@guruth/crafting-a-regenerative-future-14dfbc4306f7
  • Las piedras angulares de la riqueza comunitaria: https://medium.com/@guruth/cornerstones-of-community-wealth-a78ac0f80391
  • La importancia vital de arraigar la innovación: https://medium.com/@guruth/rooting-innovation-cebf150006c1
  • Por qué es hora de invertir en las mujeres DONDE ESTÁN ARRAIGADAS: https://medium.com/@guruth/if-you-want-to-change-the-world-b79b0dc611f6
  • Peligro de un monocultivo de alta tecnología: https://medium.com/@guruth/high-tech-company-town-1fb6676eb85c