Una panoramica

Sarebbe quasi impossibile trovare un imprenditore o un manager che abbia fiducia nella propria strategia di sviluppo della forza lavoro. È a causa dell’approccio reattivo, forzato e inadeguato al dipendente. Lo sviluppo dei dipendenti è tra le cose più importanti che puoi fare per la tua forza lavoro. Secondo il Deloitte Millennial survey 2019, si prevede che il 71% dei millennial lascerà il lavoro nei prossimi due anni perché non è soddisfatto del modo in cui vengono sviluppate le loro capacità di leadership.

Detto questo, esploriamo cos’è lo sviluppo della forza lavoro, quali sono i vantaggi e quali sono le migliori pratiche e strategie di sviluppo della forza lavoro.

Che cos’è lo sviluppo della forza lavoro

Lo sviluppo della forza lavoro è un processo fondamentale per le organizzazioni che vogliono propagare una forza lavoro di alta qualità. Può includere cambiamenti negli atteggiamenti, cambiamenti nella cultura e cambiamenti nel potenziale delle persone che aiutano a influenzare positivamente il successo futuro di un’azienda.

Le opportunità di sviluppo della forza lavoro possono essere altamente individuali a volte e possono essere completate in qualsiasi momento, attraverso una varietà di mezzi. Possono essere auto-selezionate in un modo che le opportunità di formazione non possono. Abilità come il parlare in pubblico, la costruzione di presentazioni e lo sviluppo della leadership sono pochi che costituiscono lo sviluppo della forza lavoro.

Svantaggi dello sviluppo della forza lavoro

Il beneficio principale dello sviluppo della forza lavoro è che fornisce agli individui l’opportunità di acquisire abilità, conoscenze e atteggiamenti che si traducono in una migliore performance lavorativa. Inoltre, fornisce ai datori di lavoro un metodo efficace per comunicare, condividere e soddisfare la loro domanda di competenze.

In secondo luogo, lo sviluppo della forza lavoro include la sfida e il coinvolgimento dei dipendenti sul posto di lavoro, spesso con conseguente aumento dell’impegno e della ritenzione. Tali caratteristiche permettono ai dipendenti di sviluppare la fiducia necessaria per affrontare le sfide in modo più resiliente.

Pratiche e strategie di sviluppo della forza lavoro

Alcune delle migliori strategie per creare uno sviluppo della forza lavoro di successo includono:

Metodo di consegna: L’apprendimento in classe può essere stato l’approccio tradizionale, le opportunità di sviluppo online sono la chiave per il futuro. Oltre a fornire un flusso di lavoro interrotto, aiuta anche a rimuovere gli ostacoli all’apprendimento sul lavoro e permette al dipendente di scegliere il tempo che meglio si adatta al suo stile di apprendimento. Alcuni degli strumenti di sviluppo della forza lavoro includono forum di discussione, video, moduli eLearning autodidattici, webinar e banche di risorse.

Apprendimento approfondito: Alcuni dipendenti possono resistere alla formazione obbligatoria, tuttavia, presentare le opportunità come se si trattasse semplicemente di imparare una nuova abilità o sviluppare un interesse può aumentare l’adesione. Alcune inclusioni di opportunità di apprendimento sono mentorship, programmi online, sessioni di brainstorming di gruppo, o provare qualcosa di nuovo senza fallimento o paura.

Miglioramento della comunicazione: Condurre discussioni trasparenti e regolari sugli obiettivi aziendali e sugli obiettivi dei dipendenti permette a tutti di essere sulla stessa pagina e crea una relazione di sostegno tra dipendente e datore di lavoro. Ricevere un feedback in tempo reale dai dipendenti può dire rapidamente se una strategia di sviluppo sta funzionando, e come correggerla se non lo fa.

Porre il discente al centro dello sviluppo: È una delle strategie più importanti per lo sviluppo della forza lavoro. Dovrebbe essere data loro la possibilità di scegliere cosa imparare, dove imparare e come imparare per il loro sviluppo. In questo modo, i dipendenti possono concentrarsi sulle competenze che devono sviluppare per il loro ruolo, senza perdere tempo su qualcosa che già conoscono. Gli strumenti di eLearning, gli approcci di apprendimento informale e il microapprendimento possono guidare i dipendenti ad apprendere in un modo che è adattato ai loro bisogni e obiettivi di sviluppo.

Facciamo il punto

Assicurare l’incorporazione di pezzettini di apprendimento e la loro facile accessibilità è un modo chiave per incoraggiare i dipendenti a guidare le proprie opportunità di sviluppo. In questo modo, è possibile dare loro tutte le risorse necessarie per impegnarsi in attività di sviluppo ad un ritmo adeguato. Un adeguato sviluppo della forza lavoro può permettere alle organizzazioni di utilizzare le nuove competenze acquisite dai loro dipendenti. D’altra parte, i dipendenti possono approfittare delle opportunità di apprendimento che aumentano il loro valore nella forza lavoro.