An Overview

Het is bijna onmogelijk om een bedrijfseigenaar of manager te vinden die vertrouwen heeft in zijn strategie voor de ontwikkeling van het personeelsbestand. Dat komt door de reactieve, dwingende en inadequate benadering van de werknemer. De ontwikkeling van werknemers is een van de belangrijkste dingen die u ooit kunt doen voor uw personeelsbestand. Volgens de Deloitte Millennial survey 2019 zal 71% van de millennials naar verwachting in de komende twee jaar hun baan verlaten omdat ze ongelukkig zijn met de manier waarop hun leiderschapsvaardigheden worden ontwikkeld.

Dat gezegd hebbende, laten we onderzoeken wat workforce development is, wat de voordelen zijn en wat de beste workforce development-praktijken en -strategieën zijn.

Wat is Workforce Development

Workforce development is een cruciaal proces voor organisaties die een kwalitatief hoogstaand personeelsbestand willen uitdragen. Het kan veranderingen in attitudes, veranderingen in cultuur en veranderingen in het potentieel van mensen omvatten die helpen om het toekomstige succes van een bedrijf positief te beïnvloeden.

De mogelijkheden voor de ontwikkeling van het personeelsbestand kunnen soms zeer individueel zijn en kunnen op elk moment worden ingevuld, via een verscheidenheid aan media. Ze kunnen zelf worden geselecteerd op een manier die opleidingsmogelijkheden niet kunnen. Vaardigheden zoals spreken in het openbaar, het opbouwen van een presentatie en het ontwikkelen van leiderschap zijn slechts enkele voorbeelden die deel uitmaken van workforce development.

Voordelen van Workforce Development

Het belangrijkste voordeel van workforce development is dat het individuen de gelegenheid biedt om vaardigheden, kennis en attitudes te verwerven die resulteren in betere werkprestaties. Bovendien biedt het werkgevers een effectieve methode om te communiceren, te delen en te voldoen aan hun vraag naar vaardigheden.

Tweede, workforce development omvat het uitdagen en betrekken van werknemers op de werkplek, vaak resulterend in verhoogde betrokkenheid en retentie. Dergelijke functies stellen de werknemers in staat het vertrouwen te ontwikkelen dat nodig is om uitdagingen op een veerkrachtiger manier aan te gaan.

Workforce Development Practices And Strategies

Een paar van de beste strategieën voor het creëren van succesvolle workforce development omvatten:

Method of Delivery: Klassikaal leren mag dan de traditionele aanpak zijn geweest, online ontwikkelingsmogelijkheden zijn de sleutel tot de toekomst. Naast het bieden van een onderbroken workflow, helpt het ook bij het verwijderen van obstakels voor on-the-job leren en stelt het een werknemer in staat om het tijdstip te kiezen dat het beste past bij hun leerstijl. Enkele van de instrumenten voor personeelsontwikkeling zijn discussieforums, video’s, eLearning-modules op eigen tempo, webinars en resourcebanken.

In-depth Learning: Sommige werknemers kunnen zich verzetten tegen verplichte training, maar het presenteren van mogelijkheden als zijnde gewoon over het leren van een nieuwe vaardigheid of het ontwikkelen van een interesse kan de acceptatie verhogen. Enkele voorbeelden van leermogelijkheden zijn mentorschap, online programma’s, brainstormsessies in groepsverband, of iets nieuws proberen zonder te falen of bang te zijn.

Verbeterde communicatie: Het voeren van transparante en regelmatige discussies over bedrijfsdoelstellingen en werknemersdoelen stelt iedereen in staat om op dezelfde pagina te zitten en creëert een ondersteunende relatie tussen werknemer en werkgever. Het ontvangen van real-time feedback van werknemers kan u snel vertellen of een ontwikkelingsstrategie werkt, en hoe u deze kunt repareren als dat niet het geval is.

Plaats de lerende in het middelpunt van de ontwikkeling: Het is een van de belangrijkste strategieën voor de ontwikkeling van arbeidskrachten. Zij moeten de kans krijgen om te kiezen wat te leren, waar te leren en hoe te leren voor hun ontwikkeling. Op deze manier kunnen werknemers zich concentreren op de vaardigheden die ze voor hun rol moeten ontwikkelen, zonder tijd te verspillen aan iets wat ze al weten. eLearning-tools, informele leerbenaderingen en microlearning kunnen werknemers ertoe aanzetten te leren op een manier die is afgestemd op hun ontwikkelingsbehoeften en -doelen.

Let’s Wrap It Up

Het inbouwen van hapklare brokken leren en de gemakkelijke toegankelijkheid ervan is een belangrijke manier om werknemers aan te moedigen hun eigen ontwikkelingsmogelijkheden te sturen. Op deze manier kunt u hen alle middelen geven die nodig zijn om zich in een passend tempo bezig te houden met ontwikkelingsactiviteiten. Een goede personeelsontwikkeling kan organisaties in staat stellen de nieuw verworven vaardigheden van hun werknemers te gebruiken. Aan de andere kant kunnen werknemers profiteren van leermogelijkheden die hun waarde in het personeelsbestand verhogen.