Die Zahl der Frauen im Medizinstudium und in der medizinischen Ausbildung hat sich drastisch erhöht und liegt insgesamt bei fast 50 %, aber die Zahl der Frauen, die in leitende Positionen aufsteigen, ist nicht annähernd so hoch. Es gibt viele Gründe dafür, dass die Zahl der Frauen in Führungspositionen in der akademischen Medizin nicht mit der Zahl der Frauen, die in die Medizin eintreten, Schritt gehalten hat. Zwei beliebte Themen sind die gläserne Decke (eine unsichtbare Barriere für den Aufstieg) und die undichte Pipeline (der Verlust von weiblichen Lehrkräften auf dem Weg zur Beförderung). Ich glaube, dass beides eine Rolle spielt. Es gibt zwei Arten von Problemen mit der gläsernen Decke: solche, die mit der institutionellen Kultur zusammenhängen, und solche, die mit Problemen der Voreingenommenheit, insbesondere der unbewussten Voreingenommenheit, zusammenhängen. Zu den undichten Stellen gehören die Herausforderungen der Integration von Beruf und Privatleben und die Notwendigkeit der Führungsentwicklung für Frauen. Für all diese Herausforderungen gibt es Lösungen. Dazu gehören die Verbesserung der institutionellen Kultur, die Sicherstellung, dass Frauen genauso schnell wie Männer aufsteigen und gleich bezahlt werden, die Bereitstellung von Ressourcen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, nicht nur in Bezug auf die Familie, sondern auf alle Aspekte des Lebens, und die Bereitstellung von angemessenem Mentoring und Führungstraining. Diese Maßnahmen kommen allen Lehrkräften zugute, denn Faktoren, die den Aufstieg von Frauen behindern, können auch für Männer hinderlich sein. Obwohl diese Themen allgemein gültig sind, gibt es Strategien, mit denen sie alle angegangen werden können. Wir müssen uns nur bewusst sein und proaktiv handeln, dann wird es uns gelingen, die gläserne Decke zu durchbrechen und die undichte Leitung zu flicken.