Existem layoffs no futuro da sua empresa? | iStock.com

A sua empresa acabou de fazer manchetes para as suas perdas trimestrais. Você ouve sussurros preocupados enquanto as pessoas passam pelo seu cubo, e o seu chefe está escondido no seu escritório como se estivesse a defender os segredos da segurança nacional. Neste momento, há apenas duas perguntas que lhe interessam: Estão a acontecer despedimentos, e será uma das pessoas a receber um deslize cor-de-rosa?

Os despedimentos são menos comuns do que eram há alguns anos atrás durante a Grande Recessão, quando as empresas de quase todos os sectores estavam a lutar. Ainda assim, se um negócio está no vermelho e precisa de reestruturação, pode apostar que a redução de efectivos é pelo menos uma parte da conversa.

Para evitar qualquer problema legal de redução de efectivos, as empresas precisam de seguir certas orientações quando se trata de decidir quem despedir. No entanto, essas diretrizes ainda deixam amplo espaço para cortes discricionários. Nos sindicatos, a regra típica é “último a entrar, primeiro a sair” e organizado por antiguidade. Entretanto, em outras situações de trabalho, a gerência tem a capacidade de dirigir quem vai e quem fica.

Quando uma empresa precisa reduzir sua força de trabalho por razões econômicas, normalmente é um bom curso de ação para determinar quais departamentos ou cargos não são mais úteis para atingir os objetivos da empresa. “Por exemplo, se a empresa está cortando nas vendas diretas para concentrar mais atenção na pesquisa e desenvolvimento, o departamento de vendas pode ser direcionado com segurança para cortes”, disse Nolo no site de consultoria jurídica.

Pensa que os despedimentos podem estar no futuro da sua empresa? Aqui estão 10 tipos de funcionários que muitas vezes são os primeiros a ir. Espero que esta lista não o descreva de qualquer forma.

As posições maduras para a terceirização

Outsourcing | iStock.com/ismagilov

Outsourcing não vai ganhar nenhum prêmio “Empresa do Ano” do público americano, mas a alta gerência pode acreditar que a mudança ainda vale a pena se ela puder salvar seus resultados. De acordo com um relatório da Global Research, aproximadamente 14 milhões de empregos americanos ainda estão em risco de terceirização para outras forças de trabalho mais baratas em todo o mundo.

Oujava que apenas funcionários de call center e representantes de atendimento ao cliente estavam em risco de demissões devido à terceirização, mas no ambiente atual de conexão digital, qualquer trabalho que possa ser completado com uma conexão de internet e telefone está potencialmente em linha. Posições de colarinho branco como tecnologia da informação, contabilidade e até mesmo design de engenharia estão agora em perigo de serem enviadas ao exterior por um preço mais barato.

Os funcionários que se recusam a aprender novas habilidades

Novas habilidades são vitais para se manterem relevantes | iStock.com/loongar

Não importa em que indústria você está, é provável que tenha mudado drasticamente desde mesmo cinco ou 10 anos atrás. Sua descrição de trabalho pode ter mudado, e sua empresa pode estar impulsionando novas tecnologias e treinamento ao longo do caminho para acompanhar as demandas do setor ou dos clientes.

Se você está procurando garantir seu emprego, não recuse oportunidades para aprender novas habilidades. A resistência à mudança ou a recusa absoluta de mudar a forma como você realiza seu trabalho fará de você um alvo para futuras demissões, e seu empregador será capaz de argumentar que você não está mais se alinhando aos objetivos futuros da empresa. “Empregados de baixa manutenção que podem se adaptar rapidamente e sem alarde são mais propensos a serem retidos quando há uma demissão”, relata o Metropolitan New York Library Council.

The consummate slacker

Sloth climbing tree | iStock.com/klebercordeiro

You might think you’ve made it when your inbox is empty and you spend half your day organizing your desk. Mas se você não está procurando trabalho extra e seu chefe percebe o quanto sua carga de trabalho realmente é leve, você pode estar correndo o risco de receber um deslize cor-de-rosa em troca de todos os seus dias sem frutos.

“Este pode ser o funcionário inexperiente que quer ser descontraído e não se importa com o trabalho, o funcionário que deixa os outros para pegar a folga, ou o funcionário que está se aproximando da aposentadoria e está gastando no trabalho”, escreve a equipe da Keirsey, um site dedicado a determinar o temperamento dos funcionários.

O funcionário que envergonha o seu chefe

O funcionário que não sabe | iStock.com/Nastco

Se você perceber, a capacidade de fazer o seu chefe e os seus colegas parecerem bem eleva a sua própria posição na empresa”. É um dos “soft skills” que os empregadores procuram, e provavelmente importará quando chegar a hora de seus chefes decidirem quem ganhou o direito de permanecer no meio da agitação da empresa.

Por outro lado, se você envergonhar seu chefe aparecendo tarde para apresentações importantes, desafiar publicamente os colegas de trabalho de forma consistente, ou se for rude e falar negativamente sobre sua empresa, você não pode esperar que a gerência lute muito para mantê-lo por perto.

A pessoa que custa muito

Calculador | iStock.com/Viktorus

É apenas uma demissão oficial quando uma empresa está a fazer cortes por razões financeiras, por isso pode esperar que as pessoas que estão a fazer os maiores pagamentos tenham uma visão mais de perto. Quando se pode despedir uma pessoa contra três funcionários de nível inferior com salários menores, pode ser tentador, a menos que o funcionário mais velho se tenha tornado indispensável.

Ao mesmo tempo, os “custos” não são apenas monetários. Se o drama pessoal ou do escritório de um funcionário reduz a produtividade e o chefe passa mais do seu dia como árbitro ou conselheiro do que como gerente, um período de demissão pode ser uma maneira fácil de cortar o funcionário que está custando o tempo da empresa. “Lidar com esta pessoa custa muito tempo ao gerente e demissões fornecem a desculpa perfeita para se livrar deste tipo de pessoa”, Keirsey resume.

O colega de trabalho que não se encaixa na cultura do escritório

Todd Packer of The Office | NBC

É uma coisa seguir o ritmo de um tambor diferente, mas outra bem diferente quando você está em desacordo com a cultura predominante no seu escritório. Embora esta não seja provavelmente a primeira razão pela qual lhe é entregue um deslize cor-de-rosa, é provável que seja um dos factores considerados.

A atmosfera geral na empresa deveria ter sido algo que o funcionário e o departamento de RH tomaram em consideração antes de aceitarem o trabalho – ou de o oferecerem em primeiro lugar. No entanto, às vezes não se torna evidente que uma pessoa não é uma boa pessoa até mais tarde. Se um departamento de RH leva em conta múltiplos fatores, a atitude e a capacidade de uma pessoa de ser promovida deve entrar nessa decisão, sugere a Society for Human Resource Management. Se você está constantemente em conflito com a ideologia e métodos de trabalho de seus colegas, pode ser um sinal de que um deslize rosa está em seu futuro.

O baixo desempenho

Avaliar o desempenho | iStock.com

Em um artigo sobre estratégia de demissões, um colaborador da Forbes recomenda altamente a realização de cortes de pessoal com base apenas nos níveis de desempenho. Independentemente de quanto tempo você está na empresa ou outras considerações, o que você traz para a mesa deve ser o foco principal, o CEO da SafeGraph Auren Hoffman escreve.

“Dependendo de quão grande é a demissão, pode haver muitas pessoas boas entre esses ‘low performers’, mas pelo menos não será o seu melhor pessoal. Sempre faça de tudo para manter a sua melhor gente”, escreve Hoffman. Se você pode ter certeza de que está entre os “melhores” de acordo com a forma como sua empresa mede o sucesso, você pode muitas vezes considerar seu trabalho seguro.

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O sneak

Homem colocando dinheiro no casaco | iStock.com

Seu chefe pode não ter demitido você por falar com seu melhor amigo ao telefone por uma hora, ou por fazer o trabalho com o fornecimento do escritório de notas Post-It para o seu escritório em casa. Mas qualquer comportamento esquemático, mesmo que não seja um delito de despedimento, certamente virá à mente quando houver demissões na mesa.

Mais do que isso, no entanto, é que geralmente o comportamento sorrateiro – quer seja na linha do roubo de tempo ou do desrespeito geral pelo seu local de trabalho – significa que você provavelmente não está atuando com o melhor de suas habilidades. Mais uma vez, isso vai contar contra você.

As pessoas desnecessárias para operações comerciais

Espaço de escritório | Ian Gavan/Getty Images para O2

Se você está no departamento de mídia social da sua empresa e não está trazendo dinheiro para a empresa, talvez seja hora de começar a procurar uma nova empresa que queira que você poste no Facebook e no Snapchat. Se a equipe de vendas ainda estiver raking em toda a massa e sua posição não estiver ajudando no resultado final, você pode apostar que sua posição será avaliada para uma demissão antes de qualquer um em vendas.

“Em tempos difíceis, não é incomum ver empresas cortando departamentos inteiros se eles não são rentáveis, ou desmantelando divisões que estão custando mais dinheiro do que eles estão trazendo”, relata a CNN Money.

A pessoa com menos posses

Escadas de escalada | iStock.com

Embora esta seja quase uma regra garantida em qualquer loja do sindicato, a posse também pode ser um fator de demissão de qualquer escritório. Enquanto alguns escritórios podem escolher ter como alvo trabalhadores mais velhos porque tendem a ter os salários mais altos, também pode ser um momento em que aqueles no fundo do totem sentem o calor.

Como com qualquer decisão de demissão, isto tem os seus prós e contras. “Como os sistemas baseados na antiguidade recompensam os empregados por sua posse, há um risco menor de que os trabalhadores mais velhos processem os empregadores por discriminação de idade sob a ADEA”, aconselha a Society for Human Resource Management. “No entanto, o uso da antiguidade não protege o empregador de riscos adicionais por potencial discriminação contra outros grupos protegidos”

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