Yahoo było kiedyś królem Internetu, 125 miliardów dolarów behemota tak duże w swoim czasie, jak Facebook lub Google są dzisiaj. Teraz to jest sprzedawane do Verizon dla porównawczych chump change.

W poniedziałek rano, Yahoo ogłosił koniec długiego procesu, aby wydostać się z bałaganu z jego własnym podejmowania ze sprzedażą swojej podstawowej działalności operacyjnej do Verizon za $ 4,8 mld w gotówce. Transakcja kończy niezależność jednej z najbardziej ikonicznych pionierskich firm Doliny Krzemowej. Siódmy i ostatni CEO Yahoo, Marissa Mayer, podobno odejdzie po zakończeniu transakcji z severence pay wart ponad $50 mln.

Sprzedaż zjednoczy Yahoo z inną upadłą gwiazdą, AOL, pierwszy portal internetowy Verizon kupił w zeszłym roku za $4,4 mld. Największy dostawca usług bezprzewodowych w Stanach Zjednoczonych stawia prawie 10 miliardów dolarów, że połączenie dwóch niegdyś dominujących stron internetowych da mu przewagę w treści mobilnych i technologii reklamowych, które może wykorzystać w całej swojej ponad 140 milionów abonentów.

„Dzisiejsze ogłoszenie nie tylko przynosi nam ważny krok w kierunku oddzielenia działalności operacyjnej Yahoo z naszych udziałów kapitałowych aktywów azjatyckich, ale również przedstawia ekscytujące możliwości przyspieszenia transformacji Yahoo,” Mayer napisał w e-mailu ogłaszającym wiadomości. „Wśród wielu podmiotów, które wykazały zainteresowanie Yahoo, Verizon wierzył najbardziej w ogromną wartość, którą stworzyliśmy, oraz w to, co połączenie może przynieść naszym użytkownikom, naszym reklamodawcom i naszym partnerom.”

Czytaj dalej: Here Is Marissa Mayer’s Final Letter To Yahoo Employees

Ale największą historią dzisiaj jest to, jak Yahoo roztrwonił swoją ogromną przewagę i niech każda fala nowych technologii w wyszukiwaniu, społecznych i mobilnych minąć go. Yahoo pozostaje w dużej mierze ta sama firma, która była dekadę temu – portal, że setki milionów użytkowników polegać na wszystko, od wiadomości i pogody do kluczowych funkcji, takich jak e-mail i gier, takich jak fantasy football. Jak uwaga świata przesunął się do aplikacji smartfonów, Yahoo ostatnią przewagę w świecie pulpitu zaczął zanikać.

Yahoo rozpoczął się w 1994 roku jako „Jerry Przewodnik po World Wide Web,” lista stron internetowych kuratorowanych przez studentów Uniwersytetu Stanforda Jerry Yang i David Filo. To szybko wzrosła, jak miliony Amerykanów zaczął włączając dial-up połączeń internetowych i potrzebował strony głównej, która kierowałaby je do wszystkich ich istotnych miejsc. W 1996 roku wszedł na giełdę i pojechał bańkę dot-com do epickich wysokości, osiągając szczyt 500 dolarów za akcję (lub 125 dolarów za akcję w dzisiejszych obliczeniach po podziale) w styczniu 2000 roku.

Jeszcze Yahoo przegapił okazję pokolenia, aby przekształcić swoją wczesną przewagę i miliony użytkowników w coś więcej niż tylko portal. Na wysokości bańki, to spędził $ 4,5 mld kupić Geocities i $ 5,7 mld kupić Broadcast.com, ale później podobno roztrwonić szansę na zakup młodych wersji zarówno Google i Facebook. Własna oferta wyszukiwania Yahoo posiada obecnie tylko ułamek rynku, a ewentualny zakup sieci społecznościowej Tumblr nie zrekompensował braku Facebooka. (Yahoo napisał w dół wartość Tumblr po raz drugi w zeszłym tygodniu.)

Przez ostatnie cztery lata, Mayer, były Google wykonawczy, próbował prawo Yahoo statek. Ale jej kadencja została naznaczona przez zagmatwaną strategię i złego zarządzania. Przychody osiągnęły szczyt w 2008 roku, rok po iPhone wyszedł, a ruch nadal spada jak użytkownicy znaleźć ich uwagę zwróconą do młodszych, bardziej odpowiednie strony internetowe i apps.

Jedną rzeczą, która utrzymała Yahoo na powierzchni tak długo jest Jerry Yang ryzykowne $ 1 miliard zakład na Alibaba w 2005 roku. To kupił 40% w co stałoby się Chiny ecommerce króla. Yahoo sprzedał części tego gospodarstwa w czasie, ale jego obecny udział jest nadal wart więcej niż 30 miliardów dolarów w dzisiejszych cenach.

Jednak inwestycja była tak udana, że stał się wart znacznie więcej niż Yahoo flagging podstawowej działalności. W 2015 roku, Yahoo kierownictwo fabuła wolny od podatku spin off swojego udziału Alibaba, aby odblokować wartość akcjonariuszy, ale złomowane planu w ostatniej chwili, gdy IRS odmówił udzielenia jej błogosławieństwa. Od tego czasu, Yahoo ocenia „strategiczne alternatywy” z wielomiesięcznym procesem aukcyjnym dla swojej podstawowej działalności, która przyciąga ciągłe nagłówki i spekulacje. Sprzedaż nie będzie obejmować udziały firmy w Alibaba lub Yahoo Japan.

Read more: How Jerry Yang Killed Yahoo, By Saving It

Experts have long pegged Verizon jako frontrunner, ale inni umieścić w ofertach. Miliarderzy Dan Gilbert i Warren Buffett poparł jedną ofertę, tak jak firma macierzysta Yellow Pages, a private equity firma TPG. Ale w ostatecznym rozliczeniu, to będzie Verizon, że snagged Yahoo technologii i właściwości internetowych z koszem, 22 lat po inception.

To ironiczny koniec. Podczas gdy otwarcie sieci konsumentów uczynił portal wczesny online supermocarstwo, teraz Yahoo zostanie zjedzony przez firmę, która umożliwia więcej użytkowników, aby uzyskać dostęp do Internetu na co dzień, z dowolnego miejsca, niż założyciele Yahoo kiedykolwiek mógł marzyć, kiedy po raz pierwszy uruchomiony.

.