It All Starts With Safety

Autor i mówca Simon Sinek jest utalentowanym gawędziarzem. W tym wykładzie Simon skupia się na często pomijanym aspekcie przywództwa: bezpieczeństwie.

Simon opowiada historię zasadzki i płynącej z niej ważnej lekcji. Kiedy kapitan armii William Swenson i jego ludzie znaleźli się pod ciężkim ostrzałem w Afganistanie, wszystko zostało zarejestrowane przez kamerę. Gdy Swenson jest widziany, jak pomaga rannemu żołnierzowi wejść na pokład helikoptera, widać, jak Swenson pochyla się i całuje rannego żołnierza w czoło, po czym biegnie z powrotem do walki.

Build a Culture That Encourages Selflessness

Dlaczego to zrobił? Pierwszą hipotezą Sinek’a było to, że wojsko w jakiś sposób przyciąga ludzi bezinteresownych. Po dalszych badaniach, Sinek doszedł do wniosku, że to środowisko podniosło zachowanie. Kultura i wartości organizacji były wystarczająco silne, by zachęcać do bezinteresowności.

Z powodu zaufania będziemy narażać nasze życie, by ratować innych. Oznacza to, że zaufanie zwiększa bezpieczeństwo. Kiedy czujemy się bezpiecznie, jesteśmy wzmocnieni. Kiedy nie działamy pod wpływem zagrożenia, jesteśmy w stanie dać z siebie wszystko, być bardziej kreatywni, bardziej produktywni. Większe zaufanie = większe bezpieczeństwo = większa produktywność i kreatywność. To formuła, którą wszyscy liderzy powinni przestudiować.

Zaufanie i bezpieczeństwo mogą być trudne do zmierzenia, ale są niezbędne dla optymalnej wydajności.

Bez bezpieczeństwa, zamiast skupiać się na zewnętrznych zagrożeniach, jesteśmy zwróceni do wewnątrz. Kiedy czujemy się bezpieczni, jesteśmy w stanie pracować razem dla wspólnej sprawy i realizować wizję lidera.

Pytaniem dla organizacji na całym świecie jest to, czy Twoja kultura jest bezpieczna. Czy Twoi menedżerowie wspierają atmosferę bezpieczeństwa i zaufania? Odpowiedź na to pytanie może być kluczem do odblokowania kreatywności całej firmy.

.