Wal-Mart’s Core Competencies Wal-Mart jest firmą, która wzięła swoje kluczowe kompetencje, które są zdolnościami, na które firma kładzie nacisk i które wykonuje szczególnie dobrze podczas realizacji swojej wizji (Ireland, Hoskisson, Hitt, 2008), i przekształciła je w przewagę konkurencyjną. Kompetencje kluczowe muszą spełniać cztery cechy, aby stanowiły przewagę konkurencyjną. Do tych przewag, zgodnie z naszym tekstem, należą: *cenne, *radykalne, *trudne do imitacji, *niezastępowalne.
Kompetencje kluczowe firmy Wal-Mart:
1. Kultura- Jedną z podstawowych kompetencji firmy Wal-Mart jest jej kultura. Pracownicy Wal-Martu są pracowici, wydajni i zorientowani na procesy. W filmie „The Age of Wal-Mart” („Wiek Wal-Martu”), Sam Walton, założyciel Wal-Martu, nazwał …show more content…
W filmie można było zobaczyć flagi różnych krajów, którymi wymachiwano. Ten rodzaj międzynarodowego wzrostu jest zdecydowaną przewagą konkurencyjną dla Wal-Mart. Film wskazał na kilka innych przekonań i pomysłów, które Wal-Mart uważa za ważne, które dają im przewagę. Są to między innymi:
*Nie bądź zwyczajny – bądź wyjątkowy.
*Miej obsesję na punkcie ulepszania.
*Skup się na obniżaniu kosztów życia dla każdego.
*Znajduj producentów o najniższych kosztach.
*Spraw, aby cena była celem napędowym.
*Skup się na tym, jak traktować ludzi. Works Cited
Clifford, Stephanie, and Stephanie Rosenbloom. „Z tłem glamour, Wal-Mart podkreśla globalny wzrost.” New York Times. 04 czerwca 2010: n. strona. Web. 2 Oct. 2011. <http://www.nytimes.com/2010/06/05/business/05walmart.html>.
Gogoi, Pallavi. „Wal-Mart idzie za granicę w poszukiwaniu wzrostu .” Bloomberg Businessweek. 22