Większość osób poszukujących pracy nie miałaby nic przeciwko rozmowom kwalifikacyjnym, gdyby wiedzieli, że mogą iść na rozmowę i faktycznie porozmawiać o pracy.

Gdy uczę ludzi, jak rozmawiać z kandydatami do pracy, proszę ich, aby pomyśleli o czasach, kiedy zatrudniali hydraulika lub elektryka. Nigdy nie zapytalibyśmy hydraulika „Co jest twoją największą słabością?”

Dajemy hydraulikom i elektrykom dużo więcej szacunku niż osobom poszukującym pracy. Oczywiście hydraulicy i elektrycy zasługują na szacunek, który otrzymują, a nawet o wiele więcej — ale osoby poszukujące pracy również zasługują na szacunek.

Zobacz na Forbes:

W jakiś sposób ogromna liczba pracowników działów HR, rekruterów i kierowników działów uległa temu samemu złudzeniu. Dorastali w przekonaniu, że firma jest potężna, a osoby poszukujące pracy są tuzinem.

Byłem szefem HR w firmie z listy Fortune 500. Widziałem, że jedynym sposobem na osiągnięcie celów naszej firmy było zatrudnienie niesamowitych ludzi. Kiedy zdecydujesz się zatrudnić wspaniałych ludzi, szybko zauważysz, że musisz się ugiąć.

Musisz traktować osoby poszukujące pracy jak równe sobie, a to jest trudne do zrobienia dla wielu ankieterów.

Oto pięć najbardziej obraźliwych pytań w rozmowie kwalifikacyjnej, wraz z przykładową odpowiedzią na każde z nich.

Jeśli usłyszysz wszystkie te pytania w tej samej rozmowie, możesz chcieć wstać i opuścić rozmowę — ale możesz podjąć tę decyzję w danej chwili. Słuchaj swojego ciała!

Ludzie, którzy zadają te męczące i bezmózgie pytania, nie są złymi ludźmi. Oni po prostu nie wiedzą lepiej.

Pięć najgorszych pytań wywiadu:

1. Przy tylu dobrych kandydatach, dlaczego miałbym Pana/Panią zatrudnić?

2. Jaka jest Pana/Pani największa słabość?

3. Co powiedziałby o Panu/Pani ostatni szef?

4. Gdzie widzi się Pan/Pani za pięć lat?

5. Co wnosisz do naszego działu?

Wszystkie pięć z tych obrzydliwych pytań ma coś wspólnego. Żadne z tych pytań nie ma nic wspólnego z pracą! Są to pytania, których nikt nie ośmieliłby się zadać hydraulikowi lub elektrykowi.

Pytania te wymagają od osoby poszukującej pracy ukłonu i udowodnienia swojej wartości jako człowieka – bez związku z jej zdolnością do wykonywania danej pracy – a to nie jest coś, czego dobrzy pracodawcy wymagają od osób poszukujących pracy.

Dobrzy pracodawcy pytają kandydatów o ich doświadczenie i o to, jak oni podeszliby do pracy, o którą się ubiegają.

Zli pracodawcy każą osobom poszukującym pracy założyć buty do stepowania i wystąpić! Chcą, abyś powiedział im, dlaczego powinni cię zatrudnić zamiast innych kandydatów, których nigdy nie spotkasz.

Innymi słowy, chcą, abyś się płaszczył i powiedział coś w stylu „Powinieneś mnie zatrudnić, ponieważ jestem inteligentny, lojalny i pracowity!”. Jesteśmy dorośli.

Dorośli nie proszą innych dorosłych, aby im się kłaniali, ale niestety niektórzy źle wyszkoleni ankieterzy nigdy nie dostali tej notatki.

Gdy pytasz kogoś o jego słabości, popełniasz poważny błąd społeczny. Tylko w niektórych tradycjach wiary ludzie wierzą, że ludzie przychodzą na Ziemię ze słabościami, na początek.

Wiele innych tradycji wiary wierzy, że dzieci przychodzą na naszą planetę doskonale wyposażone do wykonywania swojej pracy tutaj. One nie mają słabości. Kim jest osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną, aby umieścić na tobie swój punkt widzenia „każdy ma słabości”?

Nawet jeśli czujesz, że masz słabości, dlaczego miałbyś dzielić się swoimi z zupełnie obcą osobą?

Obraźliwe jest pytanie kandydata do pracy „Co powiedziałby o tobie twój ostatni szef?”. Jest to kolejne pytanie wywiadu, które pochodzi ze światopoglądu „wszyscy szefowie są lepsi od wszystkich pracowników.”

Kogo obchodzi, co twój ostatni szef o tobie pomyślał? Twój ostatni szef mógł zostać zwolniony za defraudację dla tego, co wie ten ankieter.

Kiedy stało się ważne, aby zwracać uwagę na to, co inni ludzie myślą o tobie, tak abyś mógł powtórzyć ich wrażenia na rozmowie kwalifikacyjnej? Rozmówcy nie zdają sobie sprawy, jak niegrzeczne i bezmózgie ich najbardziej ukochane pytania wywiadu mogą być.

Wywiadowcy starej szkoły uwielbiają pytać kandydatów do pracy „Gdzie widzisz siebie za pięć lat?”

To done-to-death pytanie wywiadu musi umrzeć. Dlaczego, u licha, kogokolwiek miałby obchodzić twój plan pięcioletni? Oni nie robią ci ofertę do pracy dla nich na pięć lat. Możesz odejść w ciągu trzech miesięcy.

Nie tylko twój plan pięcioletni nie jest interesem ankietera, ale w dzisiejszych czasach pięć lat jest zbyt długim horyzontem planowania, aby miało to sens dla większości ludzi.

„Co wnosisz do naszego działu?”Pracodawca nie zamierza spędzić rozmowy na błaganiu kandydata, aby rozważył pracę dla niego, a ty nie powinieneś błagać o pracę.

How To Answer The Five Worst Interview Questions:

1. Przy tylu dobrych kandydatach, dlaczego miałbym pana zatrudnić?

A może powiem panu, jak rozumiem, na czym ma polegać ta praca, a wtedy pan da mi znać, gdzie się mylę?

2. Jaka jest twoja największa słabość?

Kiedyś myślałem, że mam słabe strony i czytałem książki, brałem lekcje i martwiłem się o rzeczy, których nie robię dobrze. Wtedy dotarło do mnie, że zawsze będą rzeczy, których nie robię dobrze, i że moim zadaniem jest stać się lepszym w rzeczach, które robię dobrze i kocham robić, takich jak projektowanie graficzne.

3. Co powiedziałby o tobie twój ostatni szef?

Prawdopodobnie powiedziałby, że byłem pozytywną siłą w dziale, a także wyzwaniem dla niej, aby czasami spojrzeć na rzeczy w inny sposób. Co powiedziałby o tobie twój szef?

4. Gdzie widzisz siebie za pięć lat?

Za pięć lat, jeśli nadal będę żył, będę pracował nad czymś ważnym u boku mądrych i entuzjastycznych ludzi – a ty?

5. Co wnosisz do naszego działu?

Uwielbiam wymyślać nowe procesy i jestem podekscytowany możliwościami robienia tego tutaj, jeśli jest to dla ciebie ważne. Proszę dać mi znać, jeśli mają Państwo pytania dotyczące mojego doświadczenia – oto kolejna kopia mojego CV!