Każda podróż zaczyna się od jednego kroku. Kiedy firma Siemens Gamesa (wówczas Gamesa) weszła do Indii, społeczność właścicieli firm w Tamil Nadu, stolicy wiatru w południowo-zachodniej części kraju, uznała produkcję turbin wiatrowych za atrakcyjną inwestycję. W pewnym sensie społeczność ta była pionierem indyjskiego sektora energii wiatrowej na długo przed pojawieniem się niezależnych producentów energii (IPP). Ponieważ firma świętuje 10 lat działalności w tym kraju, przyglądamy się niektórym z wczesnych partnerstw, które zainicjowały transformację energetyczną w Indiach i na Sri Lance.

Indie są czwartym co do wielkości krajem na świecie pod względem skumulowanej mocy elektrowni wiatrowych – obecnie jest to 38 GW, a oczekuje się, że do 2024 roku instalacje osiągną 53 GW. Siemens Gamesa, jako czołowy gracz i obecny lider rynku, był głównym czynnikiem umożliwiającym tę podróż.
Po zbadaniu rynku w 2005 roku, dawna Gamesa rozpoczęła niezależną działalność w 2009 roku. Przyspieszona amortyzacja i korzyści związane z dostosowaniem do potrzeb własnych, wprowadzone przez rząd indyjski w latach 90-tych, przyciągnęły nowy segment inwestorów prywatnych – mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa (MSME). Jayakrishna Flour mills to jeden z wiodących indyjskich producentów 100% naturalnej mąki pszennej. Firma posiada dwa w pełni zautomatyzowane zakłady Buhler o szwajcarskim standardzie, o zdolności produkcyjnej 9 000T/miesiąc, zasilane w całości przez własne generatory turbin wiatrowych.

Zamówienie zostało sfinalizowane podczas rozmowy telefonicznej. „Zebraliśmy się wokół faksu w naszym pierwszym biurze, małym pomieszczeniu z zaledwie 15 stanowiskami pracy, czekając z niecierpliwością na potwierdzenie zamówienia!” wspomina pani Raju.
Projekt, podpisany w styczniu 2010 roku, rozwijał się w błyskawicznym tempie. Do marca w wiosce Vepillankulam, Radhapuram Taluk w dystrykcie Tirunelveli, uruchomiono 15 turbin o mocy 850 kW (wyprodukowanych przez Made, markę będącą dziedzictwem firmy).
„Mimo że firma się rozrosła, zespół Siemens Gamesa bardzo szybko reaguje. Nasze turbiny nadal działają i generują czystą energię elektryczną” – dodaje Mohan.
Gdy inni właściciele firm z tej bliskiej społeczności zobaczyli wyniki, zainteresowanie własnymi farmami wiatrowymi wzrosło, szybko zwiększając bazę zainstalowaną w firmie. Cierpliwość i praca zespołowa opłacają się na Sri Lance

Mniej więcej w tym samym czasie firma Windforce, pionier w dziedzinie wytwarzania energii wiatrowej na Sri Lance, poszukiwała dostawcy dla dwóch projektów farm wiatrowych w Puttalam, w regionie północno-zachodnim. Proces weryfikacji projektu był rozległy – konieczne było uzyskanie blisko 25 zgód rządowych. Oprócz badania kompatybilności sieci, oceniono również wpływ na migracje ptaków. Zastanawiano się nad takimi aspektami jak odporność turbiny na korozję i odporność na wyładowania atmosferyczne. Farmy wiatrowe Seguwantivu i Vidatamunai, uruchomione odpowiednio w maju i lipcu 2010 roku, wykorzystują 25 turbin Gamesa AE-59 o mocy 800 kW do wytworzenia i dostarczenia 52,56 GWh rocznie do krajowej sieci energetycznej. „Projekt ten był wspaniałą okazją do nauczenia się wszystkiego, co wiąże się z budową farmy wiatrowej. Wybudowano drogi i zmobilizowano dźwigi z Indii, aby przetransportować sekcje wieży. Aby zasymulować ODC (out of dimension consignment) kluczowych komponentów, ciężarówka z rozciągniętymi płytami metalowymi przejechała rzeczywistą trasę wraz z eskortą policji! Otwartość i cierpliwość klienta w ogromnym stopniu przyczyniły się do sukcesu tego projektu” – wspomina pani Raju.
Na podstawie tego doświadczenia firma zdobyła kolejne zamówienia. Ostatnio firma LTL (Lankan Transformers Limited) oddała do użytku farmę wiatrową o mocy 20 MW w Chunakkam na północy Sri Lanki, wyposażoną w pierwszą w tym regionie turbinę WTG o mocy 2,65 MW.
„Jesteśmy związani z firmą Siemens Gamesa jako partnerem w dziedzinie energii wiatrowej na Sri Lance od 2011 roku i jesteśmy pod wrażeniem postawy i zaangażowania zespołu. Ich konsekwentna ciężka praca i zaangażowanie zapewniły wysoką jakość utrzymania naszych farm wiatrowych i osiągnięcie zamierzonej wydajności” – wyjaśnia Nuhuman Marikkar, Zastępca Dyrektora Generalnego LTL Holdings. Niezależni producenci energii (IPP) napędzają indyjski rynek czystej energii Dzięki indyjskiej ustawie o energii elektrycznej z 2003 roku, która niemal całkowicie uwolniła wytwarzanie energii i usunęła „barierę” w postaci obowiązkowej sprzedaży energii rządowi, niezależni producenci energii weszli do gry. Siemens Gamesa, jako wiodący globalny gracz o sprawdzonych możliwościach w zakresie EPC i realizacji projektów w Indiach i na Sri Lance, był dobrze przygotowany do wspierania tego segmentu.
„Jeden z naszych pierwszych klientów IPP – CLP – otrzymał referencje od naszych hiszpańskich kolegów. Z powodzeniem dostarczyliśmy nasze turbiny wiatrowe G97-2.0 MW do projektu w Jath, Maharashtra, a to nadało bieg sprawie” – dodaje pani Raju.

W 2017 roku Siemens Gamesa została pierwszym i jedynym OEM w kraju, który osiągnął 2GW instalacji w ciągu roku. Do tej pory firma zainstalowała ponad 6,94GW, z czego ponad 70% (4,9GW) przypada na projekty z wiodącymi IPP, takimi jak CLP India, Energon, Adani Green Energy, Alfanar, ReNew Power, Sembcorp, itp. w siedmiu indyjskich stanach. Wiodąca rola dzięki odpowiedniej technologii Indyjski sektor energetyki wiatrowej zmaga się z trudnościami – spowolnienie gospodarcze, opóźnienia w łańcuchu dostaw związane z pandemią oraz wyzwania związane z siecią i gruntami mają wpływ na instalacje. Dostosowanie się do tej zmieniającej się dynamiki ma kluczowe znaczenie dla długoterminowej konkurencyjności Siemens Gamesa w tym kraju. Firma udowadnia to za pomocą SG 3.4-145, turbiny wiatrowej nowej generacji, wyprodukowanej w Indiach i zaprojektowanej dla indyjskich wiatrów. Produkt ten jest kluczowym elementem strategii firmy mającej na celu zwiększenie wartości klienta w tym konkurencyjnym środowisku.
„Nasza nowa turbina wiatrowa SG 3.4-145 jest zoptymalizowana dla warunków indyjskich i będzie produkowana lokalnie. Dostarcza ona o 48% więcej AEP (rocznej produkcji energii) niż jej poprzedniczka i spełnia oczekiwania rynku w zakresie wydajności i rentowności podczas słabych wiatrów” – zauważa Navin Dewaji, Chief Executive Officer, Siemens Gamesa India. „Dziesięć lat później jesteśmy spokojni o przyszłość i wierzymy, że długoterminowe podstawy są silne. Wspólnie z naszymi interesariuszami będziemy kontynuować działania na rzecz odnawialnych źródeł energii na subkontynencie.”