Geiss Meat Service w Merrill, Wisconsin, zajmuje się ubojem zwierząt gospodarskich dla rolników z hrabstwa Lincoln i okolic od 1956 roku, tnąc około 6000 funtów wołowiny dziennie – co daje średnio osiem do dziesięciu sztuk bydła mięsnego – na świeże steki, kotlety, schaby i pieczenie. Ale kiedy właściciel trzeciego pokolenia, Andrew Geiss, przejął firmę w 2005 roku, był gotów spróbować czegoś nowego.
„Chciałem znaleźć sposób na zbudowanie biznesu detalicznego poprzez rozszerzenie naszej linii kiełbas”, mówi. „Pomyślałem, że można zarobić więcej pieniędzy, dywersyfikując nasze produkty”. Dodał wędzarnię i zaczął uczęszczać na podstawowe zajęcia z nauki o mięsie w CALS – i wkrótce odkrył satysfakcję w tworzeniu własnych wędlin, której nie mogło zapewnić samo rozbieranie mięsa.
„Jest w tym dużo dumy i sztuki. Na przykład, uzyskanie idealnie okrągłego kształtu i jednolitego koloru podczas produkcji szynki”, mówi Geiss. „Nie można sobie wyobrazić, jak bardzo jedna rzecz w wędzarni – na przykład poziom wilgotności – zmienia wszystko i jak wiele pracy jest z tym związane.”
Ale strona biznesowa nie szła tak dobrze, jak miał nadzieję. „Szczerze mówiąc, znalazłem się w punkcie, w którym musieliśmy dokonać poważnych zmian w spójności naszych produktów, aby zadowolić klientów i zwiększyć sprzedaż” – mówi. Znalazł dokładnie taką pomoc, jakiej potrzebował w 2010 roku, kiedy został przyjęty do inauguracyjnej klasy programu szkoleniowego Master Meat Crafter w CALS. On i jego koledzy z klasy – 16 mężczyzn i jedna kobieta z małych zakładów mięsnych z całego stanu – podróżowali do Madison regularnie w ciągu dwóch lat na rygorystyczne, praktyczne instrukcje w zakresie nauki i przetwarzania mięsa, obejmujące takie obszary, jak świeże mięsa, fermentowane i peklowane mięsa, gotowane i emulgowane kiełbasy oraz mikrobiologia mięsa i bezpieczeństwo żywności.
To szkolenie dało Geissowi prawo do używania formalnego oznaczenia Master Meat Crafter. Ale nawet bardziej niż tytuł, program dał mu umiejętności, których potrzebował, aby poprawić jakość, wydajność i marżę na swoich produktach. „Teraz robimy mnóstwo różnych rodzajów kiełbas i wszystko wychodzi idealnie” – mówi. „I nie muszę niczego zgadywać. Wiem, że wszystko jest dokładnie tak, jak chcę i za każdym razem wychodzi tak samo.”
Przemysł już zwrócił uwagę na jego ulepszenia. Zeszłego lata Geiss Meat Service po raz pierwszy zgłosił produkty do American Cured Meat Championships i zdobył nagrody w czterech kategoriach, w tym pierwsze miejsce w gotowanej bolonce pierścieniowej.
Ale nawet doświadczeni rzemieślnicy mięsni dostrzegają wartość kursu mistrzowskiego. Debiutująca klasa obejmowała Louisa E. Muencha, producenta kiełbas w trzecim pokoleniu, który w 2009 roku został wprowadzony do Wisconsin Meat Industry Hall of Fame. Od 1970 roku firma Louie’s Finer Meats w Cumberland wytwarza szynkę, bekon, bolońską, śniadaniową, salami, letnią kiełbasę i dziesiątki innych produktów, zdobywając za ich jakość ponad 300 stanowych, krajowych i międzynarodowych nagród. Jego kreatywny personel projektuje również niezwykły asortyment bratwurst, w tym applewurst, bekon cheeseburger, jagoda, ciasto dyniowe i dzikiego ryżu i grzybów.
Dlaczego ktoś z takim poziomem wiedzy byłby zainteresowany powrotem do szkoły? „Jest tak wiele technologii, które zmieniają się każdego dnia”, mówi Muench. Jako przykłady przytacza nowe środki przeciwdrobnoustrojowe opracowane w celu zwalczania patogenów przenoszonych przez żywność oraz nowe rządowe przepisy dotyczące bezpieczeństwa żywności, etykietowania i działalności operacyjnej, w tym zmiany, które po raz pierwszy pozwolą małym przetwórcom z Wisconsin, kontrolowanym przez stan, na sprzedaż poza granicami stanu. „Dla naszego biznesu, aby odnieść sukces w dłuższej perspektywie, musimy być na bieżąco ze wszystkim i starać się przekazać jak najwięcej wiedzy, jak możemy, aby utrzymać jakość i bezpieczeństwo żywności w górę,” mówi Muench.
W ciągu roku od ukończenia programu, Muench zachęcił swojego syna Louisa i jego brata Williama, aby zapisać się do następnej grupy studentów.
To jest rodzaj sukcesu, który kluczowi partnerzy programu Master Meat Crafter – CALS, UW-Extension, stanowy Departament Rolnictwa, Handlu i Ochrony Konsumenta (DATCP) oraz Wisconsin Association of Meat Processors (WAMP) – przewidzieli, gdy zdecydowali, że potrzebne jest najnowocześniejsze szkolenie, aby przenieść specjalną produkcję mięsa w stanie na jeszcze wyższy poziom.
Dyrektor programu Jeff Sindelar, profesor CALS nauk o zwierzętach i specjalista ds. mięsa UW-Extension, zaprojektował go tak, aby był jak akademicki program studiów podyplomowych, który przyniósłby korzyści nawet najbardziej wykwalifikowanym i doświadczonym rzemieślnikom. Zarówno w strukturze, jak i intencjach, nowy program odzwierciedla program Wisconsin Master Cheesemaker prowadzony przez Centrum Badań nad Mleczarstwem w CALS, który był kluczowym graczem w przekształceniu biznesu serów specjalnych Wisconsin w globalnie uznanego lidera, który dziś stanowi ponad 20 procent całkowitej produkcji sera w Wisconsin, w górę z zaledwie 4 procent w latach 90-tych.
Sukces programu Master Meat Crafter będzie mierzony przez długi czas, mówi Sindelar: „To, które z tych zakładów będzie rosnąć, dodać na, które zakłady będą przekazywać wzdłuż biznesu, czy do członków rodziny lub do innych ludzi, którzy mogą kontynuować nazwę. To jest naprawdę o długowieczności i rentowności branży.
„Patrzymy na budowanie liderów, na dostarczanie im informacji, że nie mają inaczej, co czyni je silniejszymi rzecznikami branży,” mówi Sindelar. „Staramy się wykorzystać naszą wiedzę, doświadczenie i obiekty w tym kampusie, aby pomóc ludziom rozwijać się i odnosić sukcesy.”
Wisconsin może być najlepiej znany jako America’s Dairyland, ale stan od dawna jest domem dla kwitnącego przemysłu mięsnego, jak również. Tylko 27 stanów posiada małe, kontrolowane przez państwo zakłady mięsne, a Wisconsin ma ich więcej niż jakikolwiek inny stan: około 375 przetwórni i ślusarni.
„Te kontrolowane przez państwo zakłady mięsne znajdują się głównie w małych miastach i na obszarach wiejskich, gdzie zapewniają żywność, miejsca pracy i usługi, które są kluczowe dla lokalnych gospodarstw i rodzin, od zbioru zwierząt gospodarskich po obróbkę dziczyzny i innych mięs z dziczyzny”, mówi Jeff Swenson, stanowy specjalista ds. zwierząt gospodarskich i mięsa w DATCP. Razem z ponad 120 dużymi, federalnie kontrolowanymi zakładami, są one częścią stanowego przemysłu mięsnego i drobiowego o wartości 12,3 miliarda dolarów, który zatrudnia 19 000 osób bezpośrednio i 88 000 osób w pokrewnych dziedzinach.
„Mamy wyjątkową kulturę jedzenia mięsa i przemysłu mięsnego w Wisconsin,” mówi Jeff Sindelar, zauważając, że rzadko można znaleźć tak wiele aspektów przemysłu tak dobrze zintegrowanych w jednym stanie.
„Kiedy patrzysz na Wisconsin w kategoriach całkowitego pakietu, podnosimy zwierzęta – jesteśmy dużym stanem rolniczym. Zbieramy zwierzęta; trzy z największych firm pakujących wołowinę w kraju mają zakłady przetwórcze w Wisconsin. Mamy szereg bardzo znaczących dalszych przetwórców, takich jak Johnsonville Sausage, Oscar Mayer i Jack Link’s” – mówi. „Następnie mamy ogromny wachlarz małych przetwórców, których wiele osób uważa za sklepy specjalistyczne. I mamy dość znaczący poziom zainteresowania ze strony szefów kuchni, z sektora detalicznego.” Ludzie w tej ostatniej grupie, mówi Sindelar, zamawiają, a nawet zaczynają produkować własne niestandardowe produkty mięsne.
Pole może być zróżnicowane, ale solidarność jest silna. „To naprawdę zgrana branża”, zauważa Kevin Ladwig, wiceprezes Johnsonville Sausage, która rozpoczęła działalność w 1945 r. jako mała masarnia, a obecnie zatrudnia 1300 osób w Sheboygan Falls i sprzedaje kiełbasy w ponad 30 krajach. „Niezależnie od wielkości i kształtu Twojej firmy, wszyscy chcą tego samego, czyli utrzymania branży w dobrej kondycji. Nie obchodzi mnie, czy jesteś dużym, dobrze znanym przedsiębiorstwem wielonarodowym, czy małym sklepem z kiełbaskami na rogu lub fabryką szafek, wszyscy jesteśmy w tym razem.”
A konsumenci są na pokładzie, jak również. Mięsożercy z Wisconsin mają apetyt nie spotykany w każdym stanie. Oprócz kibicowania swojej ulubionej maskotce Klement’s Famous Racing Sausage na Miller Park, fani Milwaukee Brewers spożyli 900 000 z pięciu milionów kiełbasek zjedzonych na wszystkich stadionach Major League w 2012 roku, według American Meat Institute – i to nawet nie licząc hot dogów.
I tak jak maskotki Racing Sausage stworzyły w 2006 roku postać Chorizo, która dołączyła do poprzedniego składu Bratwurst, Polish Sausage, Italian Sausage i Hot Dog, zarówno przetwórcy, jak i klienci są podekscytowani możliwością wypróbowania nowych smaków i receptur.
„Nie ma możliwości, aby mały przemysł mięsny przetrwał w wielu stanach, ponieważ nie ma takiego wsparcia konsumentów”, mówi Sindelar. „Mamy konsumentów i populację, która wspiera dążenie do nowych i unikalnych produktów spożywczych.”
While Wisconsin od dawna produkuje specjalne mięsa, tytuł Master Meat Crafters i nowe logo „Specialty Meats of Wisconsin” w kształcie tarczy – oferowane przez Specialty Meat Development Center w DATCP – są częścią nowych wysiłków mających na celu nadanie im marki, kroku zainspirowanego udanym marketingiem przemysłu serów rzemieślniczych w ciągu ostatnich 18 lat.
„Program Master Cheesemaker i marketing przemysłu serów rzemieślniczych były bardzo, bardzo udane”, zauważa sekretarz DATCP Ben Brancel. „Dzięki niemu nasz przemysł serowarski zyskał renomę nie tylko w Stanach Zjednoczonych, ale również na całym świecie. I myślę, że tak samo będzie w przypadku przemysłu mięsnego.”