Jeśli nigdy nie pracował z firmą rekrutacyjną przed, oto pięć rzeczy, które są ważne, aby wiedzieć, aby mieć udane doświadczenie:

1. Zdefiniuj umiejętności potrzebne do osiągnięcia sukcesu: Podczas kontaktowania się i komunikowania się z firmą rekrutacyjną o rodzaju kandydata (ów) masz nadzieję zatrudnić, poświęć trochę czasu, aby jasno określić cele, obowiązki i umiejętności potrzebne do idealnego pracownika chcesz wypełnić otwartą pozycję. Twój rekruter będzie w stanie zrobić lepszą pracę rekrutacji, wywiadu i znalezienie najlepszego kandydata do wypełnienia swojej roli.
„To sprawia, że przesiewanie i zatrudnianie w oparciu o te czynniki znacznie bardziej wydajny i skuteczny proces,” mówi Brendan Haugo, Lead Marketing i Creative Recruiter dla Celarity.
2. Onboard prawidłowo: Po zatrudnieniu oprowadź pracownika po biurze, przedstaw go współpracownikom i kierownictwu, a jeśli nie ma ograniczeń, zaproś wykonawcę na spotkania zespołu – mówi Brittany Smith, Human Resources Manager w Celarity. Pamiętaj również o tym, aby pokazać mu, gdzie znajduje się pokój przerw lub toaleta, wskazać, gdzie może pobiec po kawę lub coś do jedzenia, a także podać wszelkie istotne informacje, które pomogą mu zrozumieć, co jest potrzebne, aby odnieść sukces w Twoim biurze. Na przykład, jeśli jest budowa drogi i znają oni lepszą drogę do domu, podziel się z nimi tą informacją.
„Częstą skargą wykonawców jest to, że czują się oni oddzieleni od stałych pracowników”, mówi Smith. „Aby pomóc wykonawcy poczuć się częścią zespołu, upewnij się, że ma on/ona pełne doświadczenie związane z wprowadzeniem do pracy.”
3. Papierkowa robota, zasady i procedury: Pracownik kontraktowy podlega tym samym standardom, co pracownik zatrudniony na stałe, mówi Smith. Upewnij się, że kontrahenci biorą udział (lub przechodzą w formie elektronicznej) we wszystkich szkoleniach z zakresu bezpieczeństwa, ochrony i przeciwdziałania molestowaniu. Podziel się z nimi wszelkimi zasadami korzystania z Internetu lub kluczowymi wytycznymi, które obowiązują wszystkich w biurze.
4. Spraw, aby czuli się częścią zespołu: Oprócz odpowiedniego doświadczenia w zakresie onboardingu, spraw, aby Twoi kontrahenci czuli się mile widziani i pożądani. Nie izoluj ich od reszty biura i upewnij się, że wiedzą, iż są integralną częścią sukcesu projektu, zespołu lub firmy. Zaproś wykonawcę na lunch, happy hours lub na filiżankę kawy.
„Poznaj ich na poziomie osobistym, upewnij się, że wiedzą, że ich praca jest ceniona,” mówi Haugo.
5. Regularnie komunikuj się z agencją pośrednictwa pracy: Pracodawcy powinni być w stałym kontakcie z agencją zatrudnienia. Celarity często sięga do swoich wykonawców i klientów, aby uzyskać informacje zwrotne na temat tego, jak związek działa. Pracodawcy powinni zrobić to samo. Zadawać pytania, prosić o radę i być otwarty.
„Ważne jest, aby klient dać szybkie i szczere informacje zwrotne,” mówi Smith. „Firma rekrutacyjna powinna być informowana o codziennych wyzwaniach, jakie napotyka wykonawca lub klient. Zadzwoń do agencji rekrutacyjnej, gdy pojawią się wątpliwości dotyczące wydajności i obecności.”

.