Alle drukke moeders hebben evenveel uren in een week (168), maar sommige moeders lijken het allemaal voor elkaar te hebben, terwijl velen van ons voortdurend te laat komen, met misplaatste kleren, half opgemaakte make-up en een lauwe koffie in de hand.

Hoe krijgen zij het allemaal voor elkaar?

Inzicht in hoe anderen het voor elkaar krijgen, biedt ons allemaal inzicht in manieren waarop we misschien onze eigen to-do lijst kunnen aanpakken, ons time management kunnen verbeteren en ervoor kunnen zorgen dat onze dagen een mix zijn van bevredigend werk en quality time met onze kinderen. Is dat te veel gevraagd?

Huidig als een werkende moeder van een jonge peuter en een drie maanden oude, ben ik nog steeds aan het navigeren door ons “normale” schema, en dus wendde ik me tot Karla Sayles, moeder van twee jonge jongens (twee en vier jaar oud), een Public Affairs Manager voor Warner Bros. en een vrijwilliger leider van de Junior League van Los Angeles, om me te laten zien hoe ze het doet. Om te zeggen dat ze een “drukke moeder” is, is een understatement.

Deze vrouw is een krachtpatser die houdt van haar werk, haar familie en is toegewijd aan haar gemeenschap. Karla schrijft haar succes toe aan haar man die een echte partner is en aan het opbouwen van haar eigen dorp dat ze volledig vertrouwt. Haar vermogen om te verdelen en te veroveren, te identificeren en hulp te vragen van haar dorp is iets waarvan ik weet dat ik kan leren om het beter te doen!

Karla’s Working Mom Schedule

Morning

Op een typische dinsdagochtend begint Karla’s dag rond 6:45 uur met haar kinderen die kort na haar wakker worden. Terwijl Karla ’s ochtends onder de douche gaat en zich klaarmaakt, zorgt haar man ervoor dat de kinderen zich klaarmaken terwijl hij de schoollunches maakt.

Ze brengen ’s ochtends wat tijd samen door bij het ontbijt en zijn om 8:20 uur de deur uit. Karla brengt haar beide zonen naar de kleuterschool – dat zal veranderen zodra haar oudste zoon naar een nieuwe school gaat, maar voor nu geniet ze van slechts één drop off-locatie! Karla en haar oudste zoon spelen vijf tot tien minuten in de klas met haar jongste zoon om ervoor te zorgen dat hij zich op zijn gemak voelt en blij is als zij naar haar werk gaat. Nadat de afzetroutine is gedaan, beheert Karla 30 minuten pendelen, wat relatief kort is voor LA-normen, en is op kantoor tegen 9:15 uur.

Middag

Karla’s dag op kantoor is vol met vergaderingen met overheidsfunctionarissen en studio-executives. Ze neemt vaak een paar pauzes om zich te concentreren op haar rol als verkozen voorzitter van de Junior League van Los Angeles. Ze beantwoordt een paar belangrijke e-mails en neemt af en toe snel een telefoontje aan.

Bij een volle dag vergaderen, werkt ze meestal door tijdens de lunch. Maar dat vindt ze niet erg, want de liefde voor haar team en verantwoordelijkheden is een essentieel onderdeel van haar geluk als werkende moeder.

Nacht

Tegen 17.45 uur rondt ze haar werkdag af en is ze de deur uit. Dinsdagavond betekent dat ze naar het hoofdkantoor van de Junior League van Los Angeles gaat voor bestuurs- of managementvergaderingen.

Terug thuis helpt Karla’s dorp met de zorg voor haar jongens. Ze wordt gesteund door haar eigen moeder, schoonmoeder, kindermeisje en man. Elke middag is een van de oma’s verantwoordelijk voor het ophalen van school en het naar huis brengen van de jongens, zodat ze bij hun kindermeisje kunnen zijn. Hun kindermeisje helpt de jongens eten te geven en begint ’s avonds met hun bedtijdroutine totdat papa thuis is om het over te nemen, badtijd uit te voeren en boeken te lezen voor het slapengaan tegen 20:00 uur.

Terwijl Karla meestal twee tot drie avonden per week avondverplichtingen heeft en haar man, een freelance fotograaf, een schema heeft dat ook vaak avondwerk vereist, was het uiterst belangrijk voor hen beiden dat ze een persoon vonden op wie ze tot laat en op wisselende tijden konden vertrouwen.

Hoewel Karla vaak is gevraagd of ze het mist om thuis te zijn voor het slapengaan, wijst ze er snel op dat ze meer avonden van de week thuis is dan niet. Bovendien kan de kwaliteit van de tijd net zo belangrijk zijn als de kwantiteit van de tijd. Ze maakt een gezamenlijke inspanning om haar telefoon te laten liggen en echt los te koppelen van het werk om bezig te zijn met de jongens. (En ik moet eraan toevoegen dat we als werkende moeders de behoefte voelen om erop te wijzen dat we van onze kinderen houden; daarentegen, mannen worden zeer zelden gevraagd over de hoeveelheid tijd die ze doorbrengen met hun kinderen en zouden niet denken dat ze nodig hebben om dit punt te verhogen)!

De uitzonderingen…

Op een dinsdagavond als ze tot laat vrijwilligerswerk doet bij The Junior League of Los Angeles, komt ze meestal pas tegen 22.00 uur thuis. Ongeveer een uur lang brengt ze tijd door met haar man en praat ze met hem bij over zijn eigen drukke dag. Het doel is om rond 23.00 uur in bed te liggen en te slapen. Op avonden zonder juniorencompetitie of op late werkavonden is Karla rond 18.30 uur thuis en geniet ze van de tijd die ze heeft om de jongens te helpen met eten, badderen, boeken en naar bed gaan. Die avonden kookt haar man vaak, terwijl zij de nodige late vergaderingen via de telefoon afhandelt.

Dingen lopen echter niet altijd zo soepel! Karla had eens haar broer nodig om de kinderen van school te halen op korte termijn. Hij was meer dan bereid om te helpen, maar had geen manier om de autostoeltjes van de kinderen van haar te krijgen en op tijd op de school van de jongens te zijn! Karla stuurde haar broer snel autostoeltjes via Amazon Now om ervoor te zorgen dat iedereen werd opgehaald en veilig was!

Alles

Wat koken, schoonmaken en boodschappen doen betreft, is Karla er helemaal voor om dingen zo gemakkelijk en systematisch mogelijk te maken. De stomerij wordt bij haar thuis afgezet, haar kindermeisje helpt met licht schoonmaakwerk en koken en ze is een grote fan van Amazon Prime services!

Het schema

Hoe Karla het allemaal laat werken

Hoewel Karla’s schema zeker druk is, is ze altijd dankbaar dat ze van haar job houdt, geniet van het werk dat ze via Junior League in de gemeenschap van Los Angeles doet en bovenal dat haar kinderen geliefd zijn en goed worden verzorgd door iedereen in haar dorp. Als ze naar de toekomst kijkt, is Karla enthousiast dat haar leiderschapsrol in de Junior League minder tijdrovend zal worden en haar wat tijd zal geven om zich op andere doelen te richten (zoals meer sporten!), maar voor nu heeft ze een voorspelbaar schema en een team van familie en hulp in haar hoek!

Bronnen voor werkende moeders

Care.com

Op het laatste moment een oppas nodig? Deze app stelt u in staat om hulp te vinden, en niet zomaar hulp. Deze zorgverleners zijn van topkwaliteit en gescreend.

Working Moms Against Guilt

Deze community van werkende moeders biedt volop hulpbronnen voor vrouwen die allemaal in hetzelfde schuitje zitten. Lees artikelen, abonneer je op de nieuwsbrief, en vind aanbevelingen voor boeken, blogs, podcasts, en meer.

Beyond Burnout

Gepresenteerd door Dr. Tracey Marks, biedt deze podcast advies aan werkende moeders over het handhaven van een balans tussen werk en privé. Dr Marks behandelt ook onderwerpen als gezondheid, wellness, en relaties.

Working Mother

Working Mother is “mentor, rolmodel, en pleitbezorger” voor werkende moeders in het hele land. De organisatie biedt artikelen, evenementen, onderzoek en andere mogelijkheden om met elkaar in contact te komen.

Fairygodboss

En vergeet natuurlijk FGB niet! Hoewel niet uitsluitend voor werkende moeders, bieden wij recensies over bedrijven door vrouwen voor vrouwen, discussieborden, en veel carrière advies.

Heb je een georganiseerde werkende moeder schema, een to-do lijst of planner die je zweert bij in het leven? Hoe ga je om met je dagelijkse schema van taken met behoud van een gezonde balans tussen werk en privé?

Mary Beth Ferrante is eigenaar en oprichter van Live.Work.Lead., een organisatie die is gewijd aan het samenwerken met bedrijven om vrouwelijk toptalent te behouden door vrouwen te ondersteunen bij het navigeren door hun eerste kritieke jaar na het worden van een nieuwe ouder. Live.Work.Lead. werkt met nieuwe en aanstaande moeders via 1:1 en via groepsprogramma’s. Ze geven ook training aan managers over de moederschapsmuur en hoe ze hun werknemers beter kunnen ondersteunen bij het plannen en terugkeren van ouderschapsverlof. Voordat ze Live.Work.Lead oprichtte, was Mary Beth SVP of Business Strategy voor een Fortune 100 bedrijf. Bovendien biedt Live.Work.Lead virtuele “Mama en ik”-lessen die zijn ontworpen voor werkende professionals.