2015年、教育省は、大学が授業料や手数料に教科書の価格を含めることを認める規制を設け、さらなる変化への道をうっかり開いてしまったかもしれません。 デジタル プラットフォームと比較して印刷物の売り上げが急落していることに直面し、多くの印刷出版社はこれを手がかりに、教育機関や出版社が割引教材の料金を学生の請求書に自動的に計上する（それらの学生がオプトアウトを選択しない限り）「包括的アクセス」モデルを開発しました。

出版社は、包括的アクセスなどのプログラムによって価格の説明責任が拡大すると述べていますが、この分野の競争の欠如を懸念している人もいます。 専門家によれば、ピアソン、センゲージ、マグロウヒル・エデュケーションなどの教科書出版およびデジタルコンテンツ企業が、大学教科書市場のおよそ 80% を支配しているとのことです。 2018年の米国PIRGの報告書を引用して、Vitez氏は、出版企業はしばしばインクルーシブ・アクセスを利用して、教科書にアクセスコードを「バンドル」し、その結果、学生がお金を取り戻す能力をなくしていると言います。

専門家によると、最大のシェアを持つPearson社の戦略およびビジネス運営担当上級副社長のNik Osborne氏は、インクルーシブ・アクセスとは学生と教員のプロセスを合理化することだと述べています。 また、より手頃な価格のオプションを作成するために、学校と責任を共有することです。

「私は、そこでの保護は、教育機関が非常に大きな発言権を持っていることだと思います – 実際、教育機関が発言権を持っています – インクルーシブアクセスプログラムが市場に出るかどうかで」と、オズボーンはティーン・ヴォーグに語っています。 「私たちは皆、同じことをしようとしているのですから」

インクルーシブ・アクセス・プログラムに関わるだけでなく、Cengage Unlimitedは2017年にNetflixスタイルの購読サービスを発表し、1年以上前に商業的に利用可能となった。 これは、学期ごとに120ドル（年間では180ドル）という価格で、2万冊以上の電子教科書のほか、オンラインの宿題アクセスコードや学習ガイドに無制限にアクセスできるサービスを加入者に提供するものです。 同社関係者は、このプログラムによって学生たちは総額1億2500万ドル以上を節約できたと主張している。 8965>

Cengage Unlimited の製品、OER、雇用可能性イニシアティブ担当副社長の Cheryl Costantini 氏は、Teen Vogue の取材に対して、「（Cengage を含む）出版社は長年にわたり、売上減少で失われる収入を補うために教科書の価格を上げ続けてきました」と述べています。 「売上が減少したのは、学生が中古本や偽造本のような安価な選択肢を求めたからです。 値上げをする代わりに、業界はより手頃な価格で質の高い学習ソリューションを作ることに注力すべきだったのです。 8965>

過去1年間、Cengage と McGraw-Hill Education の合併が目前に迫り、さらなる論争を巻き起こしています。 この動きにより、価格を低く抑える圧力が弱まる可能性があると主張する一方、両社が教科書業界に対して過大な支配力を行使していると非難しているのです。 合併は1月に延期され、いまだに司法省の承認を受けていません。

「教員や学生が利用できる代替手段の数を考えると、合併後の会社が学生の教材決定の18％しか占めないだろうと両社は推定しています」と、マグロウヒル教育社の高等教育向け最高マーケティング責任者のケント・ピーターソンはティーン・ヴォーグへの声明で書いている。 「両社の教材が採用されたコースでも、学生はしばしば、中古、レンタル、偽造・海賊版、講師が作成した教材など、さまざまな代替品に目を向けています」

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