Ogni viaggio inizia con un singolo passo. Quando Siemens Gamesa (allora Gamesa) entrò in India, una comunità di imprenditori del Tamil Nadu, la capitale eolica del paese nel sud-ovest, vide la generazione di turbine eoliche come un investimento interessante. In un certo senso, questa comunità ha aperto la strada al settore eolico indiano molto prima che emergessero i produttori indipendenti di energia (IPP). Mentre l’azienda festeggia 10 anni nel paese, guardiamo ad alcune delle prime partnership che hanno stimolato la transizione energetica in India e Sri Lanka.

L’India è il quarto paese al mondo per capacità eolica cumulativa – attualmente a 38GW, e si prevede che le installazioni raggiungano 53GW entro il 2024. Come top player e attuale leader di mercato, Siemens Gamesa, è stato uno dei principali artefici di questo viaggio.
Dopo aver esplorato il mercato nel 2005, l’ex Gamesa ha creato una presenza indipendente nel 2009. L’ammortamento accelerato del governo indiano e i benefici dell’adeguamento dell’energia vincolata, introdotti negli anni ’90, hanno attirato un nuovo segmento di investitori privati – micro, piccole e medie imprese (MSME).
“Con il Tamil Nadu che è lo stato leader nel settore eolico dell’India, abbiamo visto un sacco di trazione con gli imprenditori di Coimbatore e dintorni. Principalmente dal cluster tessile, hanno visto una buona opportunità di investimento e si sono mossi rapidamente”, nota Karpagavalli Raju, Application services manager, Siemens Gamesa India. La nostra prima vittoria in India: Tutto in buona fede R. K. Mohan, amministratore delegato di Jayakrishna Flour Mills Ltd, è stato uno di questi pionieri. “Oltre ai benefici governativi, l’utilizzo dell’energia eolica potrebbe ridurre significativamente i miei costi operativi. Conoscevo la direzione dell’azienda e avevo sentito parlare bene della turbina. La mia fiducia in Gamesa è cresciuta da allora”, spiega.
Jayakrishna Flour mills è uno dei principali produttori indiani di farina di grano naturale al 100%. L’azienda ha due impianti Buhler standard svizzeri completamente automatizzati, con una capacità produttiva di 9.000 tonnellate al mese, alimentati interamente dai propri generatori eolici.

L’ordine è stato finalizzato con una telefonata. “Ci siamo riuniti intorno a un fax nel nostro primo ufficio, una piccola stanza con solo 15 postazioni di lavoro, aspettando con ansia la conferma dell’ordine”, ricorda la signora Raju.
Il progetto, firmato nel gennaio 2010, si è mosso alla velocità della luce. Entro marzo, 15 turbine da 850 kW (prodotte da Made, un marchio ereditato) sono state messe in funzione nel villaggio di Vepillankulam, Radhapuram Taluk nel distretto di Tirunelveli.
“Anche se l’azienda è cresciuta, il team di Siemens Gamesa è molto reattivo. Le nostre turbine sono ancora in funzione e generano elettricità pulita”, aggiunge Mohan.
Quando altri imprenditori di questa comunità affiatata hanno visto i risultati, l’interesse per i parchi eolici vincolati è cresciuto, aumentando rapidamente la base installata dell’azienda. Pazienza e lavoro di squadra ripagano in Sri Lanka

Nello stesso periodo, Windforce, un pioniere nella generazione di energia eolica in Sri Lanka stava cercando un fornitore per due progetti di parchi eolici a Puttalam, nella regione nord-occidentale. Il processo di revisione del progetto era esteso – erano necessarie quasi 25 approvazioni governative. Oltre a uno studio di compatibilità della rete, è stato valutato l’impatto sui modelli migratori degli uccelli. Aspetti come la resistenza alla corrosione della turbina e la capacità di resistere a fulmini e tuoni sono stati deliberati. Messi in funzione rispettivamente a maggio e luglio 2010, i parchi eolici Seguwantivu e Vidatamunai utilizzano 25 turbine Gamesa AE-59 da 800 kW per generare e fornire 52,56 GWh all’anno alla rete nazionale. “Questo progetto ha offerto un grande apprendimento su tutto ciò che riguarda la costruzione di un parco eolico. Sono state costruite strade e sono state mobilitate gru dall’India per trasportare le sezioni della torre. Per simulare la consegna ODC (out of dimension consignment) dei componenti chiave, un camion con piastre metalliche estese è stato fatto viaggiare sul percorso reale insieme alla scorta della polizia! L’apertura e la pazienza del cliente hanno contribuito immensamente al successo di questo progetto”, ricorda la signora Raju.
Sulla forza di questa esperienza, l’azienda si è assicurata altri ordini. Recentemente, LTL (Lankan Transformers Limited) ha commissionato un parco eolico di 20 MW a Chunakkam, nel nord dello Sri Lanka, con il primo WTG da 2,65 MW della regione.
“Siamo associati a Siemens Gamesa come partner per l’energia eolica in Sri Lanka dal 2011 e siamo impressionati dall’atteggiamento e dalla dedizione del team. Il loro duro lavoro e l’impegno costante hanno assicurato una manutenzione di alta qualità dei nostri parchi eolici e il raggiungimento delle prestazioni previste”, spiega Nuhuman Marikkar, Deputy Chief Executive Officer – LTL Holdings. Gli IPP spingono il mercato indiano dell’energia pulita. Sostenuti dall’Electricity Act indiano del 2003, che ha delimitato quasi completamente la produzione di energia e ha rimosso la “barriera” della vendita obbligatoria di energia al governo, i produttori di energia indipendenti sono entrati nella mischia. In qualità di leader mondiale con comprovate capacità di EPC e di esecuzione in India e Sri Lanka, Siemens Gamesa era perfettamente in grado di sostenere questo segmento.
“Uno dei nostri primi clienti IPP – CLP – è venuto come riferimento dai nostri colleghi spagnoli. Abbiamo consegnato con successo le nostre turbine eoliche G97-2.0 MW per il progetto a Jath, Maharashtra, e questo ha dato il via alle danze”, aggiunge Raju.

Nel 2017, Siemens Gamesa è diventata il primo e unico OEM del paese a raggiungere 2GW di installazioni in un anno. Ad oggi, l’azienda ha installato oltre 6,94GW, di cui oltre il 70% (4,9GW) è per progetti con IPP leader come CLP India, Energon, Adani Green Energy, Alfanar, ReNew Power, Sembcorp, ecc attraverso sette stati indiani. Il settore eolico dell’India sta affrontando dei venti contrari – un rallentamento economico, ritardi nella catena di fornitura dovuti a pandemie e sfide alla rete e al terreno stanno avendo un impatto sulle installazioni. Adattarsi a queste dinamiche mutevoli è la chiave per la competitività a lungo termine di Siemens Gamesa nel paese. L’azienda lo sta dimostrando con l’SG 3.4-145, la sua turbina eolica di prossima generazione, prodotta in India e progettata per i venti indiani. Il prodotto è un elemento chiave della strategia dell’azienda per aumentare il valore del cliente in questo ambiente competitivo.
“La nostra nuova turbina eolica SG 3.4-145 è ottimizzata per le condizioni indiane e sarà prodotta localmente. Fornisce il 48% in più di AEP (produzione annuale di energia) rispetto al suo predecessore, e soddisfa le aspettative del mercato circa la produzione e la redditività durante i venti deboli”, osserva Navin Dewaji, Chief Executive Officer, Siemens Gamesa India. “A dieci anni di distanza, siamo fiduciosi per il futuro e crediamo che i fondamentali a lungo termine siano forti. Insieme ai nostri stakeholder, continueremo a promuovere la causa delle energie rinnovabili nel subcontinente”.