Tutto inizia con la sicurezza

L’autore e speaker Simon Sinek è un narratore di talento. In questo discorso, Simon si concentra su un aspetto spesso trascurato della leadership: la sicurezza.

Simon racconta la storia di un’imboscata e la sua potente lezione. Quando il capitano dell’esercito William Swenson e i suoi uomini erano sotto il fuoco pesante in Afghanistan, tutto è stato ripreso dalle telecamere. Mentre Swenson viene visto aiutare un soldato ferito su un elicottero, si vede Swenson chinarsi e baciare la fronte del soldato ferito prima di correre di nuovo in battaglia.

Build a Culture That Encourages Selflessness

Perché ha fatto questo? La prima ipotesi di Sinek era che i militari attirassero in qualche modo le persone altruiste. Dopo ulteriori indagini, Sinek ha concluso che era l’ambiente che elevava il comportamento. La cultura e i valori dell’organizzazione erano abbastanza forti da incoraggiare l’altruismo.

Metteremo a rischio la nostra vita per salvare gli altri a causa della fiducia. Questo significa che la fiducia aumenta la sicurezza. Quando ci sentiamo sicuri, siamo potenziati. Quando non agiamo sotto minaccia, siamo in grado di dare il meglio di noi stessi, di essere più creativi, di essere più produttivi. Più fiducia = più sicurezza = più produttività e creatività. È una formula che tutti i leader dovrebbero studiare.

Fiducia e sicurezza possono essere difficili da misurare, ma sono essenziali per una performance ottimale.

Senza sicurezza, invece di concentrarci sulle minacce esterne, ci giriamo dentro. Quando ci sentiamo sicuri, siamo in grado di lavorare insieme per una causa comune e realizzare la visione del leader.

La domanda per le organizzazioni di tutto il mondo è se la vostra cultura è sicura. I vostri manager incoraggiano un’atmosfera di sicurezza e fiducia? La risposta a questa domanda può essere la chiave per sbloccare la creatività dell’intera azienda.