Molti negli Stati Uniti hanno passato la giornata di ieri a celebrare l’indipendenza del paese. Parate, fuochi d’artificio, grigliate e il rosso, il bianco e il blu hanno invaso le grandi città e i piccoli paesi dal mare al mare splendente. Indipendentemente dal background e dal credo, persone di tutti i diversi percorsi di vita hanno scelto di celebrare la festa. Durante tutto l’anno, in tutto il paese e in tutto il mondo, le persone si riuniscono per celebrare vari tipi di occasioni come feste, eventi naturali, vittorie sportive e pietre miliari della vita. Ogni giorno del calendario ora sembra includere diverse occasioni da commemorare: il giorno della pizza, il giorno dei fratelli, il giorno degli animali, il giorno degli insegnanti… e così via. Cosa celebriamo e come celebriamo può variare, ma il nostro apprezzamento dell’importanza della celebrazione è quasi universale. Nelle nostre vite personali accettiamo questa importanza, ma in qualche modo la dimentichiamo in quelle professionali.

Che cosa vi prendete il tempo di festeggiare? Il vostro compleanno? Il giorno del ringraziamento? La laurea di un amico? Il matrimonio di tuo cugino? Un nuovo bambino in famiglia? Finire il tuo primo 5K? Smettere di fumare? Andare in pensione? L’acquisto di una nuova casa? L’inizio di una nuova attività? Avete festeggiato il 4 luglio questa settimana? Nel corso degli anni, a quante diverse feste, festival e parate siete stati per celebrare una cosa o l’altra? Questa non è una lista breve. Troviamo motivi e occasioni per festeggiare quasi tutto.

Perché scegli di festeggiare ciò che scegli di festeggiare?

Ti fa sentire bene?

Apprezzi l’opportunità di connetterti e condividere un momento speciale con chi ami?

Ti sembra importante riconoscere un momento speciale?

Credete che la celebrazione sia una parte essenziale del vivere una vita equilibrata?

Qualunque siano le vostre ragioni, perché il lavoro dovrebbe essere diverso?

Perché è importante festeggiare

Al lavoro, come nella vita, è importante – vitale, davvero – che troviamo il tempo per festeggiare i nostri successi. Perché dobbiamo fingere che il nostro io al lavoro sia così diverso dal nostro io fuori dal lavoro? Le cose che ci rendono felici fuori dall’ufficio non ci fanno sentire felici anche dentro?

La vita al lavoro è piena di impegni, e noi operiamo sulla base di questi impegni. Non prendiamo tutti i nostri giorni di vacanza. Restiamo connessi con i nostri telefoni fuori dall’ufficio. Pranziamo alla scrivania. E passiamo da un elemento all’altro senza nemmeno una pausa o il riconoscimento di ciò che è stato appena realizzato. Invece, passiamo subito alla cosa successiva. Non ci prendiamo abbastanza tempo per fermarci e celebrare il buon lavoro fatto. Pensiamo di non avere abbastanza tempo o denaro per questo riconoscimento. Non vediamo il valore o l’importanza di celebrare i nostri risultati. Sosteniamo che stiamo solo facendo il nostro lavoro, che siamo professionisti, che il lavoro è la sua stessa ricompensa. Diamo per scontato il nostro personale e il suo lavoro. E ci chiediamo perché le persone sono esaurite, disimpegnate e stufe.

Il personale ha bisogno di sapere che il suo lavoro è apprezzato, che si nota ciò che sta facendo. Sì, l’automotivazione va molto lontano, ma per la maggior parte delle persone non va oltre. Se sei un supervisore, è essenziale che il tuo team sappia quanto apprezzi il loro lavoro. Non solo questo li farà sentire bene, ma contribuirà a farli rimanere nei paraggi. Tutti vogliono avere l’opportunità di fare ciò che sanno fare meglio, e la maggior parte delle persone desidera qualche tipo di riconoscimento per questo. Come capo, questo è il minimo che tu possa fare per mantenere il tuo staff motivato e impegnato.

Un’altra ragione per cui festeggiare è importante è che, per funzionare efficacemente, abbiamo bisogno di pause costanti e di riposo durante il giorno e nel corso delle nostre giornate. La ricerca dimostra che ciò che crediamo sia una dimostrazione del nostro duro lavoro e della nostra efficienza, in realtà non è affatto un modo efficiente di lavorare. Lavorare senza sosta non è efficiente. Lavorare troppe ore extra non è efficiente. Ciò che è efficiente è concentrarsi e lavorare sodo e poi fare una pausa. Il nostro cervello e il nostro corpo funzionano meglio quando diamo a entrambi la possibilità di riposare e ricaricarsi. Festeggiare ci dà questa opportunità. Che si tratti di una torta nella sala pausa o di 10 minuti dedicati in una riunione, festeggiare ci permette di distogliere la mente dal compito a portata di mano e concentrarci su un altro compito importante: il riconoscimento e l’apprezzamento per tutto ciò che è stato fatto.

Festeggiare come una squadra aiuta anche a costruire e approfondire le relazioni tra i membri del team. Per cominciare, lega naturalmente le persone attraverso un’esperienza positiva condivisa. In secondo luogo, questo tempo in cui i membri del team possono parlare e conoscersi l’un l’altro può aiutare a sviluppare le loro relazioni che a loro volta miglioreranno il funzionamento del team. Quando le persone si conoscono a un livello più personale, questo le aiuterà a lavorare insieme in modo più efficace a livello professionale. Condividere qualcosa di divertente e positivo aiuta il vostro staff a vedere voi e gli altri sotto una luce diversa. Purtroppo, in troppi uffici, le persone hanno un’interazione limitata l’una con l’altra e sanno solo quanto è necessario per completare il compito a portata di mano. Questo non permette di avere il tempo necessario per capire come le persone lavorano meglio insieme, cosa spinge le persone e come comunicare al meglio tra loro. Fornire più opportunità al personale di conoscersi l’un l’altro, in particolare in un ambiente rilassato e naturale (celebrativo!), aiuterà.

Come festeggiare

Pensa alle ultime cinque feste a cui sei andato. Cosa avevano in comune? In che modo erano diverse? Le feste possono essere di tutte le forme e dimensioni, e quando si tratta di festeggiare, si può essere creativi quanto si è capaci. Una celebrazione può essere una festa (in innumerevoli modi diversi) ma certamente non deve esserlo. Può anche essere un momento in una riunione in cui la gente applaude o scatta una foto celebrativa. O può essere un’email raggiante all’azienda sull’incredibile risultato che la tua squadra ha appena ottenuto. Può essere una festa del gelato o una partita di kickball o una cerimonia di premiazione. Può essere un pranzo prolungato o un giorno di riposo in più. Può essere una nota scritta a mano o un commento sui social media della vostra azienda. Può essere un regalo, grande o piccolo, gag o sentimentale. Può essere una stretta di mano del CEO o un certificato di squadra del mese. Si può impostare un’aspettativa in anticipo (ad esempio, se raggiungiamo questo obiettivo, allora festeggeremo in questo modo) o si può essere più spontanei con esso. Si può spendere quanto si vuole, incluso assolutamente nulla. Ci sono tanti modi per riconoscere, apprezzare e festeggiare la tua squadra. Chiedete ai membri del vostro team per altre idee. Non c’è nessuno meglio di loro per farvi sapere cosa vogliono.

LE OBIEZIONI ALLA CELEBRAZIONE

È troppo costoso – Può esserlo, certo, ma certamente non deve esserlo. Come detto sopra, prendersi un momento per celebrare un risultato può richiedere solo un momento, se si sceglie. Può essere una telefonata veloce, un’e-mail o un trafiletto nella e-newsletter del mese prossimo. Non c’è bisogno che costi nulla. Ci sono abbastanza opzioni che costano poco o niente, quindi smettila di usare questo come una scusa per non celebrare i risultati della tua squadra.

Non c’è abbastanza tempo- Capisco perché può sembrare così, ma semplicemente non è così. Per cominciare, alcuni tipi di celebrazioni non richiedono più di qualche minuto. Quelle che possono richiedere un po’ più di tempo sono comunque utili. Come la maggior parte del lavoro importante che facciamo con i nostri team, un piccolo investimento iniziale fa risparmiare molto più tempo a lungo termine. Poiché i dipendenti apprezzati sono dipendenti soddisfatti e i dipendenti soddisfatti restano più a lungo, pensate al quadro generale quando si tratta di ritenzione del personale e di turnover. Immaginate che, a causa di un maggiore apprezzamento e celebrazione del vostro team, essi inizino a rimanere nei paraggi un po’ più a lungo. Quanto tempo e denaro risparmiereste se il vostro turnover diminuisse? Anche solo di poco? Quanto tempo risparmieresti se non dovessi investirne così tanto nei problemi di performance che spesso derivano dal fatto che le persone si sentono non apprezzate e date per scontate?

Stanno solo facendo il loro lavoro- Accurato. Ma fuorviante. Pensate alla vostra vita fuori dal lavoro. Cosa fai nel tuo ruolo di genitore, figlio, zia, presidente del consiglio di condominio, manager della squadra di softball, membro della sagrestia… uno qualsiasi dei tanti ruoli che assumi. Sì, hai scelto di assumerli, ma come ti senti quando qualcuno ti ringrazia per questo? O addirittura fa un passo avanti e ti celebra per questo? Come ci si sente quando non si riceve alcun apprezzamento per questo? O quando qualcuno lo dà per scontato? Sì, le persone vengono pagate per lavorare, ma questo non significa che non vogliano sentirsi valorizzate e apprezzate per quel lavoro. Questo è vero in qualsiasi campo che paga qualsiasi cifra, ma amplificatelo per quei campi che pagano molto meno di quanto dovrebbero. Le persone hanno la possibilità di scegliere dove lavorare, e se non gli piace dove sono attualmente, hanno tutto il diritto di andare da qualche altra parte. Invogliatele a rimanere valorizzando e apprezzando sinceramente quello che fanno.

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La celebrazione è una parte necessaria e gioiosa della vita. La maggior parte di noi ne apprezza l’importanza nella nostra vita personale, ma la dimentica in quella professionale. Se volete che il vostro personale sia veramente al meglio e rimanga nei paraggi, è importante che celebriate il loro buon lavoro e il vostro apprezzamento per esso. Create una cultura di gioia e gratitudine nel vostro posto di lavoro e aiutate a creare un ambiente in cui le persone vogliono venire al lavoro ogni giorno e contribuire. Lasciate andare l’idea che il lavoro è lavoro e la busta paga è la sua stessa ricompensa. Create uno spazio positivo, riconoscente e celebrativo e vedrete come il lavoro migliora per tutte le persone coinvolte, voi compresi. Se hai bisogno di più aiuto su come fare questo in modo efficace, fammi sapere…

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