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AUSTIN, Texas, 02 novembre 2016 (GLOBE NEWSWIRE) — Whole Foods Market, Inc. (NASDAQ:WFM) ha comunicato oggi i risultati del quarto trimestre di 12 settimane conclusosi il 25 settembre 2016. Per il trimestre, le vendite totali sono aumentate a un record di 3,5 miliardi di dollari. Le vendite comparabili dei negozi sono diminuite del 2,6%. L’utile netto è stato di 88 milioni di dollari, o il 2,5% delle vendite, e gli utili diluiti per azione sono stati di 0,28 dollari. I guadagni prima di interessi, tasse, svalutazione e ammortamento (“EBITDA”) sono stati di 276 milioni di dollari, o il 7,9% delle vendite, e il ritorno sul capitale investito è stato del 13%. Si prega di fare riferimento alla riconciliazione delle misure GAAP alle misure non-GAAP alla fine di questo comunicato.

Durante il trimestre, la società ha prodotto 352 milioni di dollari in flusso di cassa dalle operazioni, ha investito 195 milioni di dollari in spese di capitale, ha restituito 44 milioni di dollari in dividendi trimestrali agli azionisti e ha riacquistato 15 milioni di dollari o 0,5 milioni di azioni comuni. La società ha chiuso il trimestre con 1,1 miliardi di dollari di debito totale e 1,2 miliardi di dollari di capitale totale disponibile.

“In un anno che ha presentato molti venti contrari per i rivenditori alimentari, abbiamo fatto progressi misurabili nel posizionare la nostra azienda per un successo continuo, producendo vendite leader del settore per piede quadrato lordo e sani ritorni sul capitale investito”, ha detto John Mackey, co-fondatore e co-amministratore delegato di Whole Foods Market. “Attraverso il nostro forte bilancio e il robusto flusso di cassa, abbiamo autofinanziato lo sviluppo di nuovi negozi e gli investimenti tecnologici e, in linea con la nostra strategia di allocazione del capitale, abbiamo restituito più di 1,1 miliardi di dollari ai nostri azionisti attraverso dividendi e riacquisti di azioni.”

“La vendita al dettaglio di prodotti alimentari si sta evolvendo a un ritmo incredibilmente veloce, e i consumatori hanno molte più opzioni per come e dove acquistare il loro cibo rispetto al passato. Allo stesso tempo, l’opportunità del mercato si sta espandendo mentre la coscienza dei cibi freschi e sani continua a risvegliarsi”, ha detto Walter Robb, co-responsabile esecutivo di Whole Foods Market. “La nostra missione aziendale e l’impegno per la trasparenza sono più rilevanti e attuali che mai, e continueremo a innovare e a creare ambienti dove la gente può connettersi e trovare un senso di comunità – nei nostri negozi e nel mondo digitale.”

La seguente tabella fornisce informazioni sulle tendenze delle vendite del negozio comparabile della società per il quarto trimestre e per le prime cinque settimane del primo trimestre di 16 settimane. I risultati per le cinque settimane più recenti non possono essere indicativi dei risultati per l’intero trimestre.

Comps Cambiamento di
Transazioni
Cambiamento di
Dimensione del carrello
Q4 concluso il 25 settembre 2016 (2.6 )% (4.2 )% 1.6 %*
Q1 al 30 ottobre 2016 (1.6 )%

*Riflette un aumento di 160 punti base di articoli per transazione, senza cambiamenti nel prezzo medio per articolo

I crediti LIFO hanno totalizzato 9 milioni di dollari contro i 2 milioni di dollari dell’anno scorso, con un impatto positivo di 19 punti base su base annua. Escludendo il LIFO, il margine lordo è diminuito di 53 punti base al 33,9% a causa degli aumenti del costo delle merci vendute, che riflettono principalmente gli sforzi di valore dell’azienda, e dei costi di occupazione come percentuale delle vendite.

Escludendo 80 milioni di dollari di svalutazioni di beni e oneri di ristrutturazione nell’anno precedente, le SG&A sono aumentate di cinque punti base al 29,1% delle vendite. Un miglioramento di 68 punti base nei salari è stato più che compensato da maggiori spese di marketing, ammortamento, sanità e tecnologia come percentuale delle vendite.

Risultati dell’anno fiscale
Per le 52 settimane terminate il 25 settembre 2016, le vendite totali sono aumentate del 2,2% fino a un record di 15,7 miliardi di dollari. Le vendite comparabili dei negozi sono diminuite del 2,5%. Le vendite medie settimanali per negozio sono state di 682.000 dollari, che si traducono in vendite per piede quadrato lordo di circa 915 dollari. L’utile netto è stato di 507 milioni di dollari, o il 3,2% delle vendite, gli utili diluiti per azione sono stati di 1,55 dollari, e l’EBITDA è stato di 1,4 miliardi di dollari, o l’8,6% delle vendite.

L’anno fiscale 2016 la crescita delle vendite dei negozi comparabili e il ROIC per classe di età sono presentati nella tabella seguente.

Comps ROIC* # di negozi % di superficie
quadrata
Età media
(s.f. pesata)
> 11 anni (3.3 )% 97 % 194 39 % 18 anni
da 5 a 11 anni (3.1 )% 54 % 105 31 % 8 anni
< 5 anni 0.5 % 14 % 128 30 % 3 anni
Tutti i negozi comparabili (2.5 )% 46 % 427 100 % 10 anni

*Definito come redditoal netto delle tasse diviso per il capitale medio investito; non include alcun effetto as-if della capitalizzazione dei leasing operativi.

Per l’anno fiscale, l’azienda ha prodotto 1,1 miliardi di dollari di flusso di cassa dalle operazioni e ha investito 716 milioni di dollari in spese di capitale, ottenendo 400 milioni di dollari di flusso di cassa libero. Inoltre, la società ha restituito 177 milioni di dollari in dividendi trimestrali agli azionisti e ha riacquistato 944 milioni di dollari o 31,6 milioni di azioni ordinarie. La società ha attualmente 443 milioni di dollari rimanenti nell’autorità di riacquisto.

Il consiglio di amministrazione ha dichiarato oggi un aumento del dividendo trimestrale della società a 0,14 dollari per azione da 0,135 dollari per azione, che rappresenta un ritorno annuale agli azionisti di circa 179 milioni di dollari. Il prossimo dividendo è pagabile il 24 gennaio 2017 agli azionisti registrati al 13 gennaio 2017.

Progresso le iniziative strategiche:

  • Più di metà strada verso l’obiettivo biennale di riduzione delle spese di 300 milioni di dollari
  • Lancio di successo del nuovo formato di valore, 365 by Whole Foods Market™
  • Vendite di oltre 5 miliardi di dollari in marchi esclusivi, cibi preparati e prodotti da forno
  • App migliorata Whole Foods Market, compresi i coupon digitali e i volantini delle vendite
  • Pilota del nuovo programma Rewards nell’area di Dallas/Fort Worth
  • Oltre 13 milioni di follower sui social media e primo negozio di alimentari a utilizzare la tecnologia chatbot
  • Ora disponibile attraverso il sito web di Whole Foods Market, che offre consegne di generi alimentari freschi in più case negli Stati Uniti di qualsiasi altro negozio di alimentari.S. di qualsiasi altro rivenditore di generi alimentari
  • Nuovo sistema unificato di punti vendita, compresa la tecnologia EMV, in tutti i nostri negozi negli Stati Uniti

Crescita e sviluppo
Nel quarto trimestre, la società ha aperto cinque negozi, compresi due negozi 365 by Whole Foods Market e un trasferimento. Finora nel primo trimestre, la società ha aperto nove negozi Whole Foods Market, tra cui una delocalizzazione, espandendosi in cinque nuovi mercati. Si prevede che altri cinque negozi, compreso un trasferimento, si apriranno nel resto del primo trimestre. Il programma di apertura del negozio dell’anno fiscale 2017 è front-end caricato, con fino a 22 negozi che si aprono nella prima metà dell’anno.

L’azienda recentemente ha firmato cinque nuovi contratti d’affitto, compreso una rilocazione ed ha terminato due contratti d’affitto per i negozi nello sviluppo. I contratti d’affitto del mercato degli alimenti interi hanno una media di 49.000 piedi quadrati e sono situati a Long Beach, CA e Denver, CO. Le 365 locazioni media 28.000 piedi quadrati e sono situate in Redlands, CA; South Lake Tahoe, CA; e Fairfax, VA.

La seguente tabella fornisce informazioni supplementari circa le nuove aperture del deposito dell’azienda e le locazioni nello sviluppo per il mercato intero degli alimenti e 365 depositi previsti per aprire con l’anno fiscale 2021. Per essere approvato, i nuovi depositi devono generalmente incontrare un ritorno interno del valore economico aggiunto (“EVA”) dell’ostacolo di EVA cumulativamente positivo in cinque anni o di meno. Mentre il costo medio ponderato dell’azienda del capitale è attualmente sotto 6%, l’azienda continua ad usare un 8% più conservatore per calcolare i ritorni proiettati del nuovo deposito.

FY17 YTD Locazioni correnti firmate:
Informazioni sul nuovo negozio FY16 Cinque Settimane WFM 365 Totale
Numero di negozi (compresi i trasferimenti) 28 9 79 19 98
Relocazioni 3 1 18 0 18
Percentuale nei nuovi mercati 21 % 56 % 11 % 32 % 15 %
Massa quadrata totale 1,190,000 391,000 3,585,000 551,000 4,136,000

Fiscal Year 2017 Outlook
L’azienda rimane concentrata sulle metriche che ritiene fondamentali per la salute a lungo termine del suo business e sta puntando:

  • Crescita delle vendite del 2.5% al 4,5%
  • Comps del -2% allo 0%
  • Crescita finale della metratura di circa il 6%, che riflette circa 30 nuovi negozi, inclusi fino a sei trasferimenti e quattro negozi 365
  • EPS diluito di $1,42 o maggiore, escludendo qualsiasi potenziale riacquisto di azioni
  • Margine EBITDA di circa l’8.2%
  • Spese di capitale del 4% delle vendite
  • ROIC dell’11% o superiore

L’azienda ha visto una stabilità nei comps negli ultimi due trimestri e un miglioramento delle tendenze dal trimestre in poi sia per il traffico che per le dimensioni del paniere. L’azienda è incoraggiata che i relativi sforzi di valore e di vendita sembrano guadagnare la trazione con i clienti e crede che vedrà lo slancio mentre le relative iniziative di vendita-costruzione sono rotolate fuori durante l’anno. Il panorama competitivo è molto dinamico, tuttavia, ed è incerto per quanto tempo l’ambiente deflazionistico continuerà. L’estremità alta della gamma comp riflette un -2,5% a due anni, leggermente migliore del -2,8% nel Q4, mentre l’estremità bassa riflette la possibilità che le tendenze a due anni potrebbero peggiorare marginalmente prima di migliorare, come l’azienda ha visto il trimestre fino ad oggi.

L’azienda prevede di ridurre ulteriormente la sua struttura dei costi quest’anno, ma si aspetta che questi risparmi siano più che compensati dagli investimenti per guidare il traffico e le vendite, così come una maggiore occupazione, ammortamento e altri costi. Di conseguenza, l’azienda prevede un declino nel margine operativo di fino a 60 punti di base per l’anno, con i più grandi declini nella prima metà soprattutto relativa all’più alta pre-apertura di anno in anno nel primo trimestre ed alla spesa di vendita nel primo e nei secondi trimestri. La prospettiva di utili per azione di 1,42 dollari o superiore esclude potenziali riacquisti e riflette un’aliquota fiscale del 39% per l’anno fiscale.

In un comunicato separato oggi, la società ha annunciato alcuni cambiamenti di struttura e leadership. Nel primo trimestre dell’anno fiscale 2017, l’azienda prevede di sostenere una carica di circa 13 milioni di dollari associata all’accordo di separazione del signor Robb. L’impatto stimato di $0,03 di questa carica non si riflette nella guida dell’anno fiscale 2017.

Stagionalità
La Pasqua cadrà nel terzo trimestre dell’anno fiscale 2017 rispetto al secondo trimestre dell’anno fiscale 2016, influenzando negativamente la crescita delle vendite del negozio comparabile nel secondo trimestre e positivamente la crescita delle vendite del negozio comparabile nel terzo trimestre. Storicamente, l’impatto è stato di circa 50 punti base. L’azienda nota che le vendite settimanali medie ed il profitto lordo come percentuale delle vendite sono tipicamente più alte nel secondo e terzo trimestre fiscale e più basso nel quarto trimestre fiscale dovuto le vendite stagionalmente più lente durante i mesi di estate. L’utile lordo come percentuale delle vendite è anche più basso nel primo trimestre fiscale a causa del mix di prodotti delle vendite per le vacanze.

Informazioni su Whole Foods Market
Fondato nel 1978 a Austin, Texas, Whole Foods Market è il principale supermercato di alimenti naturali e biologici, il primo droghiere nazionale “Certified Organic”, e posizionato in modo unico come America’s Healthiest Grocery Store™. Nell’anno fiscale 2016, l’azienda ha registrato un fatturato di circa 16 miliardi di dollari e attualmente ha 464 negozi negli Stati Uniti, in Canada e nel Regno Unito. Whole Foods Market impiega circa 87.000 membri del team ed è stata classificata per 19 anni consecutivi come una delle “100 Best Companies to Work For” in America dalla rivista Fortune. Per maggiori informazioni, visitate www.wholefoodsmarket.com.

Disclaimer sulle dichiarazioni previsionali
Qualsiasi dichiarazione in questo comunicato stampa e di tanto in tanto in altre archiviazioni con la Securities and Exchange Commission, comunicati stampa, rapporti e altre comunicazioni scritte e orali fatte da noi e dai nostri rappresentanti, costituiscono dichiarazioni previsionali nel senso della legge statunitense Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Queste dichiarazioni lungimiranti sono spesso identificate da parole come “anticipare”, “credere”, “stimare”, “prevedere”, “continuare”, “potrebbe”, “può”, “può”, “sarà “, “probabile”, “dipendere”, “dovrebbe”, “sarebbe”, “piano”, “prevedere”, “obiettivo” ed espressioni simili, e includono riferimenti a presupposti e si riferiscono alle nostre prospettive future, sviluppi e strategie aziendali. Fatta eccezione per le informazioni storiche contenute nel presente documento, gli argomenti discussi in questo comunicato stampa sono dichiarazioni previsionali che si basano sui presupposti attuali dell’azienda e comportano rischi e incertezze che possono indurre i nostri risultati effettivi ad essere materialmente diversi da tali dichiarazioni previsionali e potrebbero influire materialmente in modo negativo sul nostro business, sulla condizione finanziaria, sui risultati operativi e sui flussi di cassa. Queste dichiarazioni previsionali possono includere commenti relativi, tra l’altro, a futuri guadagni per azione e all’intenzione dell’azienda di ottenere ulteriore debito a breve termine e di effettuare riacquisti di azioni pianificati, alcuni dei quali sono soggetti a rischi e incertezze relativi a condizioni commerciali generali, condizioni del mercato del credito e dei capitali, cambiamenti nelle condizioni economiche generali che influiscono sulla spesa dei consumatori, compresi i prezzi del carburante e le tendenze del mercato immobiliare, l’impatto della concorrenza e altri fattori che spesso sfuggono al controllo della Società, nonché altri rischi elencati nella relazione annuale della Società sul modulo 10-K per l’anno fiscale conclusosi il 27 settembre 2015 e nella relazione trimestrale sul modulo 10-Q per il terzo trimestre conclusosi il 3 luglio 2016, e altri rischi e incertezze attualmente non noti a noi o che attualmente riteniamo irrilevanti. Desideriamo avvertirvi che non dovreste fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali, che parlano solo a partire dalla data in cui sono state fatte. Non intraprendiamo alcun obbligo di aggiornare le dichiarazioni lungimiranti.

L’azienda ospiterà oggi una teleconferenza per discutere questo annuncio dei guadagni al 4:00 p.m. CT. Il numero da comporre è (866) 393-4306 e l’identificazione della conferenza è “alimenti interi”. Un webcast audio simultaneo sarà disponibile a www.investor.wholefoodsmarket.com.

2,252

Whole Foods Market, Inc.
Consolidato di Operazioni (non sottoposto a revisione)
(In milioni, eccetto gli importi per azione)
12 settimane finite 52 settimane finite
25 settembre, 2016 27 settembre 2015 25 settembre 2016 27 settembre, 2015
Vendite $ 3.497 $ 3,438 $ 15,724 $ 15,389
Costo dei beni venduti e costi di occupazione 2.303 10,313 9,973
Utile lordo 1,194 1,186 5,411 5,416
Spese di vendita, generali e amministrative 1,019 1,080 4,477 4,472
Reddito operativo prima della preapertura e chiusura del negozio 175 106 934 944
Pre-spese di apertura 15 14 64 67
Relocalizzazione, costi di chiusura del negozio e di cessazione del contratto di locazione 5 4 13 16
Reddito operativo 155 88 857 861
Interessi passivi (11 ) (41 )
Investimenti e altri redditi 3 4 11 17
Reddito prima delle imposte sul reddito 147 92 827 878
Accantonamento per imposte sul reddito 59 36 320 342
Reddito netto $ 88 $ 56 $ 507 $ 536
Utile base per azione $ 0.28 $ 0.16 $ 1.55 $ 1.49
Media ponderata delle azioni in circolazione 318.5 354.6 326.1 358.5
Utile diluito per azione $ 0.28 $ 0.16 $ 1.55 $ 1.48
Media ponderata di azioni in circolazione, base diluita 319.0 356.1 326.9 360.8
Dividendi dichiarati per azione comune $ 0.135 $ 0.130 $ 0.540 $ 0.520
Segue una riconciliazione dei numeratori e denominatori dei calcoli degli utili per azione di base e diluiti:
12 settimane finite 52 settimane finite
25 settembre, 2016 27 settembre 2015 25 settembre 2016 27 settembre, 2015
Reddito netto
(numeratore per gli utili di base e diluiti per azione) $ 88 $ 56 $ 507 $ 536
Media ponderata delle azioni comuni in circolazione
(denominatore per l’utile base per azione) 318.5 354.6 326.1 358.5
Azioni comuni incrementali attribuibili a effetto diluitivo
di premi basati su azionibasati su premi 0.5 1.5 0.8 2.3
Media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione e
potenziale azioni ordinarie aggiuntive in circolazione
(denominatore per gli utili per azione diluiti) 319.0 356.1 326.9 360.8
Utile base per azione $ 0.28 $ 0.16 $ 1.55 $ 1.49
Utile diluito per azione $ 0.28 $ 0.16 $ 1.55 $ 1,48

Whole Foods Market, Inc.
Consolidato Conto Economico Complessivo (non revisionato)
(in milioni)
12 settimane concluse 52 settimane concluse
25 settembre, 2016 27 settembre 2015 25 settembre 2016 27 settembre, 2015
Reddito netto $ 88 $ 56 . $ 507 $ 536
Altra perdita complessiva, al netto delle imposte:
Adeguamento conversione valuta estera (3 ) (6 ) (4 ) (21 )
Altra perdita complessiva, al netto delle imposte (3 ) (6 ) (4 ) (21 )
Rendita complessiva $ 85 $ 50 $ 503 $ 515

.

3,163

436

Whole Foods Market, Inc.
Patrimoni consolidati (non sottoposti a revisione)
(in milioni)
Attività Settembre 25, 2016 Settembre 27, 2015
Attività correnti:
Cassa ed equivalenti di cassa $ 351 $ 237
Investimenti a breveinvestimenti a breve termine – disponibili per lavendita 379 155
Cassa riservata 122 127
Conti attivi 242 218
Inventari di merci 517 500
Prepagamenti e altre attività correnti 167 108
Imposte sul reddito differite 197 199
Totale attività correnti 1,975 1,544
Proprietà e attrezzature, al netto degli ammortamenti accumulati 3, 442
Investimenti a lungo termine – titoli disponibili per la vendita 63
Avviamento 710 710
Attività immateriali, al netto dell’ammortamento accumulato 74 79
Imposte sul reddito differite 100 144
Altri beni 40 38
Totale attività $ 6,341 $ 5,741
Passivo e patrimonio netto
Passivo corrente:
Rata corrente del debito a lungo termine e dellelungo termine e obblighi di leasing di capitale $ 3 $ 3
Conti passivi 307 295
Paga maturata, bonus e altri benefici dovuti ai membri della squadra 407
Dividendi pagabili 43 45 473
Totale passività correnti 1,341 1,252
Debito a lungo termine e obblighi di leasing finanziario, meno le rate correnti 1,048 62
Passività di leasing differite 640 587
Altri debiti a lungoa lungo termine 88 71
Passività totali 3,117 1,972
Impegni e imprevisti
Patrimonio netto:
Azioni ordinarie, senza valore nominale, 1.200 azioni autorizzate;
377.0 e 377,1 azioni emesse; 318,3 e 348.9 azioni in circolazione
al 2016 e 2015, rispettivamente 2,933 2.904
Azioni ordinarie in portafoglio, al costo, 58.7 e 28.2 azioni al 2016 e 2015, rispettivamente (2.026 ) (1,124 )
Accumulo di altre perdite complessive (32 ) (28 )
Autonomia degli utili 2,349 2, 017
Patrimonio netto totale 3,224 3,769
Totale passività e patrimonio netto $ 6, 341 $ 5,741

.

48

64

1,116

4

190

Whole Foods Market, Inc.
Consolidated Statements of Cash Flows (unaudited)
(In milioni)
52 settimane concluse
25 settembre, 2016 Settembre 27, 2015
Flussi di cassa da attività operative
Reddito netto $ 507 $ 536
Adeguamenti per riconciliare il reddito netto con il contante netto fornito dalle attività operative:
Ammortamento 498 439
Riduzione di valore dellelungo termine 5
Pagamenti basati su azioni 49
Spesa (beneficio) LIFO (7 ) 1
Oneri (benefici) differiti per imposte sul reddito 47 (43 )
Eccesso di beneficio fiscale relativo all’esercizio delle stock option dei membri della squadra (4 ) (11 )
Accrescimento del premio/sconto sui titoli negoziabili 1 17
Debiti di leasing differiti 43 32
Altri 11 5
Variazione netta delle attività e passività correnti:
Crediti (24 ) . (21 )
Inventario merci (11 ) (61 )
Risconti attivi e altre attività correnti (59 ) (9 )
Conti passivi 13 20
Stipendi maturati, bonus e altri benefici dovuti ai membri della squadra (29 ) 58
Altre passività correnti 62 47
Variazione netta delle altre passività atermine 14 7
Liquidità netta generata da attività operative 1,129
Flussi di cassa da attività di investimento
Costi di sviluppo di nuove sedi (395 ) (516 )
Altre spese per immobili e attrezzature (321 ) (335 )
Acquisti di beni disponibili-per-vendita (593 ) (494 )
Vendite e scadenze di titoli disponibili per lavendita 431 928
Acquisto di beni immateriali (2 ) (3 )
Diminuzione (aumento) del contante vincolato 4 (19 )
Pagamento per acquisto di entità acquisite, al netto della liquidità acquisita (11 ) (4 )
Altre attività di investimento (8 ) (12 )
Liquidità netta utilizzata in attività di investimento (895 ) (455 )
Flusso di cassa da attività di finanziamento
Acquisto di azioni proprie (944 ) (513 )
Dividendi pagati per azioni ordinarie (177 ) (184 )
Assunzione di azioni ordinarie 19 66
Beneficio fiscale in eccesso relativo all’esercizio delle 11
Proventi da prestiti a lungoa lungo termine 999
Proventi della linea di credito revolving 300
Pagamenti su debiti a lungodebito a lungo termine e obblighi di leasing di capitale (306 ) (1 )
Altre attività di finanziamento (8 ) (1 )
Netto liquidità utilizzata in attività di finanziamento (113 ) (622 )
Effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulle disponibilità liquide ed equivalenti 6 (5 )
Variazione netta delle disponibilità liquide ed equivalenti 114 47
Cassa ed equivalenti di cassa all’inizio del periodo 237
Cassa ed equivalenti di cassa alla fine del periodo $ 351 $ 237
Informazione supplementare sul flusso di cassa:
Imposte federali e statali pagate $ 377 $ 383
Interessi pagati $ 27 $

Whole Foods Market, Inc.
Non-Misure finanziarie GAAP (non sottoposte a revisione)
(in milioni)
Oltre a riportare i risultati finanziari secondo i principi contabili generalmente accettati, o GAAP, l’azienda fornisce informazioni relative a Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (“EBITDA”), Adjusted EBITDA e Free Cash Flow nel comunicato stampa come informazioni aggiuntive sui suoi risultati operativi. Queste misure non sono conformi a, o un’alternativa a, GAAP. L’amministrazione dell’azienda crede che queste presentazioni forniscano informazioni utili all’amministrazione, agli analisti ed agli investitori per quanto riguarda determinate tendenze finanziarie e commerciali supplementari relative ai relativi risultati dei funzionamenti e condizione finanziaria. Inoltre, l’amministrazione usa queste misure per rivedere i risultati finanziari dell’azienda così come una componente della compensazione di incentivo. Inoltre, l’EBITDA rettificato viene utilizzato in relazione alla conformità ai patti associati alle note senior della società e all’accordo di credito.
La Società definisce l’EBITDA rettificato come EBITDA piùspese per pagamenti basati su azioni non in contanti e affitti differiti. La seguente è una riconciliazione tabellare della misura finanziaria non-GAAP EBITDA rettificato con l’utile netto GAAP, che la Società ritiene essere la misura finanziaria GAAP più direttamente comparabile.
12 settimane terminato 52 settimane terminato
EBITDA e EBITDA rettificato 25 settembre, 2016 Settembre 27, 2015 Settembre 25, 2016 Settembre 27, 2015
Reddito netto $ 88 $ 56 $ 507 $ 536
Accantonamento per imposte sul reddito 59 36 320 342
Interessi passivi 11 41
Investimenti e altri redditi (3 ) (4 ) (11 ) (17 )
Reddito operativo 155 88 857 861
Ammortamenti e svalutazioni 121 108 498 439
EBITDA 276 196 1,355 1,300
Spese di pagamento basate su azioni 10 13 49 64
Affitto differito 12 7 48 34
EBITDA rettificato $ 298 $ 216 $ 1,452 $ 1,398
La Società definisce il Free Cash Flow come denaro netto fornito dalle attività operative meno le spese di capitale. La seguente è una riconciliazione tabellare della misura finanziaria non-GAAP Free Cash Flow.
12 settimane terminato 52 settimane terminato
Free Cash Flow Settembre 25, 2016 27 settembre 2015 25 settembre 2016 27 settembre, 2015
Cassa netta fornita da attività operative $ 352 $ 132 $ 1,116 $ 1,129
Costi di sviluppo di nuove sedi (100 ) (105 ) (395 ) (516 )
Altre spese per immobili e attrezzature (95 ) (67 ) (321 ) (335 )
Free Cash Flow $ 157 $ (40 ) $ 400 $ 278

3,066

3,066

Whole Foods Market, Inc.
Non-Misure finanziarie GAAP (non certificate)
(in milioni)
Oltre a riportare i risultati finanziari in conformità ai principi contabili generalmente accettati, o GAAP, la Società fornisce informazioni riguardanti il ritorno sul capitale investito (“ROIC”) e il ROIC rettificato come informazioni aggiuntive sui suoi risultati operativi. Queste misure non sono in conformità con, o un’alternativa a, GAAP. L’amministrazione dell’azienda crede che questa presentazione fornisca le informazioni utili all’amministrazione, agli analisti ed agli investitori per quanto riguarda determinate tendenze finanziarie e commerciali supplementari relative ai relativi risultati dei funzionamenti e condizione finanziaria. Inoltre, l’amministrazione usa questa misura per la revisione dei risultati finanziari dell’azienda così come una componente della compensazione di incentivo. L’azienda definisce il ROIC come guadagni ROIC divisi per il capitale investito medio. I guadagni ROIC e le rettifiche ai guadagni ROIC sono definiti nella seguente riconciliazione tabellare. Il capitale investito riflette una media dei quattro trimestri precedenti.
52 settimane finite
ROIC 25 settembre, 2016 Settembre 27, 2015
Reddito netto $ 507 $ 536
Interessi passivi, al netto delle imposte 25
guadagni ROIC 532 536
Totale spese di affitto, al netto delle imposte1 285 261
Ammortamento stimato su leasing operativo capitalizzato, al netto delle imposte2 (190 ) (174 )
Proventi ROIC, compreso l’effetto del leasing operativo capitalizzato $ 627 $ 623
Capitale circolante medio, esclusa la parte corrente del debito a lungo termine $ $ 472
Media di immobili e attrezzature, netto 3.296
Media delle altre attività 987 1,084
Media delle altre passività (698 ) (637 )
Capitale investito medio 4,200 3,985
Base media stimata delle attività di leasing operativo capitalizzate3 3,718 3,417
Capitale investito medio, compreso l’effetto del leasing operativo capitalizzato $ 7.918 $ 7,402
ROIC 12.7 % 13.4 %
ROIC, incluso l’effetto della capitalizzazione del leasing operativo 7.9 % 8.4 %
ROIC corretto
Reddito netto $ 507 $ 536
Interessi passivi, al netto delle imposte 25
Adeguamenti, al netto delle imposte4 49
Guadagni ROIC corretti 532 585
Totale spese di affitto, al netto delle imposte1 285 261
Ammortamento stimato su leasing operativo capitalizzato, al netto delle imposte2 (190 ) (174 )
Utili ROIC rettificati, compreso l’effetto del leasing operativo capitalizzato $ 627 $ 672
Capitale circolante medio, esclusa la parte corrente del debito a lungo termine $ $ 472
Media immobili e attrezzature, netto 3.296
Media delle altre attività 987 1,084
Media delle altre passività (698 ) (637 )
Capitale investito medio 4,200 3,985
Base media stimata delle attività di leasing operativo capitalizzate3 3,718 3,417
Capitale investito medio, compreso l’effetto del leasing operativo capitalizzato $ 7.918 $ 7,402
Roic corretto 12.7 % 14.7 %
Roic corretto, incluso l’effetto del leasing operativo capitalizzato 7.9 % 9.1 %
1 L’affitto totale include l’affitto minimo di base di tutti i contratti di locazione offerti
2 L’ammortamento stimato è pari a due terziterzi delle spese totali di affitto
3 Stima del patrimonio uguale a otto volte il totale delle spese di affitto
4Gli aggiustamenti includono nonsvalutazioni di attività non monetarie e oneri di ristrutturazione del 4° trimestre 2015