Descrizione del modello e della guida

Gli strumenti di collaborazione dovrebbero aiutare a riunire la tua squadra e migliorare il tuo modo di lavorare. Ma non basta avere gli strumenti di collaborazione giusti per lavorare a distanza. Un buon team manager virtuale deve favorire il team building, la comunicazione efficace e la coesione del gruppo. Quindi, come possiamo mettere tutti i membri del team sulla stessa pagina?

Questo modello di ordine del giorno della riunione aiuta i team remoti a creare un “accordo di gruppo di lavoro”. Questo è un documento vivente che stabilisce le aspettative e cattura gli accordi su come un team remoto lavorerà insieme. Insieme, stabilirete una serie di linee guida di base per lavorare insieme, per eliminare costose incomprensioni.

Durante questa riunione, guiderete il gruppo attraverso una serie di domande che esplorano le preferenze e le aspettative di ognuno. Poi, lavorerete insieme per creare il vostro accordo di squadra.

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Guida del facilitatore di 9 pagine con suggerimenti, istruzioni passo dopo passo, & risorse

Obiettivo dell’incontro

Evitare comunicazioni errate e delineare comportamenti accettabili per come il tuo team vuole lavorare insieme.

A proposito

• Autore: Lisette Sutherland
• Durata: 50+ minuti
• Dimensione del gruppo: da 2 a 12
• Categorie di soluzioni: Squadre remote
• Tipi di riunione: Cos’è una riunione di pianificazione?

Panoramica dell’agenda