I rapidi progressi nella tecnologia sono molto evidenti oggi con diverse tecnologie che crescono da Internet all’intelligenza artificiale. La ricerca e lo sviluppo non sono mai stati così vitali per le aziende tecnologiche per la longevità e la sopravvivenza. Aziende come Google, Apple e Samsung mettono sempre l’accento sulla loro Ricerca e Sviluppo per rimanere avanti e non essere mai lasciati indietro. La ricerca e lo sviluppo formano la spina dorsale di queste aziende per essere sempre competitive e rilevanti.

Ma cosa è successo a Nokia?

Beh, per una volta, Nokia era la più grande azienda tecnologica mobile del mondo. Era “The Company” per i telefoni cellulari. Con il suo slogan “Connecting people”, Nokia aveva molto successo nel suo business della tecnologia mobile. Infatti, l’azienda ha venduto il suo miliardesimo telefono nel 2005 e nel 2007, Nokia era elencata come il quinto marchio più valutato al mondo. Ma cosa ha causato la sua fine?

R & D realizzazione

Nokia non è mai stata un ritardatario tecnologico, aveva tutti gli strumenti per produrre prodotti di successo (cioè smartphone di successo). Infatti, ha presentato il suo smartphone nel 1996 molto prima di Apple e Samsung. Hanno anche costruito un prototipo di touch-screen con capacità internet alla fine degli anni novanta. Nokia ha speso enormi quantità di denaro in ricerca e sviluppo. Quello che le mancava, però, era l’incapacità di tradurre tutti i suoi lavori di ricerca e sviluppo in prodotti che la gente avrebbe effettivamente comprato.

I problemi di gestione

Le carenze della sua struttura organizzativa si sono rivelate dannose per Nokia. Decisioni sbagliate hanno ostacolato la sua crescita e la sua leadership di mercato. La sua decisione di ignorare il mercato nordamericano è stata ancora peggiore, poiché l’azienda ha minato il suo marchio come leader tecnico e di mercato. Questo ha anche permesso ai concorrenti di Nokia di superarla nell’innovazione.

Accordo con Microsoft

Il suo accordo con Microsoft per eseguire il sistema operativo Windows sui dispositivi Nokia è stato molto catastrofico perché i sistemi operativi mobili Windows sono stati considerati irrilevanti rispetto ai sistemi operativi Android e iOS.

Sottovalutazione del software

Nokia nel suo nucleo è un’azienda di hardware. I suoi ingegneri erano esperti nella costruzione di dispositivi fisici, ma l’azienda ha profondamente sottovalutato l’importanza di creare programmi software che sono tanto importanti quanto la parte hardware di uno smartphone. Nokia è stata a lungo dominata da ingegneri hardware mentre gli ingegneri software sono stati emarginati. In netto contrasto, Apple vede i componenti hardware e software ugualmente importanti.

Fallimento della transizione

Nel 2007, il cinquanta per cento delle entrate di Nokia deriva dall’industria della telefonia mobile. Entusiasmata dai suoi successi passati nel suo reparto di telefonia mobile, ha sottovalutato la necessità di passare i suoi prodotti dai telefoni cellulari agli smartphone. Nokia non è riuscita a riconoscere i cambiamenti dello stile di vita dei suoi consumatori e ha tardato ad adattarsi alle attuali innovazioni tecnologiche.

CONCLUSIONE

I consumatori di oggi hanno continui cambiamenti nello stile di vita. Si evolve e diventa sempre più complesso. Questo rende l’innovazione necessaria alle aziende per sopravvivere ed essere competitive. I consumatori non sono leali, vogliono semplicemente una migliore innovazione nelle loro mani. Pertanto, le aziende hanno bisogno di adattarsi alle sempre mutevoli esigenze dei consumatori. Ma per Nokia, era in ritardo ed è stata la sua fine.