Warehouse Organization Ideas You Can Use

Secondo l’U.S. Bureau of Labor Statistics, quasi milioni di casi di infortuni e malattie si sono verificati sul posto di lavoro nel 2014, con gli infortuni che rappresentano il 95,1 per cento di quei casi riportati. Gli infortuni mortali sul lavoro sono aumentati del 2% nel 2014 rispetto all’anno precedente, raggiungendo un totale stimato di 4.679 morti. Inciampare, cadere e scivolare sono responsabili della maggior parte degli incidenti dell’industria generale che si verificano in un dato anno e causano il 15 per cento di tutte le morti accidentali sul posto di lavoro e il 25 per cento di tutte le richieste di risarcimento per infortuni sul lavoro. Questi incidenti sul posto di lavoro causano ai lavoratori la perdita di 95 milioni di giorni lavorativi ogni anno.

Fornire i vostri dipendenti di attrezzature e organizzazione per svolgere meglio le loro mansioni lavorative su base giornaliera contribuirà a ridurre le lesioni e gli incidenti sul posto di lavoro. Un posto di lavoro pulito e organizzato fornisce molti benefici reciproci sia al dipendente che all’azienda, tra cui:

• Migliore precisione: Quando il vostro magazzino è organizzato, i vostri dipendenti sapranno dove cercare i prodotti di cui hanno bisogno per evadere gli ordini invece di dover vagare per i corridoi per trovarli. Questo aumenta la capacità di evasione degli ordini e riduce la frequenza degli ordini evasi in modo improprio.
• Maggiore produttività: Gli addetti al prelievo degli ordini passano circa il 60% del loro tempo di lavoro camminando o spostando i prodotti. Potete diminuire il tempo che trascorrono viaggiando nel vostro magazzino mettendo i prodotti di cui hanno bisogno più spesso più vicino alla stazione di imballaggio. Posizionate questi prodotti nell’area tra la vita e la spalla, in modo che i prelevatori possano accedervi rapidamente e in sicurezza. Per esempio, caroselli verticali come questi assicurano che i prodotti siano visibili e si muovano verso il dipendente, riducendo il tempo speso a viaggiare e cercare un prodotto.
• Aumento dello spazio di stoccaggio: Implementando un sistema di organizzazione del magazzino, specialmente uno che permette lo stoccaggio verticale, sarete in grado di liberare spazio per più inventario. Un sistema di stoccaggio verticale può aiutare a ridurre il disordine, liberare spazio sul pavimento e conservare un inventario più grande di prodotti.
• Migliore gestione dell’inventario del magazzino: Quando il tuo magazzino è organizzato, puoi gestire il tuo inventario in modo più efficace. Quando gli articoli sono dove dovrebbero essere, è possibile controllare accuratamente i livelli di inventario e i costi associati. Articoli simili sono raggruppati insieme in aree di stoccaggio designate, aiutandoti a evitare carenze e a identificare i prodotti che non sono più popolari tra i consumatori.
• Impressione migliorata: Quando il tuo magazzino o centro di adempimento è organizzato, diventa un ambiente di lavoro sicuro e protetto. Uno spazio di lavoro pulito lascia un’impressione più favorevole e professionale con i vostri clienti, fornitori, azionisti e dipendenti.
• Linea di fondo migliorata: Aumentando la produttività con un magazzino organizzato, potete migliorare la vostra linea di fondo aumentando il vostro rendimento, riducendo i rischi per la sicurezza, usando lo spazio verticale disponibile, organizzando il vostro inventario e migliorando il vostro ambiente di lavoro. Con lo spazio aggiuntivo che l’organizzazione del vostro magazzino spesso fornisce, potreste essere in grado di aggiungere nuovi articoli alla vostra linea di prodotti, tenere a portata di mano più dei vostri articoli più venduti e aumentare il vostro flusso di entrate.

Contattateci

Idee per l’organizzazione del magazzino

I benefici di un magazzino organizzato sono attraenti e potenzialmente redditizi, ma potreste esitare a fare cambiamenti nel vostro posto di lavoro perché non siete sicuri di dove iniziare. Sia che abbiate un piccolo spazio di magazzino o che il vostro spazio consumi 100.000 piedi quadrati o più, l’impiego di alcune idee e suggerimenti per l’organizzazione del magazzino può rendere più facile l’organizzazione e il suo mantenimento.

Ecco alcune idee per lo stoccaggio del magazzino che possono aiutarvi ad iniziare:

• Fare della ricezione una priorità: Quando si commettono errori nella ricezione, si possono causare errori lungo la linea. Se i nuovi prodotti non sono contabilizzati e immagazzinati accuratamente e rapidamente, sarà più difficile tenere un conteggio accurato del vostro inventario. Se i prodotti non sono dove dovrebbero essere o gli scaffali sono vuoti inutilmente, i vostri addetti al prelievo possono commettere errori o non riuscire a soddisfare gli ordini. Se fai della ricezione una priorità, puoi ridurre gli errori futuri e gestire il tuo inventario in modo più efficiente.Dai alle persone che ricevono nuovi prodotti abbastanza spazio per elaborare gli articoli. Se ricevi nuovi prodotti più o meno alla stessa ora in certi giorni della settimana, assicurati di programmare abbastanza dipendenti per elaborare le consegne di conseguenza. Il tuo staff dovrebbe rompere le scatole e riciclarle mentre etichettano e immagazzinano le nuove consegne per evitare che il disordine si accumuli. Nomina anche qualcuno che si occupi del controllo della qualità. Questa persona dovrebbe controllare due volte ciascuna delle tue consegne e assicurarsi che tu abbia ricevuto la quantità di prodotto per cui hai pagato, e che sia stato messo nelle giuste posizioni nella tua struttura.
• Etichetta dei prodotti: Usare le etichette dei prodotti nel tuo magazzino può anche aiutarti a gestire meglio il tuo inventario e a ridurre gli errori di prelievo. Se etichettate i vostri prodotti con SKU, o stock-keeping unit, per esempio, i vostri dipendenti saranno in grado di identificare ciò di cui hanno bisogno semplicemente guardando o scansionando lo SKU sulle relative scatole con un dispositivo portatile. Se state usando un sistema automatizzato di monitoraggio dell’inventario, il sistema può regolare il livello di inventario dei singoli articoli man mano che vengono estratti dai vostri scaffali.Addestrate il vostro personale a mettere le etichette nello stesso posto su ogni scatola che lavorano. Potete fare un altro passo verso una gestione efficiente del magazzino mettendo delle foto digitali del prodotto che si trova in una data scatola o contenitore sull’esterno del contenitore. Questo permette ai vostri dipendenti di vedere cosa c’è dentro il contenitore senza doverlo aprire. Questo aumenterà l’efficienza del vostro staff e manterrà il disordine e la confusione al minimo.

• Eliminare il traffico non autorizzato: A seconda delle vostre politiche, procedure e impostazioni, potrebbe essere possibile per i non dipendenti accedere al vostro spazio di magazzino. Se qualcuno ordina una pizza per il pranzo, per esempio, si potrebbe finire per vedere un fattorino che vaga per il vostro piano nel tentativo di trovare un dipendente affamato. Nel tentativo di essere d’aiuto, anche uno del personale del front office potrebbe finire nel magazzino alla ricerca di un determinato prodotto. Per mantenere tutti al sicuro e assicurare che il conteggio dell’inventario sia accurato, si dovrebbe impedire ai non dipendenti di accedere al piano del magazzino. Le persone che non sono autorizzate ad essere nella vostra struttura non saranno in grado di passare attraverso le scatole o interrompere il flusso di lavoro agendo come barriere involontarie ai prodotti di cui i vostri dipendenti hanno bisogno per soddisfare gli ordini. Se i vostri dipendenti indossano tutti le stesse magliette colorate, cappellini o gilet, sarà facile per voi riconoscere immediatamente una persona che non dovrebbe essere sul pavimento.
• Usate l’automazione: Secondo uno studio condotto dal Boston Consulting Group, il numero di robot industriali avanzati utilizzati nei luoghi di lavoro in tutti gli Stati Uniti dovrebbe aumentare del 10% all’anno nei prossimi anni. Anche se il costo di questi robot dovrebbe diminuire di un 22% entro il 2025, il costo iniziale dell’acquisto di un robot è sostanziale. L’investimento richiesto per l’acquisto di un robot industriale avanzato li rende impraticabili per molte imprese. Anche se l’uso di robot può tagliare i costi di lavoro in modo sostanziale, ci vorrà ancora del tempo per recuperare il vostro investimento in loro. È comunque possibile automatizzare il vostro magazzino con nastri trasportatori e un sistema di stoccaggio e recupero automatizzato accessibile. Le soluzioni di stoccaggio verticale automatizzato offerte da Summit Storage Solutions sono completamente personalizzabili, e forniscono molti vantaggi tra cui una maggiore sicurezza e una riduzione dei danni e dei furti dei prodotti.

• Implementare la tecnologia: I progressi tecnologici come gli scanner di prodotti portatili hanno contribuito a rendere possibile una gestione efficiente dell’inventario per i magazzini di tutto il mondo. Utilizzare la tecnologia più recente nella vostra struttura può aiutarvi a migliorare ulteriormente la vostra efficienza. Il valore complessivo fornito dall’Industrial Internet of Things, o IIoT, dovrebbe raggiungere 15 trilioni di dollari entro il 2030. Oltre ad aumentare la vostra efficienza, attingere a risorse come l’IIot può aiutarvi a riconoscere nuovi potenziali flussi di reddito, gestire il rischio e migliorare la conformità del vostro magazzino alle norme di sicurezza.
• Create postazioni di lavoro ergonomiche: Secondo la Occupational Safety & Health Administration, i disturbi muscolo-scheletrici, come la sindrome del tunnel carpale e gli stiramenti muscolari, sono una delle principali cause di infortuni e malattie sul posto di lavoro. Per ridurre al minimo il verificarsi di queste lesioni, progettate le postazioni di lavoro dei vostri dipendenti in conformità con i lavori specifici che svolgono. Dovreste anche incorporare attrezzature ergonomiche per limitare lo stress che l’esecuzione di compiti ripetitivi esercita sul corpo del vostro personale. Una corretta progettazione dello spazio di lavoro e l’uso di attrezzature ergonomiche aiuterà a ridurre l’esaurimento dei dipendenti e ad aumentare di conseguenza la produttività. Può anche migliorare il morale dei membri del vostro staff perché dimostrano che avete a cuore il loro benessere e siete disposti a investire per mantenerli il più sani possibile.
• Regolare il picking e i modelli di traffico: Ci sono buone probabilità che le esigenze dei tuoi clienti siano cambiate da quando hai aperto i battenti. Con questo in mente, dovresti rivedere i tuoi metodi di prelievo e i modelli di traffico e regolarli se necessario. Se stai usando un metodo a ordine singolo, ma il picking multiordine accelererà l’evasione dell’ordine, è il momento di fare un cambiamento, per esempio. Puoi usare un software per mettere in sequenza i tuoi ordini e reindirizzare il traffico nel tuo magazzino per assicurarti che i tuoi impiegati stiano prendendo i percorsi più brevi e sicuri possibili per recuperare gli articoli di cui hanno bisogno per completare i loro ordini aperti. Puoi anche creare una specie di mini magazzino tenendo il 20% dei tuoi prodotti che sono usati per riempire l’80% dei tuoi ordini più vicino alla tua area di imballaggio e vicini l’uno all’altro. Nel rivedere gli schemi di viaggio del tuo staff, prenditi del tempo per assicurarti che siano liberi da ostacoli che ti fanno perdere tempo, come detriti o attrezzature che attualmente non vengono usate.

• Standardizza i cartoni di spedizione: A seconda delle vostre operazioni, potreste avere un assortimento di cartoni che i dipendenti usano per spedire i loro ordini. Ridurre il numero di opzioni tra cui i vostri dipendenti devono scegliere può aiutare il vostro personale a fare la scelta appropriata più velocemente e ad evadere gli ordini più rapidamente. Avere solo due o tre dimensioni di scatole standard per i vostri articoli più popolari e solo una manciata di quelle personalizzate per articoli speciali che vengono ordinati di rado aiuterà a ottimizzare le vostre spese di spedizione, oltre a ridurre la quantità che spendete per i cartoni di spedizione.
• Progettate un programma di incentivi: Una delle idee più valide per l’organizzazione del magazzino può anche essere una delle più semplici: progettare un programma di incentivi per i vostri dipendenti. Per implementare un programma di incentivi efficace, identificate gli indicatori di performance chiave che userete per valutare il lavoro di ogni dipendente del vostro magazzino. Devi essere in grado di applicare gli stessi indicatori a tutti in modo accurato, giusto ed equo per evitare future lamentele sui favoritismi. Dovresti assicurarti che i tuoi indicatori includano misure accurate per i compiti, così come misure per soddisfare gli ordini in modo rapido e accurato. È anche importante che i vostri dipendenti completino i compiti necessari per mantenere la vostra struttura organizzata, comprese le pulizie e lo spostamento di oggetti fuori posto nella posizione corretta.Una volta che si sa come si intende esaminare le prestazioni del personale su base individuale, è necessario determinare come si intende premiare i dipendenti che soddisfano o superano i parametri di rendimento che avete impostato. Non preoccupatevi che un programma di incentivi sia troppo costoso. I premi che fornisci non devono costare molti soldi. Al contrario, possono essere semplici come permettere a qualcuno di parcheggiare in un posto privilegiato esclusivamente per una settimana, permettere al dipendente di guidare un’automobile pregiata per un giorno, o fare una piccola donazione all’ente di beneficenza preferito della persona. Se volete sapere quali ricompense motiveranno i vostri impiegati a superare le vostre aspettative, chiedete direttamente a loro qualche idea.

Idee per lo stoccaggio verticale del magazzino

Salute e sicurezza sul lavoro riferiscono che l’uso di un sistema di scaffalature per pallet può creare un ambiente di lavoro più sicuro per i vostri impiegati e migliorare l’efficienza delle vostre operazioni di magazzino. Un sistema di scaffalatura per pallet può aumentare la quantità di spazio disponibile per l’uso perché immagazzina il vostro inventario in verticale invece che in orizzontale, ottimizzando lo spazio tra il pavimento e il soffitto della vostra struttura. Questo tipo di sistema può aiutarvi a mantenere il vostro magazzino organizzato, facendo sembrare che ci sia una vera e propria logica nella vostra area di stoccaggio, perché vi impedisce di immagazzinare un numero schiacciante di linee orizzontali di prodotti sul pavimento.

Mentre un sistema convenzionale di scaffalature per pallet può funzionare per molti magazzini, potrebbe non essere la scelta giusta per voi se i prodotti del vostro inventario non possono essere immagazzinati su o rimossi da pallet standard in modo rapido, conveniente o sicuro. Alla Summit Storage Solutions, sappiamo che le vostre esigenze di stoccaggio sono uniche per il vostro inventario e la vostra industria. Dal 1992, abbiamo personalizzato soluzioni di stoccaggio per aziende come la vostra con la nostra vasta gamma di capacità di saldatura e fabbricazione di metalli, che hanno aiutato i nostri clienti ad aumentare i loro profitti netti.

Non importa che tipo di articoli ricevete e spedite dal vostro magazzino, possiamo progettare e produrre un carosello di stoccaggio verticale automatizzato personalizzato con le specifiche esatte di cui avete bisogno per i vostri prodotti e spazio di stoccaggio. Se il vostro inventario consiste in tappeti, abbigliamento, merci in bobina, materie prime o altro, creeremo un carosello di stoccaggio verticale specifico per l’applicazione che ottimizzerà lo spazio disponibile, vi farà risparmiare tempo e denaro, aumenterà l’efficienza della vostra operazione e migliorerà l’organizzazione della vostra struttura, il controllo dell’inventario e la sicurezza sul posto di lavoro.

I nostri caroselli di stoccaggio verticale più popolari includono i seguenti modelli personalizzabili:

• Caroselli di stoccaggio verticale per abiti: Con una semplice configurazione operativa su e giù, i nostri caroselli per lo stoccaggio verticale degli indumenti vi permettono di immagazzinare e recuperare gli indumenti di cui avete bisogno in modo efficiente senza usare ascensori o scale. Ideale per l’uso negli stabilimenti di vendita al dettaglio e nei magazzini, questo tipo di carosello di stoccaggio verticale consente di appendere i capi invece di conservarli in scatole per limitare i danni e le perdite.
• Caroselli di stoccaggio per cilindri di stampa: I nostri caroselli di stoccaggio dei cilindri di stampa possono essere personalizzati per stoccare cilindri di stampa di qualsiasi dimensione. Un singolo operatore può lavorare con questo tipo di carosello con una formazione minima, eliminando la necessità di rischiare un infortunio ai vostri dipendenti facendoli piegare per recuperare i cilindri e spostarli su un carrello per il trasporto.
• Caroselli per lo stoccaggio di moquette, tessuti e vinili: I nostri caroselli per lo stoccaggio verticale dei rotoli possono aiutare a risparmiare fino al 70% del vostro spazio sul pavimento e a ridurre i danni al vostro inventario, perché tengono i rotoli lontani dal pavimento del vostro magazzino. Questo tipo di carosello può contenere rotoli che pesano fino a 1.200 libbre e renderli accessibili al vostro personale senza la necessità di un carrello elevatore.

• Caroselli per bobine di filo &: Con questo tipo di carosello, è possibile ridurre la quantità di spazio sul pavimento necessario per immagazzinare l’inventario. I nostri caroselli a bobina, ergonomici, portano il prodotto particolare a cui i vostri dipendenti hanno bisogno di accedere a un’altezza utile, all’altezza della vita, evitando che i lavoratori si pieghino o usino una scala per recuperare i materiali di cui hanno bisogno.
• Caroselli di stoccaggio per pneumatici: Combinando i migliori aspetti dello stoccaggio di pneumatici in verticale e in orizzontale, i nostri caroselli di stoccaggio pneumatici richiedono meno spazio rispetto ad altri metodi di stoccaggio, rendendo facile per i vostri dipendenti recuperare i pneumatici specifici di cui hanno bisogno in modo sicuro. Completamente personalizzabili, i nostri caroselli di stoccaggio pneumatici possono contenere pneumatici fino a 33 pollici di dimensioni, e possono essere adattati per contenere pneumatici con misure insolite o per un altro uso. Data la loro flessibilità, i nostri caroselli di stoccaggio pneumatici sono perfetti per negozi di pneumatici, grossisti, concessionari d’auto, aziende di trasporto e magazzini.
• Vassoio & Caroselli a scaffale: I nostri caroselli a scaffale verticale rendono facile ed efficiente lo stoccaggio di merci di diverse dimensioni e forme in una posizione ben organizzata. I nostri ingegneri e costruttori interni possono personalizzare i nostri caroselli a vassoio e a scaffale per l’uso in ambienti di vendita al dettaglio, produzione e magazzino, tra molti altri.

Soluzioni Rack a rendere da Summit Storage Solutions

Con i nostri ingegneri di imballaggio interni e capacità di produzione senza rivali, possiamo creare soluzioni rack a rendere personalizzate per il vostro prodotto di imballaggio, stoccaggio e gestione delle esigenze. Forma, vestibilità e funzione sono le basi che usiamo in tutto ciò che progettiamo per ognuno dei nostri clienti. I nostri scaffali a rendere renderanno la vostra operazione più efficiente perché possono essere progettati per accogliere merci difficili da trasportare o immagazzinare perché non si adattano alle casse convenzionali o ai pallet di legno standard.

Summit Storage Solutions è uno dei migliori produttori di scaffali di spedizione e stoccaggio a rendere e riutilizzabili del settore. I nostri scaffali in acciaio a rendere e riutilizzabili possono essere usati ripetutamente. Rispetto ai pallet e alle casse di legno, i nostri scaffali sono ecologici e lasciano un’impronta meno evidente sull’ambiente. I nostri scaffali riutilizzabili forniscono un ritorno sul vostro investimento in vari modi, compreso il risparmio dei soldi che dovreste spendere per smaltire le alternative come i pallet.

Contattate Summit Storage Solutions

Se state cercando idee per lo stoccaggio del magazzino e volete migliorare l’organizzazione del vostro magazzino, contattate oggi stesso Summit Storage Solutions. Il nostro obiettivo incrollabile è quello di fornire prodotti di altissima qualità, fornendo un servizio clienti imbattibile a tutti i nostri clienti, vecchi e nuovi. Da quando abbiamo aperto le nostre porte nel 1992, il nostro valore fondamentale e il fondamento di ogni nostra relazione d’affari è stato il seguente: “Non siamo solo un fornitore; siamo un’estensione del vostro successo”

Sia che abbiate un piccolo magazzino o che la vostra struttura sia un grande spazio commerciale, noi sappiamo come organizzare il vostro magazzino e snellire le vostre operazioni con i nostri caroselli di stoccaggio verticale automatizzato e le nostre scaffalature a rendere e riutilizzabili. Quando lavori con Summit Storage Solutions per ottenere una gestione efficiente del magazzino, stai lavorando con un partner che è investito nel tuo successo quanto te. Contattateci per saperne di più oggi stesso!

Se avete altre domande sui nostri caroselli, non esitate a chiamarci al 610-921-1119 o a mandarci un’e-mail a [email protected]
Contattateci