Che cos’è l’analisi della forza lavoro?

L’analisi della forza lavoro è una tecnica, in ogni organizzazione il management di alto livello avrà la necessità di valutare la propria forza lavoro e quali cose la stanno influenzando. Per quanto riguarda l’analisi della forza lavoro sono interessate le seguenti domande che sorgono come: “perché il turnover è così alto? “Perché il livello di assunzione è così alto in questo periodo? “Quali sono tutte le ragioni per l’uscita dei dipendenti nella nostra organizzazione?

Workforce Analytics è la combinazione di metriche relative ai dipendenti, che permette alle aziende di misurare il rendimento della loro forza lavoro.

Lo studio di Harvard Business certifica che l’uso di analitiche avanzate è direttamente collegato alla capacità di gestire la forza lavoro in modo più efficace. Facendo un’adeguata analisi della forza lavoro, è possibile misurare i dati per avere un quadro chiaro della situazione attuale e fare ulteriori miglioramenti relativi alle strategie HR. Questo si tradurrà in un’ottimizzazione dei risultati aziendali.

Come ottenere il massimo dalla vostra analisi della forza lavoro?

Al fine di massimizzare la gestione delle prestazioni e ottimizzare i risultati dell’azienda, le seguenti best practice possono essere tratte dallo studio:

Identificare i dipendenti ad alto potenziale. È molto importante avere team ad alto rendimento composti dai dipendenti giusti in ogni posizione secondo i loro talenti.

Fornire la formazione dei dipendenti per far crescere tutte le loro capacità. Le aziende che sono molto efficaci nello sfruttare la loro forza lavoro si sono concentrate maggiormente sullo sviluppo delle capacità dei loro dipendenti nelle aree strategiche.

Intrattenere i dipendenti e metterli in grado di operare al loro massimo livello possibile. I dipendenti dovrebbero sentirsi veramente connessi all’azienda, condividendone la cultura e la visione. Avere una forza lavoro che si sente parte dell’organizzazione ed è motivata porterà le aziende al successo.

Investire costantemente nel talento e svilupparlo. Le aziende che hanno una gestione efficace delle performance hanno più probabilità di avere un vantaggio competitivo nella qualità, nella soddisfazione del cliente, nella redditività o nella quota di mercato.

Integrare le risorse umane nella strategia dell’azienda. L’integrazione dell’analisi della forza lavoro nei sistemi aziendali permetterà di confrontare le prestazioni di ogni dipendente con i processi operativi e le prestazioni dell’azienda, il che rende più facile individuare e gestire sia le debolezze che i punti di forza.

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