• Hivatalos közlemény
1 éve
• Címkék: WNBA és a WNBPA egyezségre jutott az úttörő nyolcéves kollektív szerződésről:CBA, WNBA

– Jelentős emelések a játékosok pénzbeli juttatásaiban és juttatásaiban –

– A pénzbeli juttatások megháromszorozódnak, több mint félmillió dollárra a legjobb játékosok számára –

– Fokozott utazási normák; Kibővített karrierfejlesztési lehetőségek; új gyermekgondozási, szülési és progresszív családtervezési juttatások –

– A liga elindítja a “WNBA Changemakers” partnerségi platformot a játékosok élményének javítása és az üzleti átalakulás előmozdítása érdekében –

NEW YORK, Jan. 14, 2020 – A Női Nemzeti Kosárlabda Szövetség (WNBA) és a Női Nemzeti Kosárlabda Játékosok Szövetsége (WNBPA) ma bejelentette, hogy megállapodtak az új Kollektív Szerződésről (CBA), amelyet a játékosok és a liga igazgatótanácsa még ratifikálnia kell.

A 2020-as szezonnal kezdődő és 2027-ig tartó új nyolcéves CBA megalapozza a női profi kosárlabdázás új irányvonalát. A 2020-as CBA jelentős befektetéseket tartalmaz a liga és a csapatok részéről, amelyek közvetlenül a játékosok fizetésének és kompenzációjának növelésére, a játékosok általános élményének javítására, a kifejezetten a profi női sportolókra szabott erőforrásokra, valamint az egész ligára kiterjedő integrált marketingterv megvalósítására irányuló kötelezettségvállalásra irányulnak.

A megállapodás feltételei között a teljes készpénzes kompenzáció 53 százalékos növekedése szerepel, amely alapfizetésből, további teljesítménybónuszokból, az újonnan létrehozott szezonon belüli versenyek nyereményalapjából, valamint liga- és csapatmarketing-megállapodásokból áll. Az új CBA értelmében a liga legjobb játékosai 500 000 dollárt meghaladó készpénzes kompenzációt kaphatnak, ami több mint háromszorosát jelenti az előző megállapodás szerinti maximális kompenzációnak. A többi legjobb játékosnak 200 000 és 300 000 dollár közötti összegre lesz lehetősége. A WNBA történetében először fordul elő, hogy a játékosok átlagos pénzbeli juttatása meghaladja a hat számjegyű összeget, átlagosan közel 130 000 dollárt, ami az újoncoktól a veteránokig minden játékos számára növekedést eredményez.

A további kiemelt fontosságok közé tartozik a játékosok tapasztalatainak javítása az utazási és gyermekgondozási juttatások tekintetében, valamint a kibővített szezonon kívüli karrierfejlesztési lehetőségek. A mérföldkőnek számító megállapodás egy liberálisabb szabadügynöki rendszert, valamint egy erőteljesebb és igazságosabb, a liga bevételeinek növekedésén alapuló bevételmegosztási modellt is tartalmaz.

“A tárgyalásokhoz a játékosok érdekeit szem előtt tartva közelítettünk, és örülök, hogy ez a megállapodás jelentős fizetésemeléseket és progresszív juttatásokat garantál a WNBA női játékosai számára” – mondta Cathy Engelbert, a WNBA biztosa. “Szeretnék köszönetet mondani a játékosoknak, élükön Nneka Ogwumike WNBPA-elnökkel és a WNBPA végrehajtó bizottságával, valamint Terri Jackson ügyvezető igazgatóval a kemény munkáért, az innovatív gondolkodásért és a folyamat során tanúsított professzionalizmusért. Szeretnék köszönetet mondani a liga Munkaügyi Kapcsolatok Bizottságának és a kormányzótanácsnak is a befektetéseikért, elkötelezettségükért és vezetői szerepükért, mivel várakozással tekintünk a közös munka elé, hogy a WNBA fenntartható és virágzó vállalkozás legyen a női kosárlabdázók következő generációi számára.”

“Cathy Engelbert, a WNBA első biztosa, korábbi női kosárlabdázó sportolóként, üzleti szakemberként szerzett tapasztalatával és a játék iránti szenvedélyével járult hozzá a tárgyalásokhoz” – mondta Nneka Ogwumike, a WNBPA elnöke. “Olyan területeken találtunk közös nevezőre, amelyek megerősítették a liga és a játékosok azon szándékát, hogy nem csak a munkakörülmények és az általános szakmai tapasztalat terén kívánnak érdemi javulást elérni, hanem stratégiai tervezéssel és szándékos marketinggel az üzletet is javítani akarják, hogy a WNBA egész évben a középpontban maradjon.”

“Óvatos optimizmussal és bízva a liga megújult elkötelezettségében és beruházásában, a játékosok hajlandóságot mutattak arra, hogy maguk is “belehajoljanak” és még nagyobb elkötelezettséget és befektetést mutassanak a W-be” – jellemezte a WNBPA ügyvezető igazgatója, Terri Jackson. “Ebben az új megállapodásban minden téren jelentős előnyök vannak, és minden adott ahhoz, hogy a játékosaink és a liga gyarapodjon.”

A következők a WNBA-WNBPA új, 2020-as kollektív szerződésének legfontosabb elemei:

További készpénzes kompenzációs elemek:

– Minimum 1,6 millió dollár a szezonon kívüli liga- és csapatmarketing-megállapodásokban, amelyek egyszerre ismerik el a legjobb teljesítményt és emelik ki a liga sokszínűségét, és évente legfeljebb 300 000 dollárnyi további készpénzes kompenzációt teremtenének a kiválasztott játékosok számára.
– Minimum 750 000 dollárnyi pénzdíj a 2021-es szezontól kezdődően a különleges versenyeken.
– Új, 50-50%-os bevételmegosztás a 2021-es szezontól kezdődően, amely azon alapul, hogy a liga eléri a közvetítési megállapodásokból, marketingpartnerségekből és licencszerződésekből származó bevételnövekedési célokat.
– A teljesítménydíjakért járó pénzjutalmak (például a WNBA MVP-je és az év újonca), valamint az újonnan létrehozott pénzjutalmak (például a WNBA All-Defensive First Teambe nevezett minden egyes játékos számára) növelése.

Az utazás minőségének elemei:

– Prémium turistaosztályú státusz (például Comfort/Economy Plus) minden játékos számára a rendszeres szezonbeli repülőutakra.
– Egyedi szállodai szobaszállás minden játékos számára.
– Együttműködés az utazással kapcsolatos problémák kezelésére a játékosok tanácsadó testületén keresztül.

Az anyaság és családtervezés elemei:

– A játékosok teljes fizetést kapnak a szülési szabadság ideje alatt.
– Új, évi 5000 dolláros gyermekgondozási ösztöndíj.
– Két hálószobás lakások a gyermekes játékosok számára.
– Olyan munkahelyi elhelyezés, amely kényelmes, biztonságos és privát helyet biztosít a szoptatós anyák számára.
– Új, progresszív családtervezési juttatások: a veterán játékosok számára 60 000 dollárig terjedő visszatérítés az örökbefogadással, béranyasággal, petesejtek krioprezerválásával vagy termékenységi/termékenységi kezeléssel közvetlenül kapcsolatos költségekre.

Free agency elemek

– Korlátlan szabadügynökség a játékosok számára egy évvel korábban elérhető, mint a korábbi megállapodás értelmében, a 2021-es szezont megelőző szabadügynöki időszakkal kezdődően. Konkrétan, azok a játékosok, akik teljesítik a szerződésükben előírt játékosi szolgálatokat, és öt vagy több év szolgálati idővel rendelkeznek, korlátlan szabadügynökké válnak (ha nem minősülnek “alapjátékosnak”).
– Annak csökkentése, hogy egy játékos hányszor kaphatja meg az “alapjátékos” minősítést – a 2020-as szezontól kezdve négyről háromra, a 2022-es szezontól kezdve pedig kettőre csökken.

Karrierfejlesztés és egyéb életminőségi elemek:

– A WNBA együttműködik a hozzá tartozó ligákkal, csapatokkal és szponzorokkal, hogy szezonon kívüli munkalehetőségeket biztosítson, amelyek célja a játékosok felkészítése a játék utáni karrierre, és előmozdítja az edzői kezdeményezések sokszínűségét az edzői karrier iránt érdeklődő veterán játékosok számára.
– Fokozott mentális egészségügyi ellátások és erőforrások.
– Kibővített és holisztikus családon belüli/kapcsolati erőszak program, amely oktatást és tanácsadást tartalmaz.
– Közös táplálkozási tanács, amely elkötelezett az erőforrások azonosítása és a sportteljesítmény optimalizálását szolgáló megfelelő táplálkozás kezelése mellett.
– Hozzáférés a nők egészségével foglalkozó szakértőkhöz és képviselet a liga politikai bizottságaiban.

A WNBA ma bejelentette továbbá egy, a maga nemében első kollektíva – a WNBA Changemakers – létrehozását, amely olyan értékorientált vállalkozásokat tömörít, amelyek élen járnak a nők sporton keresztül történő előmozdításában. Az új platform célja, hogy közvetlenül támogassa a WNBA-t a marketing, a márkaépítés, valamint a játékos- és szurkolói élmények terén történő átalakulásában. A sportszponzoráció újszerű megközelítésével a Changemakers mélyen elkötelezett a WNBA, a női sport és a társadalomban élő nők pozitív változásának előmozdításában. Az első Changemakerek közé tartozik az AT&T, a Deloitte és a Nike.