« Que changeriez-vous à votre sujet ? » est essentiellement une version modifiée de la question d’entretien classique « Quelle est votre plus grande faiblesse ? ». En substance, les stratégies que vous devriez utiliser pour répondre à la question « changement » sont similaires. Le but ultime est de paraître authentique, humain et sympathique, mais pas incompatible avec le poste ou l’entreprise.

But

Vous devez comprendre le but du gestionnaire d’embauche en posant une question pour y répondre efficacement. Dans ce cas, un manager veut savoir si vous avez de la grâce sous pression, si vous pouvez effectuer une véritable auto-évaluation et si vous êtes compatible avec les besoins du poste. Votre réponse doit idéalement comporter des éléments relatifs à ces trois aspects. En faisant des recherches sur le poste à l’avance et en comparant les qualités souhaitées à vos forces et faiblesses, vous êtes mieux préparé à toute version de la question sur les faiblesses.

Qualités mineures

Un bon point de départ consiste à choisir une qualité véridique, mais relativement mineure, qui n’a pas de corrélation avec le poste. Vous pourriez dire « J’aimerais pouvoir mettre en bouteille l’énergie que j’ai le jour le soir quand je suis avec ma famille. Souvent, je suis épuisé à la fin de la journée de travail et j’ai du mal à avoir le même niveau d’activité le soir. » Cette réponse montre une chose authentique que vous aimeriez changer, mais elle élude toute impression que ce changement affecterait votre performance au travail.

Mettre le cap sur le positif

En utilisant l’exemple de « l’épuisement », vous soulignez subtilement votre forte éthique de travail et votre grande énergie au travail. Vous pouvez élaborer une chose authentique que vous changeriez et inclure une note positive, sans paraître banal. Pour un poste de manager, vous pourriez dire : « J’ai tendance à avoir des attentes particulièrement élevées pour mes employés, et je dois donc travailler dur pour trouver un équilibre entre la motivation d’un rendement élevé et l’intérêt que je porte à mes employés en tant que personnes ». Cette réponse montre que vous réalisez le potentiel d’être trop critique, mais que vous vous autocontrôlez en équilibrant deux éléments clés d’un management efficace.

Questions étroitement liées

La question « Que changeriez-vous à propos de votre personnalité ? » est très similaire. Votre réponse doit juste être centrée sur un trait de personnalité. Une question nettement différente est « Si vous deviez revivre votre vie, quelle est la chose que vous changeriez ? ». Dans ce cas, vous devez vous concentrer sur une occasion manquée ou un défi pour lequel vous avez fait un mauvais choix. Choisissez un événement du passé et expliquez comment il vous a fait grandir et évoluer et ce que vous feriez différemment aujourd’hui. Vous pourriez dire : « Je regrette de ne pas avoir terminé mon diplôme plus tôt, mais le fait d’avoir dû le terminer tout en travaillant et en gérant une famille m’a permis d’apprendre la polyvalence, le travail acharné et la persévérance »

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