¿Están los despidos en el futuro de su empresa? | iStock.com

Su empresa acaba de ser noticia por sus pérdidas trimestrales. Oyes murmullos de preocupación cuando la gente pasa por tu cubículo, y tu jefe está encerrado en su despacho como si defendiera secretos de seguridad nacional. En este momento, sólo hay dos preguntas que te preocupan: Los despidos son menos frecuentes que hace unos años, durante la Gran Recesión, cuando las empresas de casi todos los sectores estaban en apuros. Aun así, si una empresa está en números rojos y necesita reestructurarse, puede apostar que la reducción de personal es al menos una parte de la conversación.

Para evitar cualquier problema legal derivado de los despidos para reducir costes, las empresas deben seguir ciertas pautas a la hora de decidir a quién despedir. Sin embargo, esas directrices siguen dejando un amplio margen para los recortes discrecionales. En los sindicatos, la regla típica es «el último en entrar, el primero en salir» y se organiza por antigüedad. Sin embargo, en otras situaciones laborales, la dirección tiene la capacidad de dirigir quién se va y quién se queda.

Cuando una empresa necesita reducir su plantilla por motivos económicos, normalmente es una buena medida determinar qué departamentos o puestos ya no son útiles para alcanzar los objetivos de la empresa. «Por ejemplo, si la empresa está reduciendo las ventas directas para centrarse más en la investigación y el desarrollo, el departamento de ventas puede ser el objetivo seguro de los recortes», dijo el sitio de asesoramiento legal Nolo.

¿Cree que los despidos podrían estar en el futuro de su empresa? He aquí 10 tipos de empleados que suelen ser los primeros en desaparecer. Esperemos que esta lista no le describa en absoluto.

Los puestos maduros para la subcontratación

Subcontratación | iStock.com/ismagilov

La subcontratación no hará que su empresa gane ningún premio a la «Empresa del Año» por parte del público estadounidense, pero la alta dirección podría creer que el movimiento aún merece la pena si puede salvar sus resultados. Según un informe de Global Research, unos 14 millones de puestos de trabajo estadounidenses siguen corriendo el riesgo de ser subcontratados a otras plantillas más baratas de todo el mundo.

Antes, sólo los empleados de los centros de llamadas y los representantes de atención al cliente corrían el riesgo de ser despedidos debido a la subcontratación, pero en el entorno digital actual, cualquier trabajo que pueda realizarse con una conexión a Internet y un teléfono está potencialmente en peligro. Los puestos de trabajo de cuello blanco, como la tecnología de la información, la contabilidad e incluso el diseño de ingeniería, corren ahora el riesgo de ser enviados al extranjero por un precio más barato.

Los empleados que se niegan a aprender nuevas habilidades

Las nuevas habilidades son vitales para seguir siendo relevantes | iStock.com/loongar

No importa el sector en el que se encuentre, es probable que haya cambiado drásticamente desde hace incluso cinco o diez años. La descripción de tu trabajo puede haber cambiado, y tu empresa puede estar impulsando nuevas tecnologías y formación para mantenerse al día con las demandas de la industria o de los clientes.

Si quieres asegurar tu trabajo, no rechaces las oportunidades de aprender nuevas habilidades. Una resistencia al cambio o una negativa rotunda a cambiar la forma de realizar su trabajo le convertirá en un objetivo para futuros despidos, y su empleador podrá argumentar que ya no se está alineando con los objetivos futuros de la empresa. «Los empleados de bajo mantenimiento que pueden adaptarse rápidamente y sin aspavientos tienen más probabilidades de ser retenidos cuando hay un despido», informa el Consejo de Bibliotecas Metropolitanas de Nueva York.

El holgazán consumado

Árbol trepador de perezosos | iStock.com/klebercordeiro

Podrías pensar que lo has conseguido cuando tu bandeja de entrada está vacía y pasas la mitad del día organizando tu escritorio. Pero si no buscas tareas adicionales y tu jefe se da cuenta de la escasa carga de trabajo que tienes en realidad, podrías correr el riesgo de recibir una carta de despido a cambio de todos tus días infructuosos.

«Este puede ser el empleado sin experiencia que quiere ser relajado y no se preocupa por el trabajo, el empleado que deja a otros para que recojan la carga, o el empleado que se está acercando a la jubilación y está navegando por el trabajo», escribe el equipo de Keirsey, un sitio dedicado a determinar los temperamentos de los empleados.

El empleado que avergüenza a su jefe

Empleado inconsciente | iStock.com/Nastco

Aunque no te des cuenta, la capacidad de hacer quedar bien a tu jefe y a tus compañeros eleva tu propia posición en la empresa. Es una de las «habilidades blandas» que buscan los empleadores, y probablemente será importante cuando llegue el momento en que tus jefes decidan quién se ha ganado el derecho a quedarse en medio de la agitación de la empresa.

Por otro lado, si avergüenzas a tu jefe llegando tarde a las presentaciones importantes, desafías públicamente a tus compañeros de trabajo de forma constante, o eres grosero y hablas negativamente de tu empresa, no puedes esperar que la dirección luche mucho para mantenerte.

La persona que cuesta demasiado

Calculadora | iStock.com/Viktorus

Sólo se trata de un despido oficial cuando una empresa está haciendo recortes por razones financieras, por lo que puede esperar que las personas que están cobrando los cheques más grandes reciban una mirada más cercana. Cuando se puede despedir a una persona frente a tres empleados de menor nivel con sueldos más bajos, puede ser tentador, a menos que el empleado más antiguo se haya hecho indispensable.

Al mismo tiempo, los «costes» no son sólo monetarios. Si el drama personal o de la oficina de un empleado merma la productividad y el jefe pasa más tiempo de su día como árbitro o consejero que como gestor, un periodo de despido puede ser una forma fácil de cortar al empleado que está costando tiempo a la empresa. «Tratar con esta persona le cuesta demasiado tiempo al gerente y los despidos proporcionan la excusa perfecta para deshacerse de este tipo de personas», resume Keirsey.

El compañero de trabajo que no encaja con la cultura de la oficina

Todd Packer de The Office | NBC

Una cosa es seguir el ritmo de un tambor diferente, pero otra muy distinta es cuando estás en desacuerdo con la cultura imperante en tu oficina. Aunque no sea la primera razón por la que te den la carta de despido, es probable que sea uno de los factores que se tengan en cuenta.

El ambiente general de la empresa debería haber sido algo que el empleado y el departamento de RRHH tuvieran en cuenta antes de aceptar el trabajo, o de ofrecérselo en primer lugar. Sin embargo, a veces no se hace evidente que una persona no encaja hasta más tarde. Si el departamento de RRHH tiene en cuenta varios factores, la actitud de la persona y su capacidad para ascender deberían entrar en esa decisión, sugiere la Society for Human Resource Management. Si estás constantemente en conflicto con la ideología y los métodos de trabajo de tus compañeros, podría ser una señal de que una carta de despido está en tu futuro.

El bajo rendimiento

Evaluar el rendimiento | iStock.com

En un artículo sobre la estrategia de despido, un colaborador de Forbes recomienda encarecidamente llevar a cabo recortes de personal basados únicamente en los niveles de rendimiento. Independientemente del tiempo que lleves en la empresa o de otras consideraciones, lo que aportas debe ser el foco principal, escribe el CEO de SafeGraph, Auren Hoffman.

«Dependiendo de lo grande que sea el despido, puede haber mucha gente buena entre estos ‘bajos rendimientos’, pero al menos no será tu mejor gente. Haz siempre todo lo posible por conservar a tus mejores personas», escribe Hoffman. Si puedes asegurarte de que estás entre los «mejores» según la forma en que tu empresa mide el éxito, a menudo puedes considerar que tu trabajo está a salvo.

El chivato

Hombre metiendo dinero en la chaqueta | iStock.com

Es posible que tu jefe no te haya despedido por hablar con tu mejor amigo por teléfono durante una hora, o por hacerte con el suministro de notas Post-It de la oficina para tu despacho en casa. Pero cualquier comportamiento sospechoso, incluso si no es una ofensa de despido, es seguro que vendrá a la mente cuando los despidos están sobre la mesa.

Más que eso, sin embargo, es que el comportamiento generalmente furtivo – ya sea a lo largo de las líneas de robo de tiempo o el desprecio general de su lugar de trabajo – significa que probablemente no está rindiendo al máximo de sus capacidades. Una vez más, eso va a contar en tu contra.

Las personas innecesarias para el funcionamiento del negocio

Espacio de oficina | Ian Gavan/Getty Images for O2

Si estás en el departamento de redes sociales de tu empresa y no está trayendo dinero para la compañía, podría ser el momento de empezar a buscar una nueva empresa que quiera que publiques en Facebook y Snapchat. Si el equipo de ventas sigue arrasando con toda la pasta y tu puesto no está ayudando a la cuenta de resultados, puedes apostar que tu puesto será evaluado para un despido antes que el de cualquier persona de ventas.

«En tiempos difíciles, no es raro ver a las empresas recortar departamentos enteros si no son rentables, o desmantelar divisiones que cuestan más dinero del que aportan», informa CNN Money.

La persona con menos antigüedad

Subiendo escaleras | iStock.com

Aunque esta es una regla casi garantizada en cualquier taller sindical, la antigüedad también puede ser un factor en los despidos de cualquier oficina. Mientras que algunas oficinas pueden optar por apuntar a los trabajadores de mayor edad porque tienden a tener los salarios más altos, también puede ser un momento en el que los que están en la parte inferior del tótem sienten el calor.

Como con cualquier decisión de despido, esto tiene sus pros y sus contras. «Dado que los sistemas basados en la antigüedad recompensan a los empleados por su permanencia en el puesto, existe un menor riesgo de que los trabajadores de más edad demanden a los empleadores por discriminación por edad en virtud de la ADEA», aconseja la Society for Human Resource Management. «Sin embargo, el uso de la antigüedad no protege al empleador de otros riesgos por posible discriminación contra otros grupos protegidos».

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