«¿Qué cambiarías de ti mismo?» es esencialmente una versión modificada de la pregunta convencional de la entrevista «¿Cuál es tu mayor debilidad?» En esencia, las estrategias que debe utilizar para responder a la pregunta sobre el «cambio» son similares. El objetivo final es dar la impresión de ser genuino, humano y simpático, pero no incompatible con el trabajo o la empresa.

Propósito

Es necesario entender el propósito del gerente de contratación al hacer una pregunta para responderla con eficacia. En este caso, un directivo quiere averiguar si tienes gracia bajo presión, puedes realizar una auténtica autoevaluación y eres compatible con las necesidades del puesto. Lo ideal es que tu respuesta incluya elementos relacionados con las tres cosas. Si investiga el puesto con antelación y compara las cualidades deseadas con sus puntos fuertes y débiles, estará más preparado para cualquier versión de la pregunta sobre los puntos débiles.

Cualidades menores

Un buen punto de partida es seleccionar una cualidad veraz, pero relativamente menor, que no esté relacionada con el puesto. Podrías decir «Me gustaría poder embotellar la energía que tengo durante el día por la noche cuando estoy con mi familia. Muchas veces, estoy agotado al final de la jornada laboral y me cuesta tener el mismo nivel de actividad por la noche». Esta respuesta muestra una cosa genuina que te gustaría cambiar, pero evade cualquier impresión de que el cambio afectaría a tu rendimiento laboral.

Cambia a positivo

Al utilizar el ejemplo del «agotamiento», señalas sutilmente tu fuerte ética de trabajo y tu alta energía en el trabajo. Puedes elaborar algo genuino que cambiarías e incluir una nota positiva, sin que suene trillado. Para un puesto de gerente, podrías decir: «Tiendo a tener expectativas especialmente altas para mis empleados, por lo que tengo que trabajar duro para equilibrar la motivación de un rendimiento fuerte y al mismo tiempo mostrar preocupación por mis trabajadores como personas». Esta respuesta muestra que se da cuenta del potencial de ser demasiado crítico, pero se autocontrola equilibrando dos elementos clave de la gestión eficaz.

Preguntas estrechamente relacionadas

La pregunta «¿Qué cambiaría de su personalidad?» es muy similar. Su respuesta sólo tiene que centrarse en un rasgo de la personalidad. Una pregunta claramente diferente es «Si tuvieras que volver a vivir tu vida, ¿qué es lo que cambiarías?» En este caso, debes centrarte en una oportunidad perdida o en un reto en el que hayas tomado una decisión equivocada. Escoge algo del pasado y habla de cómo provocó el crecimiento y el desarrollo y de lo que harías diferente hoy. Podrías decir: «Me arrepiento de no haber terminado mi carrera antes, pero el hecho de tener que terminar mientras trabajaba y gestionaba una familia me ayudó a aprender la multitarea, el trabajo duro y la perseverancia»

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