• Official Release
1 year ago
• Tags:CBA, WNBA

– Signifikante Erhöhungen der Barvergütungen und Leistungen für Spielerinnen –

– Barvergütung verdreifacht sich auf mehr als eine halbe Million Dollar für Top-Spielerinnen –

– Verbesserte Reisestandards; Erweiterte Karrieremöglichkeiten; neue Leistungen für Kinderbetreuung, Mutterschaft und fortschrittliche Familienplanung –

– Die Liga führt die Partnerschaftsplattform „WNBA Changemakers“ ein, um das Spielerlebnis zu verbessern und die Transformation des Geschäfts voranzutreiben –

NEW YORK, Jan. 14. Januar 2020 – Die Women’s National Basketball Association (WNBA) und die Women’s National Basketball Players Association (WNBPA) gaben heute bekannt, dass sie sich auf ein neues Collective Bargaining Agreement (CBA) geeinigt haben, das noch von den Spielerinnen und dem Board of Governors der Liga ratifiziert werden muss.

Der neue achtjährige CBA, der mit der Saison 2020 beginnt und bis 2027 läuft, bildet die Grundlage für einen neuen Kurs im professionellen Frauenbasketball. Die CBA 2020 sieht erhebliche Investitionen der Liga und ihrer Teams vor, die direkt auf eine Erhöhung der Spielergehälter und -vergütungen, Verbesserungen des Spielerlebnisses insgesamt, speziell auf die weiblichen Profisportler zugeschnittene Ressourcen sowie die Verpflichtung zur Umsetzung eines integrierten Marketingplans für die gesamte Liga abzielen.

Die wichtigsten Bestimmungen der Vereinbarung sehen eine 53-prozentige Erhöhung der Gesamtvergütung vor, die sich aus dem Grundgehalt, zusätzlichen Leistungsprämien, Preisgeldern für neu geschaffene saisoninterne Wettbewerbe sowie Marketingvereinbarungen für die Liga und die Teams zusammensetzt. Nach dem neuen CBA können die Spitzenspieler der Liga eine Barvergütung von mehr als 500.000 Dollar erhalten, was mehr als einer Verdreifachung der Höchstvergütung unter dem vorherigen Vertrag entspricht. Andere Spitzenspieler haben die Möglichkeit, zwischen 200 000 und 300 000 Dollar zu verdienen. Und zum ersten Mal in der Geschichte der WNBA wird die durchschnittliche Barvergütung der Spielerinnen sechsstellig sein und im Durchschnitt fast 130.000 Dollar betragen, was für alle Spielerinnen, von den Rookies bis zu den Veteranen, eine Steigerung bedeutet.

Zusätzliche Höhepunkte sind die verbesserten Erfahrungen der Spielerinnen in Bezug auf Reise- und Kinderbetreuungsleistungen sowie die erweiterten Möglichkeiten der Karriereentwicklung außerhalb der Saison. Die bahnbrechende Vereinbarung sieht auch ein liberaleres Free-Agency-System und ein solideres und gerechteres Modell zur Aufteilung der Einnahmen auf der Grundlage des Umsatzwachstums der Liga vor.

„Wir sind an diese Verhandlungen mit einer Agenda herangegangen, bei der die Spielerinnen im Vordergrund standen, und ich freue mich, dass diese Vereinbarung den Frauen der WNBA eine deutliche Erhöhung der Vergütung und fortschrittliche Leistungen garantiert“, sagte WNBA-Kommissarin Cathy Engelbert. „Ich möchte den Spielerinnen, angeführt von der WNBPA-Präsidentin Nneka Ogwumike und dem WNBPA-Exekutivkomitee sowie der WNBPA-Exekutivdirektorin Terri Jackson, für ihre harte Arbeit, ihr innovatives Denken und ihre Professionalität während des gesamten Prozesses danken. Ich möchte auch dem Arbeitsbeziehungsausschuss der Liga und dem Gouverneursrat für ihre Investitionen, ihr Engagement und ihre Führungsstärke danken, denn wir freuen uns auf die Zusammenarbeit, um die WNBA zu einem nachhaltigen und florierenden Unternehmen für kommende Generationen von Frauenbasketballspielerinnen zu machen.“

„Cathy Engelbert, die erste WNBA-Kommissarin, brachte ihre Perspektive als ehemalige Frauenbasketball-Studentin, ihre Erfahrung als Geschäftsfrau und ihre Leidenschaft für das Spiel in diese Verhandlungen ein“, sagte WNBPA-Präsidentin Nneka Ogwumike. „Wir haben eine gemeinsame Basis in Bereichen gefunden, die die Absichten der Liga und der Spielerinnen bestätigt haben, nicht nur die Arbeitsbedingungen und die allgemeine professionelle Erfahrung zu verbessern, sondern auch das Geschäft mit strategischer Planung und gezieltem Marketing zu verbessern, damit die WNBA das ganze Jahr über im Mittelpunkt steht.“

„Mit vorsichtigem Optimismus und im Vertrauen auf das erneute Engagement und die Investitionen der Liga haben die Spielerinnen ihre Bereitschaft gezeigt, sich selbst ‚hineinzulehnen‘ und ein noch größeres Engagement und eine noch größere Investition in die WNBA zu zeigen“, beschrieb WNBPA Executive Director Terri Jackson. „

Das neue Abkommen enthält in allen Bereichen erhebliche Verbesserungen, und es ist alles vorhanden, damit unsere Spielerinnen und die Liga erfolgreich sein können.“

Nachfolgend sind die wichtigsten Elemente des neuen WNBA-WNBPA-Tarifvertrags für 2020 aufgeführt:

Zusätzliche Barvergütungselemente:

– Mindestens 1,6 Millionen Dollar an Marketingvereinbarungen für die Liga und die Teams außerhalb der Saison, die sowohl Spitzenleistungen anerkennen als auch die Vielfalt der Liga hervorheben und bis zu 300.000 Dollar an zusätzlichen jährlichen Barvergütungen für ausgewählte Spielerinnen schaffen würden.
– Mindestens 750.000 Dollar an Preisgeldern für besondere Wettbewerbe ab der Saison 2021.
– Neue 50:50 Umsatzbeteiligung ab der Saison 2021, basierend auf dem Erreichen von Umsatzwachstumszielen der Liga aus Sendeverträgen, Marketingpartnerschaften und Lizenzverträgen.
– Erhöhung der Geldprämien für Leistungsauszeichnungen (wie für den WNBA MVP und den Rookie des Jahres) und neu geschaffene Geldprämien (wie für jede Spielerin, die in das WNBA All-Defensive First Team gewählt wird).

Elemente der Reisequalität:

– Premium-Economy-Class-Status (z.B. Comfort/Economy Plus) für alle Spielerinnen bei Flugreisen in der regulären Saison.
– Individuelle Unterbringung in Hotelzimmern für jede Spielerin.
– Gemeinsame Anstrengungen, um Reiseprobleme durch das Player Advisory Panel zu lösen.

Elemente der Mutterschaft und Familienplanung:

– Spielerinnen erhalten während des Mutterschaftsurlaubs das volle Gehalt.
– Ein neues jährliches Kinderbetreuungsstipendium in Höhe von 5.000 Dollar.
– Zwei-Zimmer-Wohnungen für Spieler mit Kindern.
– Arbeitsplatzunterkünfte, die einen komfortablen, sicheren und privaten Platz für stillende Mütter bieten.
– Neue, progressive Familienplanungsleistungen in Höhe von bis zu 60.000 Dollar für Veteranenspieler für Kosten, die in direktem Zusammenhang mit Adoption, Leihmutterschaft, Eizellen-Kryokonservierung oder Fruchtbarkeits-/Fertilitätsbehandlung stehen.

Free Agency-Elemente

– Uneingeschränkte Free Agency für Spieler ein Jahr früher als unter dem vorherigen Abkommen, beginnend mit der Free Agency-Periode vor der Saison 2021. Insbesondere werden Spieler, die die in ihrem Vertrag geforderten Spielleistungen erbringen und fünf oder mehr Dienstjahre haben, zu frei verfügbaren Spielern (wenn sie nicht als „Core“-Spieler bezeichnet werden).
– Reduzierung der Anzahl der Male, die ein Spieler die Bezeichnung „Core“ erhalten kann – von vier auf drei ab der Saison 2020, ab der Saison 2022 auf zwei.

Karriereentwicklung und andere Elemente der Lebensqualität:

– Die WNBA wird mit ihren angeschlossenen Ligen, Teams und Sponsoren zusammenarbeiten, um außerhalb der Saison Arbeitsmöglichkeiten anzubieten, die die Spielerinnen auf ihre Karriere nach der Spielzeit vorbereiten sollen, und sie wird die Vielfalt der Coaching-Initiativen für erfahrene Spielerinnen, die an einer Trainerkarriere interessiert sind, fördern.
– Verbesserte Leistungen und Ressourcen für die psychische Gesundheit.
– Ein erweitertes und ganzheitliches Programm für häusliche/intime Partnergewalt, das Aufklärung und Beratung umfasst.
– Ein gemeinsamer Ernährungsrat, der sich für die Identifizierung von Ressourcen und die richtige Ernährung zur Optimierung der sportlichen Leistung einsetzt.
– Zugang zu Experten für Frauengesundheit und Vertretung in den politischen Ausschüssen der Liga.

Die WNBA gab heute außerdem die Gründung eines einzigartigen Kollektivs – WNBA Changemakers – bekannt, das werteorientierte Unternehmen zusammenbringt, die bei der Förderung von Frauen durch den Sport eine Vorreiterrolle spielen. Diese neue Plattform soll die WNBA bei ihrer Transformation in den Bereichen Marketing, Branding sowie Spieler- und Fanerlebnis direkt unterstützen. Mit einem neuen Ansatz im Sportsponsoring setzen sich die Changemakers für positive Veränderungen in der WNBA, im Frauensport und in der Gesellschaft ein. Zu den Changemakers der ersten Stunde gehören AT&T, Deloitte und Nike.