Get the Job
„Was würden Sie an sich ändern?“ ist im Wesentlichen eine abgewandelte Version der herkömmlichen Interviewfrage „Was ist Ihre größte Schwäche?“ Die Strategien, die Sie bei der Beantwortung der „Veränderungsfrage“ anwenden sollten, sind im Wesentlichen ähnlich. Letztlich geht es darum, authentisch, menschlich und sympathisch zu wirken, aber nicht unvereinbar mit der Stelle oder dem Unternehmen.
Zweck
Um eine Frage effektiv beantworten zu können, müssen Sie den Zweck verstehen, den der Personalverantwortliche mit seiner Frage verfolgt. In diesem Fall möchte der Vorgesetzte herausfinden, ob Sie unter Druck belastbar sind, eine echte Selbsteinschätzung vornehmen können und mit den Anforderungen der Stelle vereinbar sind. Ihre Antwort sollte idealerweise Elemente aus allen drei Bereichen enthalten. Wenn Sie sich im Vorfeld über die Stelle informieren und die gewünschten Eigenschaften mit Ihren Stärken und Schwächen vergleichen, sind Sie besser auf die Frage nach den Schwächen vorbereitet.
Unwichtige Eigenschaften
Ein guter Ausgangspunkt ist eine wahrheitsgemäße, aber relativ unwichtige Eigenschaft, die nichts mit der Stelle zu tun hat. Sie könnten z.B. sagen: „Ich wünschte, ich könnte die Energie, die ich tagsüber habe, nachts in die Flasche stecken, wenn ich bei meiner Familie bin. Oft bin ich am Ende des Arbeitstages erschöpft und habe Mühe, nachts das gleiche Aktivitätsniveau zu erreichen. Diese Antwort zeigt eine echte Sache, die Sie gerne ändern würden, aber sie vermeidet den Eindruck, dass die Änderung Ihre Arbeitsleistung beeinträchtigen würde.
Schwenken Sie zum Positiven
Indem Sie das Beispiel „Erschöpfung“ verwenden, weisen Sie subtil auf Ihre starke Arbeitsmoral und hohe Energie bei der Arbeit hin. Sie können ein echtes Anliegen formulieren, das Sie ändern würden, und eine positive Note einbauen, ohne dabei abgedroschen zu klingen. Bei einer Führungsposition könnten Sie sagen: „Ich neige dazu, besonders hohe Erwartungen an meine Mitarbeiter zu stellen, so dass ich hart daran arbeiten muss, ein Gleichgewicht zwischen der Motivation zu starken Leistungen und der Sorge um meine Mitarbeiter als Menschen zu finden.“ Diese Antwort zeigt, dass Sie sich der Möglichkeit bewusst sind, übermäßig kritisch zu sein, aber dass Sie sich selbst kontrollieren, indem Sie zwei Schlüsselelemente effektiven Managements ausbalancieren.
Nahe verwandte Fragen
Die Frage „Was würden Sie an Ihrer Persönlichkeit ändern?“ ist sehr ähnlich. Ihre Antwort muss sich nur auf eine Persönlichkeitseigenschaft beziehen. Eine ganz andere Frage lautet: „Wenn Sie Ihr Leben noch einmal leben müssten, was würden Sie ändern?“ In diesem Fall sollten Sie sich auf eine verpasste Gelegenheit oder eine Herausforderung konzentrieren, bei der Sie eine falsche Entscheidung getroffen haben. Wählen Sie etwas aus der Vergangenheit und sprechen Sie darüber, wie es Wachstum und Entwicklung ausgelöst hat und was Sie heute anders machen würden. Sie könnten sagen: „Ich bedauere, dass ich meinen Abschluss nicht früher gemacht habe, aber dass ich ihn machen musste, während ich arbeitete und eine Familie zu versorgen hatte, hat mir geholfen, Multitasking, harte Arbeit und Ausdauer zu lernen.“