Revize 10. listopadu 2014

Včasný návrat zraněných zaměstnanců do produktivního pracovního procesu je jednou z klíčových součástí poslání systému Worker’s Compensation. Návrat do práce je společnou odpovědností vedení a zaměstnanců.

Včasný návrat zaměstnance do práce je terapeutický a může urychlit celkové zotavení zraněného zaměstnance. Čím déle je zaměstnanec po úrazu mimo práci, tím obtížnější je pro něj návrat do práce; a čím déle je zaměstnanec mimo práci, tím vyšší jsou náklady zaměstnavatele na odškodnění zaměstnanců a související náklady podniku. Účinný program návratu do práce může také snížit nebo eliminovat podvodné žádosti o odškodnění.

Zranění zaměstnanci, kteří se nevrátí do práce, nepobírají mzdu, takže jim nejsou vypláceny týdenní dávky, jako je zdravotní a důchodové pojištění. Efektivní návrat zraněného zaměstnance zpět do práce snižuje náklady zaměstnavatele na odškodnění pracovníků a zaměstnanec netrpí finančními a rodinnými důsledky zbytečně ztraceného času.

Praktika návratu do práce

Zaměstnanci, kteří se zranili při práci, se musí vrátit do práce, jakmile je to z lékařského hlediska možné. Písemná pracovní omezení od lékaře uvádějí fyzická omezení pro návrat zaměstnance do práce. Omezení platí, dokud ošetřující lékař nebo nezávislý lékař neurčí, že zaměstnanec má upravená omezení, nebo dokud zaměstnanec nedosáhne v procesu hojení „plateau“ nebo „konce hojení“.

Každý zaměstnanec, který si musí vzít volno kvůli pracovnímu úrazu, musí být svým nadřízeným upozorněn, že se od něj bude očekávat návrat do práce v rámci omezení stanovených ošetřujícím lékařem nebo nezávislým lékařským vyšetřením. Každý nadřízený musí zraněnému zaměstnanci, který se vrací do práce, zajistit vstřícné prostředí. Nadřízení zůstanou v kontaktu se zraněnými zaměstnanci, kteří se nemohou vrátit do práce, aby byl zachován pozitivní vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.

Zaměstnancům vracejícím se do práce po pracovním úrazu budou přidělovány pracovní úkoly v rámci předepsaných omezení. S pomocí týmu řízení rizik instituce (manažer rizik, bezpečnostní pracovník, koordinátor pro odškodnění pracovníků), personálního oddělení a nadřízeného podnikne instituce nezbytné kroky k nalezení práce pro zraněného zaměstnance v rámci omezení.

Při určování priorit pro zařazení zaměstnance, který se vrací do práce po pracovním úrazu, se použije následující postup:

1. Pracovní úkoly v rámci oddělení, kde došlo ke zranění
2. Pracovní úkoly v rámci jiného oddělení v instituci
3. Pracovní úkoly v jiném státním orgánu nebo v komunitě

Mzdu zraněného zaměstnance bude financovat jeho současný zaměstnavatel v instituci bez ohledu na místo pracovního zařazení s omezením.

Koordinátoři pro odškodňování pracovníků (ve spolupráci s vedoucími posuzovateli pro odškodňování pracovníků správy systému UW) budou pravidelně komunikovat s ošetřujícími lékaři o tom, kdy se zaměstnanec může vrátit do práce, o omezeních zaměstnance, o případných úpravách v průběhu času a o tom, kdy zaměstnanec dosáhl konce léčení. Pokud se kdykoli vyskytnou otázky nebo obavy týkající se diagnózy ošetřujícího lékaře, tento tým také určí, zda je nutné nezávislé lékařské vyšetření.

Odborník pro bezpečnost instituce může být vyzván k provedení analýzy pracovních úkolů, aby se ujistil, že přidělené povinnosti jsou v rámci předepsaných omezení určených ošetřujícím lékařem nebo nezávislým lékařským vyšetřením. Pracovní úkoly se mohou měnit podle toho, jak se mění omezení. Bezpečnostní technik bude spolupracovat s nadřízeným a zástupcem pro lidské zdroje na určení fyzické náročnosti základních pracovních funkcí. Některé úkoly může být nutné pro návrat do práce přepracovat, aby se předešlo dalšímu zranění.

Zástupce personálního oddělení může být vyzván, aby pomohl s možnostmi umístění, řešil dávky a další související otázky týkající se lidských zdrojů. Oddělení lidských zdrojů poskytne zdroje pro vážně zraněné zaměstnance. Oddělení lidských zdrojů se bude zabývat všemi vzájemnými vztahy mezi zákonem o Američanech se zdravotním postižením, zákonem o rodinné zdravotní dovolené a programy pro návrat zaměstnanců do práce.

Mohou nastat výjimečné okolnosti pro nenavrácení zaměstnance do práce, které by vyžadovaly souhlas obchodního ředitele.

V případě, že se zaměstnanec vrátí do práce, je nutné, aby se k tomu vyjádřil obchodní ředitel.