Vem gör det, vem betalar?

Hållbarhet är en central egenskap hos marknadssystem, men marknadssystem är dynamiska. Hur kan vi se till att systemet har kapacitet att reagera på förändringar i framtiden utan ytterligare ingrepp?

Ramen för hållbarhetsanalys (även känd som Who Does, Who Pays?) är en användbar ram för att hjälpa dig att avgöra om din verksamhet kommer att leda till hållbara beteendeförändringar. Ramverket tittar på befintliga och potentiella framtida incitament och marknadsaktörernas kapacitet. Börja med att besvara två frågor:

• Vem ”gör” vad för närvarande, och vem kommer att göra vad i framtiden?
• Vem ”betalar” för vad för närvarande, och vem kommer att betala för vad i framtiden?

Vem är en typ av marknadsaktör (t.ex. leverantörer av insatsvaror) snarare än en specifik aktör (t.ex. insatsvaruföretag X).

Sedan följer en bild av framtiden. Tänk på din framtidsvision av ett fungerande marknadssystem, vem som kommer att utföra vilken funktion och vem som kommer att betala för den. Fundera över vilka incitament dina målpartner har (och kommer att fortsätta att ha) för att ändra sitt beteende mot detta önskade framtida tillstånd.

Återställ Fullscreen Ramverk för hållbarhetsanalys

För att överväga hållbarhet från början krävs det att man redan från början har en exitstrategi och håller sig till den. Fråga:

• Kommer marknadsaktörerna att fortsätta med sin nya roll utan programstöd?
• Kommer aktörerna att vara motiverade och kunna ändra sitt beteende med (blygsamma) programinsatser?
• Kan den nya konfigurationen av funktioner och aktörer resultera i en hållbar systemförändring inom programmets livslängd?

Att ta hållbarheten på allvar innebär att man inför disciplin i ett programs strategi och insatser. Utan en tydlig exitstrategi finns det en risk att programmets åtgärder snedvrider systemen snarare än utvecklar dem.

M4P Operational Guide, kapitel 3: Vision

Kärnprinciper och ramar för att definiera och planera en insats.