Ingen har en barndomsdröm om att bli produktchef. Det är något som kommer till dig under en tidsperiod när du upptäcker olika aspekter av produktutveckling.

Som alla andra programvaruproffs var även jag programmerare en gång i tiden. Att vara en del av IT-industrin var det som gällde på den tiden. För vissa var det deras passion, men för andra var det den coola saken att göra. Mina skäl var att jag verkligen gillade att programmera, eftersom spänningen i att lösa ett problem, att ge liv åt något som bara var ett koncept, var mycket givande. Men jag kände också att enbart programmering inte var något som jag ville göra resten av mitt liv. Jag hade andra styrkor, t.ex. att få kontakt med människor, att förstå deras motiv, hur man överhuvudtaget identifierar det problem som ska lösas osv. Och jag var en rockstjärna i utförandet.

Med dessa tankar i åtanke och med ett kontinuerligt försök att hitta andra vägar inom mjukvaruutveckling fann jag att min uppmärksamhet drogs till en grupp yrkesverksamma som kallas produktchefer. Och det jag såg fick mig att vilja lära mig av dem. I dag är jag glad att kunna säga att jag tillhör den gruppen och att jag fullkomligt älskar den här rollen.

Varför? Jo här är de 5 saker som jag älskar med den här rollen-

Det här är en av de mest spännande sakerna med att vara produktchef. Precis som en arkitekt hjälper till att bygga vägar och byggnader hjälper jag till att skapa digitala produkter från början. En produktchef är en av de nyckelpersoner som är inblandade från början. Så jag får höra idéer, brainstorma med andra branschledare och bygga något som potentiellt kan vara livsavgörande för människor.

Jag har upplevt det så många gånger när jag byggt produkter inom hälsovård, EdTech och så många andra områden. Adrenalinkicken när man ger liv åt nya upplevelser är svår att beskriva och kan bara upplevas.

Det låter mig utforska och lära mig nya saker

Som produktchef öppnar behovet av att besvara nyckelfrågorna – ”Vad ska byggas”, ”Hur ska byggas”, ”För vem ska byggas” och ”Med vem ska byggas” – ett helt annat universum för lärande. Som Martin Eriksson berömt citerade är produktledning en skärningspunkt mellan affärs-, teknik- och användarupplevelsefunktionerna, så man måste ha en förståelse för alla dessa tre olika områden. Detta gör bokstavligen världen till ditt ostron.

För att bli skicklig i min roll har jag lärt mig ny teknik, nya områden, nyanser av UX-principer och olika mentala modeller. Jag har lärt mig vissa aspekter av marknadsföring, positionering och stöd. Kort sagt har jag lärt mig mycket om varje aspekt av en produkts livscykel, som sträcker sig längre än bara till tekniken. Så det finns aldrig en tråkig stund och jag är alltid på tårna för att förvärva en ny färdighet.

Det finns dagar då jag sträcker ut mig till jobbet med spänningen av att känna mig oövervinnlig. Och sedan finns det dagar då det råder absolut panik och kaos. Men sanningen är att jag har njutit av varje ögonblick och njutit av varje utmaning. Ibland med en framgångshistoria och ibland med ett misslyckande – allt detta ger ett enormt lärande.

Det finns utrymme för experimenterande och lärande från misstag

I kraft av att en produkt är skapad för att göra något ”nytt” finner jag mig själv ofta i att jag befraktar okända vatten. Och när nya utmaningar dyker upp är det möjligt att du inte vet hur du ska hantera dem. Resultatet kan bli att man hamnar i en återvändsgränd eller misslyckas i försöket.

På ett eller annat sätt lär man sig antingen av misstaget eller experimenterar mer i processen. Jag vet vad du tänker – men intressenter och organisationer kommer inte att ge dig utrymme för misstag.

Jag vet!

Men här är grejen med att göra misstag – det ger utrymme för förbättringar. Misslyckanden och experimenterande är det enda sättet att veta vad som är rätt och vad som inte är rätt.

Och jag säger inte att du ska göra misstag utan att be om ursäkt, utan att tänka på det. Gör misstag och lär dig av dem. Upprepa dem inte. Dränk dig bara inte i skulddammen.

Livet bortom kodningen

Jag gillar kodning. Jag tyckte om att lära mig olika språk och plattformar och att förstå nyanserna i plattformsintegration. Men efter ett tag blir det mer av samma sak. Jag kan inte se mig själv göra det i all evighet.

Jag tycker om mer mångfald. Jag gillar att ha ett finger med i spelet, att veta hur saker och ting hänger ihop. Som produktchef med teknisk bakgrund hjälper jag utvecklarna att förstå funktionaliteterna utifrån deras affärsnytta. Jag hjälper också till att se till att det tekniska genomförandet ligger så nära affärsspråket som möjligt.

Tidigare kommunicerar jag till intressenterna vad utvecklarna menar och översätter tillbaka affärsidéerna till dem. Jag kan arbeta för att förstå slutanvändarna, hur de kommer att använda produkten, vad de gillar osv. Kort sagt, det finns så mycket att göra och så många hattar att ta på sig att det aldrig blir tråkigt att hantera en produkt.

Spänningen av att se idén bli verklighet

När du har tillbringat månader med att slita hårt på produkten, när du har uppmärksammat varenda liten detalj och när du sedan tar med dig allt detta till din publik- den känslan är obeskrivlig. Du är nervös, upphetsad, orolig, men framför allt lycklig. Lycklig över att ditt teams hårda arbete äntligen kommer att visas upp i världen. Lycklig över att det du skapat kommer att vara till nytta för slutanvändarna. Alla som har varit med om det skulle uppleva dessa känslor, men som produktchef känner du dem mer intensivt eftersom du har varit med från början till slut. Och du står i centrum.

Självklart kommer det att finnas en del frågor och problem, särskilt om det är den första versionen. Men när du ser hur saker och ting tar fart är det som att titta på ditt barn som lär sig att gå. Hon faller, men reser sig upp igen.