Det börjar med trygghet

Författaren och talaren Simon Sinek är en begåvad berättare. I det här föredraget fokuserar Simon på en ofta förbisedd aspekt av ledarskap: säkerhet.

Simon berättar historien om ett bakhåll och dess kraftfulla lärdom. När armékapten William Swenson och hans män blev hårt beskjutna i Afghanistan fångades allt på bild. När Swenson ses hjälpa en skadad soldat upp på en helikopter ser man Swenson luta sig fram och kyssa den skadade soldatens panna innan han springer tillbaka in i striden.

Build a Culture That Encourages Selflessness

Varför gjorde han detta? Sineks första hypotes var att militären på något sätt attraherade osjälviska människor. Efter ytterligare undersökningar kom Sinek fram till att det var miljön som höjde beteendet. Organisationens kultur och värderingar var tillräckligt starka för att uppmuntra osjälviskhet.

Vi riskerar våra liv för att rädda andra på grund av tillit. Det betyder att tillit ökar säkerheten. När vi känner oss trygga blir vi stärkta. När vi inte agerar under hot kan vi ge vårt bästa, vara mer kreativa och mer produktiva. Mer tillit = mer säkerhet = mer produktivitet och kreativitet. Det är en formel som alla ledare bör studera.

Förtroende och säkerhet kan vara svåra att mäta, men de är nödvändiga för optimal prestation.

Och utan trygghet vänds vi inåt i stället för att fokusera på yttre hot. När vi känner oss trygga kan vi arbeta tillsammans för en gemensam sak och uppfylla ledarens vision.

Frågan för organisationer överallt är om er kultur är säker. Uppmuntrar era chefer en atmosfär av säkerhet och förtroende? Svaret på den frågan kan vara nyckeln till att låsa upp hela företagets kreativitet.