Den affärsmässiga argumentationen för välbefinnandeprogram för anställda är tydlig. Hur lyckas de bästa programmen med att förbättra de anställdas välbefinnande och därmed företagets resultat? Låt oss undersöka de viktigaste egenskaperna hos välbefinnandeprogram som uppnår båda dessa mål.

De gör välbefinnande mer lättillgängligt

Nyligen genomförd forskning från Harvard Business Review Analytic Services och League, Inc. belyste en bristande koppling mellan företagens investeringar i friskvårdsförmåner och deras inverkan på de anställdas hälsa. Närmare bestämt sa 58 % av de tillfrågade i undersökningen att ”de anställda är omedvetna om de hälsovinster som företaget tillhandahåller och som de har rätt till”, och 63 % sa att ”de anställda inte vet tillräckligt mycket om hur de kan utnyttja sina förmåner”. Forskarna drog slutsatsen att arbetsgivarna förstår att ”det är viktigare än någonsin att modernisera de anställdas hälsoupplevelse”, står det i pressmeddelandet.

Organisationer kan modernisera sina hälsoprogram genom att integrera flexibla erbjudanden som är tillgängliga för många olika typer av anställda. Till exempel, efter att ClassPass utökade sina erbjudanden till företagshälsovård började företag som Google och Facebook använda dess mobilapp för att stärka sina hälsoinitiativ. Appen gör det möjligt för anställda att anmäla sig till över 20 000 träningsklasser och andra friskvårdsrelaterade aktiviteter, t.ex. massage och meditationssessioner, på platser över hela världen. ”Ur ett tillgänglighetsperspektiv, på grund av variationen och flexibiliteten hos produkten, kan den användas var som helst, när som helst, var som helst, av alla som är på plattformen”, säger Nicole Wolfe, programdirektör på ClassPass.

Välbefinnandeprogrammen bör också göra årliga hälsoundersökningar, förebyggande vård och andra hälsovårdstjänster lättillgängliga för att minska antalet sjukskrivningar och förebygga framtida hälsoproblem. Dessa erbjudanden är kritiska ur affärssynpunkt; e-days (ett programvaruföretag för spårning och hantering av frånvaro och ledighet) forskning som rapporterades i sin 2019 ”State of Absence Report” fann att en enda sjukdag kan kosta ett företag cirka 143 dollar.

Självklart är inte alla organisationer positionerade för att erbjuda de anställda stora lösningar – men det finns enkla sätt att integrera välbefinnande i medarbetarupplevelsen. Laney Hooper, CHES, ledande hälsocoach på Healthgram, föreslår att man främjar lunchpromenader och lunch- och lärarledda luncher med fokus på välbefinnande som sätt att uppmuntra till välbefinnande bland de anställda. Även dessa mindre integreringar kan bidra till att förbättra produktiviteten.