Cine face, cine plătește?

Sustenabilitatea este o caracteristică de bază a abordărilor sistemelor de piață, dar sistemele de piață sunt dinamice. Cum putem să ne asigurăm că sistemul are capacitatea de a răspunde la schimbări în viitor fără intervenții suplimentare?

Cadrul de analiză a sustenabilității (cunoscut și sub numele de Cine face, cine plătește?) este un cadru util pentru a vă ajuta să decideți dacă activitățile dvs. vor conduce la o schimbare durabilă a comportamentului. Cadrul analizează stimulentele existente și potențiale viitoare și capacitățile actorilor de pe piață. Începeți prin a răspunde la două întrebări:

• Cine „face” ce în prezent și cine va face ce în viitor?
• Cine „plătește” pentru ce în prezent și cine va plăti pentru ce în viitor?

„Cine” este un tip de actor de pe piață (cum ar fi furnizorii de inputuri) mai degrabă decât un actor specific (cum ar fi Compania de furnizare de inputuri X).

În continuare, stabiliți o imagine a viitorului. Gândiți-vă la viziunea dvs. viitoare a unui sistem de piață funcțional, cine va face ce funcție și cine va plăti pentru aceasta. Luați în considerare ce stimulente au (și vor continua să aibă) partenerii dvs. țintă pentru a-și schimba comportamentul în direcția acestei stări viitoare dorite.

Reset Fullscreen Cadrul de analiză a sustenabilității

Considerarea sustenabilității de la început necesită o strategie de ieșire de la început și respectarea acesteia. Întrebați:

• Ar putea actorii de pe piață să continue cu noul lor rol fără sprijinul programului?
• Vor fi jucătorii motivați și capabili să schimbe modul în care se comportă cu contribuțiile (modeste) ale programului?
• Poate noua configurație a funcțiilor și a actorilor să ducă la o schimbare sustenabilă a sistemului în timpul duratei de viață a programului?

Să iei în serios sustenabilitatea impune disciplină asupra strategiei și intervențiilor unui program. Fără o strategie de ieșire clară, există riscul ca acțiunile programului să denatureze sistemele în loc să le dezvolte.

Ghidul operațional M4P, Capitolul 3: Viziunea

Principii și cadre de bază pentru definirea și planificarea unei intervenții.

.