Articles

REVE Nyheter om vindkraftssektorn i Spanien och i världen

Alla resor börjar med ett enda steg. När Siemens Gamesa (då Gamesa) gick in i Indien såg ett samhälle av företagsägare i Tamil Nadu, landets vindhuvudstad i landets sydvästra del, vindkraftverksproduktion som en attraktiv investering. På sätt och vis var detta samhälle pionjär inom Indiens vindkraftssektor långt innan oberoende elproducenter (IPP) uppstod. När företaget firar 10 år i landet tittar vi på några av de tidiga partnerskap som sporrade en energiomställning i Indien och Sri Lanka.

Indien är världens fjärde största land när det gäller kumulativ vindkraftskapacitet – för närvarande 38 GW, och installationerna förväntas nå 53 GW fram till 2024. Som en ledande aktör och nuvarande marknadsledare har Siemens Gamesa varit en viktig möjliggörare på denna resa.
Efter att ha utforskat marknaden 2005 etablerade det tidigare Gamesa en oberoende närvaro 2009. Den indiska regeringens påskyndade avskrivningar och anpassningsförmåner för egen kraft, som infördes på 1990-talet, hade lockat till sig ett nytt segment av privata investerare – mikroföretag samt små och medelstora företag.
”Eftersom Tamil Nadu är den ledande delstaten inom Indiens vindkraftssektor såg vi en stor dragningskraft hos företagsägare i och runt Coimbatore. De såg en bra investeringsmöjlighet och agerade snabbt, främst från textilklustret”, konstaterar Karpagavalli Raju, Application Services Manager, Siemens Gamesa India. Vår första vinst i Indien: Allt i god tro R. K. Mohan, verkställande direktör vid Jayakrishna Flour Mills Ltd, var en sådan pionjär. ”Förutom de statliga fördelarna skulle utnyttjandet av vindkraft kunna minska mina driftskostnader avsevärt. Jag kände företagets ledning och hade hört bra saker om turbinen. Min tilltro till Gamesa har bara ökat sedan dess”, förklarar han.
Jayakrishna Flour mills är en av Indiens ledande tillverkare av 100 % naturliga vetemjölsprodukter. Företaget har två helautomatiska Bühler-anläggningar av schweizisk standard, med en produktionskapacitet på 9 000 ton/månad, som drivs helt och hållet av egna vindkraftsgeneratorer.

Ordern slutfördes under ett telefonsamtal. ”Vi samlades runt en faxmaskin på vårt första kontor, ett litet rum med bara 15 arbetsstationer, och väntade ivrigt på orderbekräftelsen!” minns Raju.
Projektet, som undertecknades i januari 2010, gick framåt med blixtens hastighet. I mars hade 15 turbiner på 850 kW (tillverkade av Made, ett av våra äldre varumärken) tagits i drift i byn Vepillankulam, Radhapuram Taluk i Tirunelveli-distriktet.
”Trots att företaget har vuxit är Siemens Gamesas team mycket lyhört. Våra turbiner är fortfarande igång och genererar ren el”, tillägger Mohan.
I takt med att andra företagare i detta nära samhälle såg resultaten ökade intresset för egna vindkraftverk, vilket snabbt ökade företagets installerade bas. Tålamod och lagarbete lönar sig i Sri Lanka

Ungefär samtidigt sökte Windforce, en pionjär inom vindkraftsproduktion i Sri Lanka, en leverantör till två vindkraftverksprojekt i Puttalam, i den nordvästra regionen. Projektgranskningsprocessen var omfattande – närmare 25 myndighetsgodkännanden krävdes. Förutom en undersökning av nätkompatibiliteten bedömdes även effekterna på fåglarnas flyttningsmönster. Aspekter som turbinens korrosionsbeständighet och förmåga att motstå blixtar och åska övervägdes. Vindparkerna Seguwantivu och Vidatamunai, som togs i drift i maj respektive juli 2010, använder 25 Gamesa AE-59-turbiner på 800 kW för att generera och leverera 52,56 GWh per år till det nationella nätet. ”Det här projektet har varit ett utmärkt tillfälle att lära sig om allt som krävs för att bygga en vindkraftspark. Vägar byggdes och kranar mobiliserades från Indien för att transportera tornsektionerna. För att simulera ODC (out of dimension consignment) av nyckelkomponenterna gjordes en lastbil med förlängda metallplattor för att färdas på den faktiska rutten tillsammans med poliseskort! Kundens öppenhet och tålamod bidrog i hög grad till projektets framgång”, minns Raju.
Med stöd av denna erfarenhet säkrade företaget fler beställningar. Nyligen tog LTL (Lankan Transformers Limited) i bruk en 20 MW vindkraftspark i Chunakkam i norra Sri Lanka med regionens första 2,65 MW WTG.
”Vi har varit associerade med Siemens Gamesa som vindkraftspartner i Sri Lanka sedan 2011 och är imponerade av teamets attityd och engagemang. Deras konsekventa hårda arbete och engagemang har säkerställt högkvalitativt underhåll av våra vindkraftparker och att de uppnår den avsedda prestandan”, förklarar Nuhuman Marikkar, Deputy Chief Executive Officer – LTL Holdings. IPP:er driver Indiens marknad för ren energi Uppmuntrad av Indiens Electricity Act från 2003, som nästan helt och hållet avskaffade licensen för elproduktion och undanröjde ”hindret” med obligatorisk elförsäljning till regeringen, kom oberoende elproducenter in på banan. Som en ledande global aktör med beprövad EPC- och genomförandekapacitet i Indien och Sri Lanka var Siemens Gamesa väl lämpad att stödja detta segment.
”En av våra första IPP-kunder – CLP – kom som en referens från våra spanska kollegor. Vi levererade framgångsrikt våra G97-2,0 MW-vindturbiner till projektet i Jath, Maharashtra, och detta satte bollen i rullning”, tillägger Raju.

Under 2017 blev Siemens Gamesa den första och enda OEM-tillverkaren i landet som uppnådde 2 GW installationer på ett år. Hittills har företaget installerat över 6,94 GW, varav mer än 70 % (4,9 GW) är för projekt med ledande IPP:er som CLP India, Energon, Adani Green Energy, Alfanar, ReNew Power, Sembcorp etc. i sju indiska delstater. Ledande i utvecklingen med rätt teknik Indiens vindkraftssektor står inför motvind – en ekonomisk avmattning, pandemirelaterade förseningar i leveranskedjan samt problem med nät och mark påverkar installationerna. Att anpassa sig till denna föränderliga dynamik är nyckeln till Siemens Gamesas långsiktiga konkurrenskraft i landet. Företaget visar detta med SG 3.4-145, nästa generations vindturbin, tillverkad i Indien och utformad för indiska vindar. Produkten är en viktig del av företagets strategi för att öka kundvärdet i denna konkurrensutsatta miljö.
”Vårt nya vindkraftverk SG 3.4-145 är optimerat för indiska förhållanden och kommer att tillverkas lokalt. Den levererar 48 % mer AEP (årlig energiproduktion) än sin föregångare och uppfyller marknadens förväntningar när det gäller produktion och lönsamhet vid svaga vindar”, konstaterar Navin Dewaji, Chief Executive Officer, Siemens Gamesa India. ”Tio år senare ser vi med tillförsikt på framtiden och tror att de långsiktiga grunderna är starka. Tillsammans med våra intressenter kommer vi att fortsätta att främja förnybara energikällor på subkontinenten.”