Revisão 10 de novembro de 2014

O retorno oportuno dos empregados feridos a funções produtivas na força de trabalho é um dos componentes-chave da missão de Remuneração do Trabalhador. O retorno ao trabalho é uma responsabilidade compartilhada pela gerência e empregados.

O retorno antecipado de um empregado ao trabalho é terapêutico e pode acelerar a recuperação geral dos ferimentos do empregado. Quanto mais tempo um empregado estiver afastado do trabalho após uma lesão, mais difícil será para ele retornar ao trabalho; e quanto mais tempo um empregado estiver afastado do trabalho, mais elevados serão os custos de remuneração dos trabalhadores do empregador e os custos comerciais relacionados. Um programa efetivo de retorno ao trabalho também pode reduzir ou eliminar reivindicações fraudulentas.

Os empregados feridos que não retornam ao trabalho não estão recebendo salário, portanto não há benefícios semanais sendo pagos, tais como seguro saúde e aposentadoria. O retorno efetivo de um empregado ferido ao trabalho reduz os custos de compensação do empregador e o empregado não sofre as conseqüências financeiras e familiares de tempo perdido desnecessário.

Retorno às Práticas de Trabalho

Os empregados feridos no trabalho devem retornar ao trabalho assim que medicamente permitido. As restrições de trabalho por escrito de um provedor médico descrevem as limitações físicas para o retorno ao trabalho de um empregado. As restrições estão em vigor até que o médico assistente ou o examinador médico independente indique que o empregado modificou as restrições, ou até que o empregado tenha atingido um patamar no seu processo de cura ou “fim da cura”.

Todos os empregados que tenham de tirar dias de folga devido a um acidente de trabalho devem ser notificados pelo seu supervisor de que deverão retornar ao trabalho dentro das restrições prescritas pelo médico assistente ou exame médico independente. Cada supervisor deve providenciar um ambiente acolhedor para o empregado ferido que regressa ao trabalho. Os supervisores permanecerão em contato com os empregados acidentados que não possam voltar ao trabalho para manter uma relação empregador-empregado positiva.

Os empregados que retornarem ao trabalho após um acidente de trabalho serão designados para tarefas dentro das restrições prescritas. Com a assistência da equipa de gestão de risco da instituição (gestor de risco, responsável pela segurança, coordenador de compensação do trabalhador), recursos humanos e supervisor, a instituição tomará as medidas necessárias para encontrar trabalho para o trabalhador ferido dentro das restrições prescritas.

A progressão seguinte será usada para priorizar a colocação de um empregado que retorna ao trabalho após um acidente de trabalho:

1. Tarefas de trabalho dentro do departamento de lesões
2. Tarefas de trabalho dentro de outro departamento da instituição
3. Tarefas de trabalho em outra agência estadual ou na comunidade

Os salários do empregado acidentado serão financiados pelo atual empregador do empregado na instituição, independentemente do local de colocação restrito.

Coordenadores de remuneração dos trabalhadores (em cooperação com os examinadores de remuneração dos trabalhadores seniores da UW System Administration) estarão em comunicação regular com os médicos tratadores sobre quando o trabalhador poderá retornar ao trabalho, as restrições do trabalhador, quaisquer modificações ao longo do tempo, e quando o trabalhador tiver chegado ao fim da cura. Se a qualquer momento houver dúvidas ou preocupações em relação ao diagnóstico do médico assistente, esta equipe também determinará se é necessário um exame médico independente.

O responsável pela segurança da instituição poderá ser chamado para realizar uma análise de tarefas para assegurar que as tarefas atribuídas estão dentro das restrições prescritas identificadas pelo médico assistente ou exame médico independente. As tarefas de trabalho podem mudar à medida que as restrições são modificadas. O responsável pela segurança trabalhará com o supervisor e o representante dos recursos humanos para identificar as exigências físicas das funções essenciais do trabalho. Algumas tarefas podem ter que ser redesenhadas para o retorno ao trabalho para evitar mais lesões.

Um representante de Recursos Humanos pode ser chamado para ajudar em oportunidades de colocação, tratar de benefícios e outras questões relacionadas a recursos humanos. O departamento de Recursos Humanos fornecerá recursos para os funcionários gravemente feridos. Recursos Humanos abordarão todas as inter-relações da Lei dos Americanos com Deficiência, Lei de Licença Médica Familiar e programas de remuneração de trabalhadores que retornem ao trabalho.

Pode haver circunstâncias únicas para não trazer o funcionário de volta ao trabalho que exigiriam a aprovação do Diretor de Negócios.