O poder de escolha é um dos maiores presentes que nos são dados. Na verdade, é tão importante que o privilégio de escolha é removido dos presos como uma forma de punição.
Embora você faça muitas escolhas a cada hora do dia, você raramente faz escolhas neutras.

Cada escolha tem uma consequência positiva ou negativa em algum nível. Suas decisões influenciam diretamente na forma como você gasta seus preciosos recursos – tempo, dinheiro e energia. Como você gasta seus preciosos recursos é um reflexo direto de seus valores.

Benjamin Franklin abordou decisões baseadas em valores quando disse: “Estamos na encruzilhada, a cada minuto, a cada hora, a cada dia, fazendo escolhas. Nós escolhemos os pensamentos que nos permitimos pensar, as paixões que nos permitimos sentir, e as ações que nos permitimos realizar. Cada escolha é feita no contexto de qualquer sistema de valores que tenhamos escolhido para governar nossas vidas. Ao selecionar esse sistema de valores, estamos de uma forma muito real, fazendo a escolha mais importante que faremos…”

Então, se você não usa seus valores para tomar decisões e guiar suas ações, então por que tê-los? Se você não valoriza seus valores, ninguém mais os terá. Suas decisões influenciam diretamente na forma como você gasta seus preciosos recursos – tempo, dinheiro e energia. Como você gasta seus preciosos recursos é um reflexo direto de seus valores.

Um olhar para o seu calendário e seu orçamento de despesas dá um vislumbre preciso do que você valoriza. Tomar decisões baseadas em valores não é uma coisa de uma vez por todas; é uma ação diária. Por exemplo, você pode dizer que suas prioridades de como você gasta seu tempo podem ser membros da equipe primeiro, clientes segundo, e gerência superior terceiro.

Com esse valor para orientá-lo, torna-se mais fácil dizer “sim” para gastar seu tempo com seus constituintes de prioridade mais alta e ocasionalmente dizer “não” para pedidos de constituintes de prioridade mais baixa. Dizer “não” não significa apenas dizer “não” a outras pessoas. Os treinadores inspiradores muitas vezes dizem “não” a si mesmos. Quando baseamos nossas decisões nos nossos valores, estamos dispostos a sacrificar hoje dizendo “não” a algo que possa ser divertido ou tentador, a fim de alcançarmos as recompensas de amanhã ao realizarmos nossa visão para uma equipe, projeto, tarefa, interação de coaching, etc.

A tomada de decisões baseadas em valores remove muito do estresse e da pressão de tomar decisões “no momento”. Quando você mantém suas opções ou escolhas até o espelho de seus valores, a escolha certa rapidamente se torna óbvia. O alinhamento das decisões com os seus valores também assegura um pensamento claro sobre as consequências dessas decisões – boas ou más. Seleccione apenas alguns valores essenciais, mas viva e lidere por eles sem hesitações, especialmente quando são difíceis de manter. Os valores não testados não são tão profundamente mantidos como os valores testados.

A melhor maneira de testar os valores é aplicá-los todos os dias com cada decisão e interação. Portanto, ao se deparar com decisões, use seus valores para ajudá-lo a determinar o que fazer. Tomar decisões baseadas em valores envia uma forte mensagem à sua equipe sobre o caráter de sua liderança.

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