• Official Release
1 year ago
• Tags:CBA, WNBA

– 選手の現金報酬と福利厚生を大幅に増加 –

– トップ選手の現金報酬は3倍の50万ドル以上に –

– トラベルスタンダードを充実させる。

-旅行基準の強化、キャリア開発の機会の拡大、育児・出産・家族計画に関する新しい特典を提供 –

-リーグが「WNBA Changemakers」パートナーシッププラットフォームを立ち上げ、選手体験を強化しビジネスの変革を促進 –

ニューヨーク州、1月29日。 2020年1月14日 – 女子プロバスケットボール協会（WNBA）と女子プロバスケットボール選手協会（WNBPA）は、選手とリーグ理事会の批准を待って、新しい団体協約（CBA）について合意に達したことを発表しました。

2020年シーズンから2027年までの8年間の新CBAは、女子プロバスケットボールの新しい道を描く土台となるものです。 2020年のCBAは、リーグとそのチームが、選手の給与と報酬の増加、全体的な選手経験の改善、プロの女性アスリートを念頭に置いて特別に設計されたリソース、およびリーグ全体の統合マーケティング計画の実施を直接目的とした大規模な投資を特徴としています。

契約条件の中でも特に、基本給、追加のパフォーマンスボーナス、新しく作成されたシーズン中の大会の賞金プール、リーグとチームのマーケティング契約などからなる合計現金報酬が53パーセント増加することが注目されています。 新協定では、リーグのトッププレーヤーは50万ドル以上の現金報酬を得ることができ、これは旧協定の最高報酬額の3倍以上となります。 その他のトッププレーヤーは、20万ドルから30万ドルの報酬を得る機会があります。 また、WNBA史上初めて、選手の平均報酬額が6桁を超え、平均13万ドル近くになり、新人からベテランまですべての選手が増加することになります。

その他のハイライトとしては、旅行や育児手当に関する選手の経験の強化、オフシーズンのキャリア開発の機会の拡大があります。 この画期的な合意は、より自由なフリーエージェント制度と、リーグの収益成長に基づくより強固で公平な収益分配モデルも特徴としています。

「我々は選手優先の議題でこの交渉に取り組みました。 「WNBPA会長のネカ・オグゥミケとWNBPA執行委員会、そしてWNBPA執行理事のテリー・ジャクソンが率いる選手たちが、このプロセスを通じてハードワークと革新的思考、プロ意識を発揮したことに感謝したいと思います。 また、リーグの労使関係委員会と理事会の投資、コミットメント、リーダーシップにも感謝します。私たちは、WNBAが今後何世代にもわたって女子バスケットボール選手のために持続可能で繁栄するビジネスとなるよう、共に取り組んでいきたいと思います」

「初代WNBAコミッショナーのキャシー・エンゲルバート氏は、この交渉に元女子バスケットボール学生選手としての視点、ビジネスのプロとしての経験、ゲームへの熱意をもたらしてくれました」とWNBPA会長ネカ・オグウェミケは述べています。 また、WNBAが年間を通じて最前線で活躍できるよう、戦略的な計画と意図的なマーケティングによってビジネスを向上させようというリーグと選手の意思を確認する分野での共通点を見つけることができました」

「慎重な楽観主義で、リーグの新しい取り組みと投資を信頼して、選手は自ら『寄り添う』意志を示し、Wに対するさらなるコミットと投資を示すことができました」とWNBPAのテリー・ジャクソン事務局長は述べている。 「この新しい契約には全面的に大きな利益があり、私たちの選手とリーグが繁栄するためにすべてが整っています」

2020年の新しいWNBA-WNBPA団体交渉協定の主要要素は以下の通りです：

追加の現金報酬の要素。

-オフシーズンのリーグとチームのマーケティング契約において最低160万ドル、トップパフォーマンスを認識し、リーグの多様性を強調するもので、選ばれた選手には最大30万ドルの追加年間現金報酬を創出する。
-2021年シーズンからの特別競技会の賞金で最低75万ドル。
– 2021年シーズンから、リーグが放送契約、マーケティング提携、ライセンス契約による収入増加目標を達成することに基づいて、新たに50対50の収入分配を行う。
– パフォーマンス賞（WNBA MVPや新人賞など）、および新たに設けられた現金ボーナス（WNBAオールディフェンスファーストチームに選ばれた選手ごとなど）に対する現金ボーナス増額の実施。

Quality of travel elements:

– レギュラーシーズンの飛行機移動における、全選手のプレミアムエコノミークラスのステータス（Comfort/Economy Plusなど）
– 全選手の個別のホテル宿泊施設
– プレイヤーアドバイザリーパネルを通して、旅行に関する懸念を解決する共同作業

Motherhood and Family Planning elements:

– 出産休暇中に給料全額が支払われる選手。
– 年間5,000ドルの新しい育児手当。
– 子供のいるプレイヤーのための2ベッドルームアパート。
– 授乳中の母親にとって快適で安全かつプライベートな場所を提供する職場の宿泊施設。
– ベテランプレイヤーが養子縁組、代理出産、卵子冷凍保存、不妊/不育治療に直接関連する費用を最大6万ドル返済する新しい、進歩した家族計画の給付制度。

フリーエージェンシー要素

– 2021年シーズンまでのフリーエージェンシー期間から、事前合意より1年早く、無制限フリーエージェンシーを利用できる。 具体的には、契約で定められた選手としての役割を果たし、5年以上在籍した選手が無制限フリーエージェントとなる（「コア」選手として指定されていない場合）
-「コア」選手としての指定を受ける回数が減少-2020年シーズンから4回から3回、2022年シーズンから2回に減少

キャリア開発およびその他の生活の質の要素：

– WNBAは提携リーグ、チーム、スポンサーと協力して、選手がプレー後のキャリアに備えるように設計されたオフシーズンの仕事の機会を提供し、コーチのキャリアに関心のあるベテラン選手のためにコーチングの取り組みにおける多様性を推進します。
– リソースを特定し、アスレチックパフォーマンスを最適化するための適切な栄養に取り組む合同栄養評議会。
– 女性の健康の専門家へのアクセスとリーグの政策委員会の代表。

WNBAはまた、スポーツを通して女性の進歩に道を開く価値主導の企業を結集し、史上初の団体「WNBAチェンジメーカー」を本日結成したことを発表しました。 この新しいプラットフォームは、マーケティング、ブランディング、選手とファンの体験など、WNBAの変革を直接支援することを目的としています。 チェンジメーカーは、スポーツ・スポンサーシップに対する新しいアプローチで、WNBA、女性スポーツ、そして社会における女性のためにポジティブな変化をもたらすことに深く関与しています。 また、WNBAは、スポーツ・スポンサーシップという新しいアプローチで、WNBA、女性スポーツ、女性社会のためにポジティブな変化をもたらすことに深く関与しています。