VP of Sales Interview Questions

The interview process, the telling moment where you decide a candidate will be good fit for your company.これは候補者があなたの会社のためになるかどうか決める瞬間です。 これは、採用プロセスの中で最も重要なステップであると言っても過言ではありません。 そのため、面接に失敗すると、無資格の新入社員や会社に合わない人を採用してしまう可能性があります。 このような事態を防ぐために、面接の計画を立てる必要があります。 このような事態を避けるために、私は営業担当副社長の面接のための私のお気に入りのスターター質問のいくつかを含んでいる。

1. あなたは私たちのチームに関する現在の知識を考えると、我々は営業スタッフを拡大する必要があると思いますか？
   この質問に対する正しい答えや間違った答えは存在しない。 営業は個人の仕事と思われがちですが、より高いレベルの営業では、しばしばチームワークが必要とされます。 この回答で私が本当に求めているのは、自分の成功でありながら、チームなしではありえないということを彼らが認めていることです。
   私たちは皆、すべての取引が勝利ではないことを知っていますが、勝つべきであった取引もありますから、この質問はとても好きです。 理想的な候補者は、この以前の取引を特定し、それが失敗した理由を話し、今ならどのように違う方法で行うかを話すことができるはずです。 そのため、このような「曖昧さ」を払拭することが重要なのです。 私はこの質問に対して、よく考え抜かれた、方法論に基づいた答えを求めているのです。 あなたが好きなソフトの専門家であること、そして、なぜ他のソフトが使えないと思うのかを知る必要があるのです。 営業担当副社長には、専門家を求めています。
2. 営業チームと顧客管理者はどのように協力すべきですか？
   営業チームと顧客管理チームが互いの成功に不可欠であると認めない営業担当副社長候補は、あなたの会社で働きたい人ではないだろうと考えています。 この質問によって、絶対に合わない候補者を除外することができます。

あなたの面接プロセスは、あなたの会社に適した候補者を得るために不可欠です。 これらの質問を、あなたの完璧な面接のためのガイドとしましょう！

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