タオバオとは何か？ そして、誰がタオバオを設立したのか？ ジャック・マーは2003年にタオバオを設立し、今現在、中国で最も重要なeコマースサイトとなっています。 2019年11月11日まで、タオバオは1日のうちに290億GBPを売り上げたそうです なぜ中国でこれほどまでに成功しているのか、疑問が湧いてきます。 90年代後半と2000年代の初めに戻ってみましょう。

Intro

2000年の初め、他の西洋諸国とは異なり、中国は農民と同じように協力し、一緒に働くことを好む人々がいる国だったのです。 この共同体という考えから、極端な外国人排斥の考え方が生まれました。 この外国人嫌いの考え方が、自分たちの社会的共同体に他人が入ってくることを許さないという精神的障壁を作った。 また、新奇なものにも反対するようになった。 そのため、1990年代後半、中国市場はまだ旧態依然としたシステムで、欧米市場のように効率的に機能しておらず、これを中国市場の氷河期と呼んでいた。 しかし、2001年に中国がWTO（世界貿易機関）に加盟すると、状況は一変する。 これにより、カルフールやウォルマートといった欧米企業の中国市場参入が可能になった。 また、インターネットが中国に参入したことで、中国のそれまでの電子商取引モード

Amazon モード

1999年末になってようやく、中国人がインターネットを頻繁に利用するようになりました。 一部の中国人投資家は、欧米市場でのeBayやAmazonの成功を見て、中国版レプリカを作り始めた。 しかし、これはうまくいかなかった。 WTOに加盟したとはいえ、中国の経済はまだ優れているとは言えなかったからだ。 クレジットカードはまだ普及しておらず、ほとんどの人が持っていない。 電子商取引企業の効率も悪かった。 電子商取引は、まず商品をお客さまに渡し、お客さまが商品を受け取ったら、お金を用意しなければならない。 だから、オンラインショッピングを利用する人は少なかった。

e-Bay mode

Amazon wayが中国では通用しないことがわかると、企業はすぐにe-Bayの模倣を始めました。 その代表的な企業が各ネットであった。 しかし、e-Bayはオークション販売を基本としていたので、中国ではうまくいかなかった。当時、多くの中国人はまだオークションの仕組みに慣れておらず、価格を上げても、結局は入札したものを買ってもらえなかったからだ。 各ネットは、上海にオークション会場を設け、売り手と買い手が取引・決済できるトレードエリアを設定した。 しかし、維持するための固定費が高すぎた。 2003年、アリババは電子商取引市場に参入し、タオバオを設立した。 米国では、アマゾンがウォルマートのように大量生産と高度な技術のための予算を節約するために、低コストで高い売上を上げるという市場構造を使っていた。 一方、e-Bayは中古品やビンテージ品を再販するオークション販売であった。 e-BayやAmazonとは異なり、タオバオは小規模な企業であったため、中国の消費者に受け入れられやすかった。

さらに、タオバオは供給者と消費者の両方を支援することに注意を払っています。 e-BayやAmazonとは異なり、供給者をあまり考慮せず、商品そのものと消費者に焦点を当てます。 また、Taobao の設計は中国人のためにより適しています。 中国の生命が多忙、速いので、人々は簡単で、安全な貿易および Web ページを好みます。 Taobao が中国でとても巧妙だった理由のもう一つの重要な要因はそれらが Alipay と呼ばれる彼らの独特な支払方法を導入したのでありました。 その期間では、銀行支払および現金がとても不便だったので、彼らは人々がお金を貯め、ちょうど電話を持っていることとそれを使用できるアプリをセットしました。 アリペイが導入されると、タオバオはすぐに離陸し、中国のトップ1の電子商取引場所にとどまりました

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