A digitális evolúció élvonalában dolgozó előadók széles köre gyűlt össze a manhattani Asia House-ban a WWD őszi digitális fórumán, hogy megvitassák az új média és a kereskedelem integrációját.

A globális igazgató, digitális & közösségi média a Gap Inc. digitális média, azt mondta a résztvevőknek, hogy felejtsék el az “egy méret mindenkinek” megközelítést.

A kiskereskedő az ezredfordulós fogyasztókat – a tizen- és huszonéves férfiakat és nőket, akik “tömegesen vásárolnak maguknak.”

Julia Goldin, a Revlon Inc. globális marketingvezetője számára, a hitelesség az alapja minden marketingkezdeményezésnek – akár az üzletben, akár online.

A valós idejű adatok lehetővé teszik a BaubleBar számára, hogy reaktív üzleti modellt alkalmazzon, és azt adja a vásárlóknak, amit akarnak.

A vállalat számos csatornát használ a vásárlók digitális bevonására.

A Benefit Cosmeticsnek van egy tiszteletlen vonása, és a márka amerikai digitális marketingigazgatója ezt teljes mértékben ki akarja használni.

A “folyékony elrendezés” itt van, hogy maradjon, és alapvető váltás zajlik a webes fejlesztésben.

Az online megközelítés megrajzolásakor az adatokat nagyon gondosan kell elemezni, mondta a Forward 3D digitális ügynökség vezérigazgatója.

Az iProspect legújabb felmérési eredményei a három generációs csoporton belüli különbségeket vizsgálják:

Az A Continuous Lean férfiruházati stílusblog alapítója és szerkesztője rendhagyó módon vélekedik az “influencer-gazdaságról”.

Az online kiskereskedő vezérigazgatója arra figyelmeztette a márkákat, hogy a digitális átvételkor ne “dobják ki a boltot”.

Az online kiskereskedő vezérigazgatója arra figyelmeztette a márkákat, hogy ne “dobják ki a boltot”.