Mi a munkaerő-elemzés?

A munkaerő-elemzés egy olyan technika, amely minden szervezetben a felső vezetésnek szüksége van arra, hogy felmérje a munkaerőt, és hogy milyen dolgok befolyásolják azt. Ami a munkaerő-elemzést illeti, a következő kérdések merülnek fel, mint például: “miért olyan magas a fluktuáció?”. “Miért olyan magas a munkaerő-felvétel szintje ebben az időszakban?” “Melyek a munkavállalói kilépések okai a szervezetünkben?”

A munkaerő-elemzés a munkavállalókkal kapcsolatos mérőszámok kombinációja, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy mérjék, mennyire jól teljesít a munkaerő.

A Harvard Business tanulmánya igazolja, hogy a fejlett elemzések használata közvetlen kapcsolatban áll a munkaerő hatékonyabb irányításának képességével. A megfelelő munkaerő-elemzéssel lehetővé válik az adatok mérése annak érdekében, hogy világos képet kapjunk a jelenlegi helyzetről, és további fejlesztéseket hajtsunk végre a HR-stratégiákkal kapcsolatban. Ez az üzleti eredmények optimalizálását eredményezi.

Hogyan hozhatja ki a legtöbbet a munkaerő-elemzésből?

A teljesítménymenedzsment maximalizálása és a vállalati eredmények optimalizálása érdekében a következő legjobb gyakorlatok vonhatók le a tanulmányból:

A magas potenciállal rendelkező alkalmazottak azonosítása. Nagyon fontos, hogy az egyes pozíciókban a tehetségüknek megfelelően a megfelelő alkalmazottakból álló nagyteljesítményű csapatok legyenek.

A munkavállalók képzésének biztosítása az összes képességük fejlesztése érdekében. Azok a vállalatok, amelyek nagyon hatékonyan használják ki a munkaerejüket, leginkább arra összpontosítottak, hogy a stratégiai területeken fejlesszék alkalmazottaik képességeit.

A munkavállalók bevonása és felhatalmazása arra, hogy a lehető legmagasabb szinten teljesítsenek. Az alkalmazottaknak valóban kötődniük kell a vállalathoz, osztozniuk kell annak kultúrájában és jövőképében. Az olyan munkaerő, amely a szervezet részének érzi magát és motivált, sikerre viszi a vállalatokat.

A tehetségekbe való folyamatos befektetés és fejlesztés. A hatékony teljesítménymenedzsmenttel rendelkező vállalatok nagyobb valószínűséggel rendelkeznek versenyelőnnyel a minőség, az ügyfélelégedettség, a nyereségesség vagy a piaci részesedés terén.

A HR integrálása a vállalat stratégiájába. A munkaerő-elemzés integrálása az üzleti rendszerekbe lehetővé teszi az egyes alkalmazottak teljesítményének összehasonlítását az operatív folyamatokkal és a vállalat teljesítményével, ami megkönnyíti mind a gyengeségeik, mind az erősségeik felismerését és kezelését.