Munka mérése:
ADVERTIZENCIÁK:
Ebben a cikkben a következőkről lesz szó:- 1. A munkamérés jelentése és meghatározása 2. A munkamérés céljai 3. Felhasználások 4. Technikák.
A munkamérés jelentése és meghatározása:
A munkamérés a munkaegység elvégzéséhez szükséges idő meghatározásával foglalkozik. A munkamérés nagyon fontos a szervezet termelékenységének előmozdítása szempontjából. Lehetővé teszi a vezetés számára az alternatív módszerek összehasonlítását és a kezdeti munkaerő-felvételt is. A munkamérés biztosítja a megfelelő tervezés alapját.
Miatt, hogy az idő mérésével foglalkozik, “Időtanulmánynak” is nevezik. Az idő pontos vizsgálata nagyon lényeges a helyes árképzéshez. Egy termék helyes gyártási idejének megállapításához idővizsgálatot végeznek. A versenyképes árajánlatok megadásához nagyon fontos a pontos munkaerőköltség becslése. Ez lesz az alapja a bér- és béradminisztrációnak és az ösztönző rendszerek kidolgozásának.
ADVERTIZENCIÁK:
A munkamérést a British Standard Institution a következőképpen határozza meg: “Olyan technikák alkalmazása, amelyek célja annak megállapítása, hogy egy szakképzett dolgozó mennyi idő alatt végez el egy meghatározott munkát egy meghatározott teljesítményszinten”. Ezt az időt szabványos vagy megengedett időnek nevezik. Az időmérés úgy is meghatározható, mint “egy ipari művelet minden egyes részletes elemének elvégzéséhez szükséges idő megfigyelésének és feljegyzésének művészete”.
A munkamérés céljai:
1. A teljesítési idők összehasonlítása alternatív módszerekkel.
2. Lehetővé tenni a munka reális ütemezésének elkészítését.
3. Reális és igazságos ösztönzési rendszer kialakításához.
ELLENŐRZÉSEK:
4. A munka elvégzéséhez szükséges tevékenységek elemzése a felesleges munkák csökkentése vagy megszüntetése céljából.
5. Az emberi erőfeszítések minimalizálása.
6. A munkaszervezés segítése a tényleges idő és a célidő napi összehasonlításával.
A munkamérés felhasználási területei:
1. A munkamérést a munka tervezésénél és az ütemtervek elkészítésénél használják.
ELLENŐRZÉSEK:
2. A wok-mérést a standard költségek meghatározására használják.
3. A wokmérést a költségvetések elkészítésének segédeszközeként használják.
4. Az új termékek gyártósorainak kiegyensúlyozásánál használják.
5. A wok-mérést a gépek hatékonyságának meghatározására használják.
6. A munkaerőköltség-ellenőrzés alapjául szolgáló időnormák meghatározására szolgál.
7. A felügyeleti célok meghatározására és a felügyeleti hatékonyság mérésének alapjául szolgál.
8. A bérösztönző tervek alapjául szolgáló időnormák meghatározása.
A munka mérésének technikái:
A munkamérés a nem hatékony munkaidő kivizsgálása és megszüntetése. Nemcsak a nem hatékony idő meglétét tárja fel. De felhasználható a munka elvégzésének normaidők meghatározására is, hogy később ne alakuljon ki hatástalan idő. Azonnal kiderül a megnövelt standard idő. A munka mérése céljából a munkát ismétlődő és nem ismétlődő munkának lehet tekinteni.
A munkamérés fő technikáit a következő csoportokba soroljuk:
HIRDETÉSEK:
1. Időtanulmány
2. Munka mintavétel
3. Előre meghatározott mozgásidő rendszer
4. Analitikus becslés
.