Bob VandePol, MSW

Hunyd be a szemed. Képzelj el valakit, akiben megbízol.

Ígérem, nagyon, nagyon remélem, hogy el tudtál képzelni valakit. Ha igen, akkor valószínűleg mosolyogtál.”

A bizalmi kapcsolatok fenntartása kifizetődő, békét teremt, és támogatja az ellenálló képességet a nehéz időkben. Az élet gazdagodik, ha “a bizalom sebességével” lehet élni.”

A bizalom könnyű, amikor minden jól megy. Amikor azonban a dolgok stresszessé válnak, az emberek egyénileg versengenek egymással, vagy konstruktív visszajelzésre van szükség, a dolgok bonyolulttá válhatnak. Néhányan gyorsan talpra állnak a nehéz időkből. Néhányan egészen biztosan nem.

A megbízható emberek 3 C-je

Menjünk egy kicsit mélyebbre. Hajlamosak vagyunk három tulajdonság alapján megbízni az emberekben: A kompetencia, a jellem és az együttérzés.

Kompetencia

Bízunk azokban az emberekben, akik…

• Okosak
• Teljesítményesek
• Jók a dolgokban

Carakter

Bízunk azokban, akik…

• Szeretőek és erkölcsösek
• Erős munkamorállal rendelkeznek
• A helyes dolgokat teszik

Szeretet

Bízunk olyan emberekben, akik…

• Gondoskodnak rólunk személyesen ÉS konkrétan

Ezek az elemek gyorsított módon lépnek működésbe, amikor fenyegetéssel nézünk szembe. Ha például gyökérkezelésre lenne beütemezve (fenyegetés!) …

• Nem akarnál-e egy tapasztalt fogorvost, akinek a falán egy akkreditált fogorvosi iskola diplomája van? (Hozzáértés)
• Nem szeretne egy olyan fogorvost, aki a legjobbat hozza ki magából, csak a szükséges munkát végzi el, és tisztességesen számláz? (Karakter)
• És még ha nem is folytatna sok beszélgetést, nem ülne inkább személyként abban a székben, mint a 21759-es számú páciens? (Együttérzés)

Megbízható?

Most, fordítsuk meg a perspektívát. Tudtad, hogy azok az emberek, akik bizalomteljes kapcsolatokban élnek, általában maguk is megbízhatóak?

Mit teszel le az asztalra? Egy 1-10-es skálán (ahol az 1 a gyenge, a 10 pedig a kiváló), mit gondolsz, hová sorolnák a környezetedben élők a megbízhatóságodat a kompetencia, a jellem és az együttérzés szempontjából? Kérdezze meg a Teremtőjét, nézzen bele a tükörbe, és talán hasznos lenne, ha megbízható emberektől kérne hozzájárulást és visszajelzést.

Vannak olyan erősségei, amelyeket ki kell emelnie és/vagy olyan gyengeségei, amelyeken dolgoznia kell? Legyen szándékos. Vannak kivételek, de legtöbbször nagyobb bizalmat szavazhatsz azoknak, akik szintén bíznak benned.”

Bob VandePol, MSW a Pine Rest Employee and Church Assistance Programs ügyvezető igazgatójaként dolgozik, amely kritikus eseményekre reagáló szolgáltatásokat nyújt vállalkozások, szervezetek, iskolák és egyetemek, valamint hitközségek számára. VandePol úr főelőadóként is tevékenykedik, publikált és idézett üzleti és klinikai folyóiratokban, társszerzőként könyvfejezeteket írt a munkahelyi tragédiakezelésről, és számos videós képzési sorozatban szerepelt szakértőként. VandePol úr a 616.258.7548-as telefonszámon vagy a [email protected]

címen érhető el.