Ki a vezető és mi a vezetés?
A vezetők a változás jelzőfényei. Megkérdőjelezik az elképzeléseket, és válaszokat adnak olyan kérdésekre, amelyekre senki sem kíváncsi. És ez nem könnyű. A legtöbben nem is mernének rálépni ezekre a vékony kötelekre, amelyek kifeszítve lógnak a jó és a rossz oszlopai között. De az embereknek szükségük van vezetőkre, akik megmutatják nekik, hogy mi a valóban helyes. Itt jönnek a képbe a vezetői képességek, és még a vezetők világában is vannak szabályok. Ahhoz, hogy olyan vezető legyél, amilyen lenni szeretnél, követned kell a vezetés néhány alapelvét, amelyek segítenek józan maradni a folyamatosan rád felnéző emberek között.
Az egymás segítésének cselekedete
Ez a világ kétségkívül önző. Nem nehéz olyan embereket találni, akik szívesebben élnek önmagukért, mások teljes semmibe vételének leplében. Marcus Aurelius úgy véli, hogy egymásért jöttünk erre a világra, és arra rendeltettünk, hogy harmóniában éljünk, túléljünk és gyarapodjunk. Vezetőként meg kell próbálnod azt a felismerést sulykolni az emberekbe, hogy az élet nem csak róluk szól. A vezetőknek a követőik gyámjává kell válniuk, és arra kell ösztönözniük őket, hogy segítsék egymást. És ha ez a gondolat teret nyer egy szervezetben, széles a fejlődés horizontja.”
Vezér légy, ne isten
A vezetők is emberek, és az emberek hibáznak. Minden vezetőnek arra kell törekednie, hogy ne magázza túl magát, mert ha így tesz, csökkenti a hibák elkövetésének lehetőségét, amelyeket, kicsik vagy nagyok, az emberek szükségszerűen elkövetnek, így a vezetők is. Legyen alázatos önmagával és a követőivel szemben, és próbálja meg kijavítani az általuk elkövetett hibákat. Ez segít abban, hogy lezárja a követőit, és tiszteletet ébreszt bennük ön iránt.”
Az önkontroll
A vezető hibázhat, de nem veszítheti el az önkontrollt. Természetes és emberi dolog elhamarkodottan reagálni egy sérelemre, de ez nem megoldás. Ahhoz, hogy kontroll alatt tartsd magad és az érzelmeidet, mindig emlékezz arra, hogy az élet rövid, és egyszerre csak egy pillanat ér véget. Tehát mi haszna van annak, ha kicsinyes problémákba kapaszkodunk és dühöngünkben vergődünk. A dühből soha semmi jó nem származik. Ehelyett egy vezetőnek meg kell próbálnia nyugodt elmével elemezni a helyzetet, majd konstruktív lépéseket tenni a megoldás érdekében.”
A kedvesség legyőzhetetlen fegyver
.png?fm=png&auto=format)
Az őszinte kedvesség nem egy könnyen elérhető aspektusa az életnek. Hatalmas erő kell ahhoz, hogy félretegyük az egónkat, és kedvességgel foglalkozzunk. Az együttérzés erősebbé tesz ellenfelednél, és önbecsüléssel tart előre. Ha valaki megpróbál rosszat tenni neked, bánj vele kedvesen, és akkor vagy önbecsülésből, vagy szégyenérzetből abbahagyja.”
Érttsd meg a tudatlanságot
Egy ember hozhat olyan döntést, ami talán nem az érdekedben áll. De ez nem jelenti azt, hogy rögtön utána mész. Mert akkor csak az ő ligájába kerülsz. Próbáld megérteni a sértő cselekedet okát, mert az is lehet, hogy az embernek nincs joga hozzá. Az emberek hozhatnak olyan döntéseket, amelyek szerintük erkölcsileg helyesek. De ha gyalázatos a cselekedet, és ha ez ismételten megtörténik, akkor meg kell értened, hogy ez puszta tudatlanságból történik, és az illető nem törődik semmivel. Az ilyen embereket nevelő céllal kell büntetni.”
Következtetés
A vezetői képességek fejlesztése során mindig bele kell képzelnie magát a csapattagjai helyébe, és pozitívan és teljes szívvel meg kell próbálnia megérteni, hogy a csapatuk olyan emberekből áll, mint ön, és hinnie kell abban, hogy a megfelelő irányítással nagyszerű dolgokra képesek. Azzal, hogy megőrizze magát a földön, és a problémákat higgadtabb érzelmekkel és logikusabb megértéssel közelíti meg, elvezetheti csapatát az elérni kívánt tökéletességhez.