A sablon és az útmutató leírása

A kollaborációs eszközöknek segíteniük kell a csapat összefogását és a munkavégzés javítását. A távmunka azonban többről szól, mint a megfelelő együttműködési eszközök megléte. A jó virtuális csapatvezetőknek elő kell segíteniük a csapatépítést, a hatékony kommunikációt és a csoportkohéziót. Hogyan érhetjük el tehát, hogy a csapat minden tagja egy oldalon álljon?

Ez a tárgyalási napirend-sablon segít a távoli csapatoknak a “munkacsoport-megállapodás” létrehozásában. Ez egy élő dokumentum, amely meghatározza az elvárásokat és rögzíti a megállapodásokat arról, hogy a távoli csapat hogyan fog együtt dolgozni. Közösen létrehozzák az együttdolgozás alapvető irányelveit, hogy kiküszöböljék a költséges félreértéseket.

A megbeszélés során egy kérdéssorozaton keresztül vezeti végig a csoportot, amely feltárja mindenki preferenciáit és elvárásait. Ezután együtt dolgoznak a csoportmegállapodás létrehozásán.

vagy Próbálja ki ezt a sablont a Lucidban!

9 oldalas moderátori útmutató tippekkel, lépésről lépésre történő útmutatásokkal, & forrásokkal

Megbeszélés célja

Kerülje el a félreértéseket, és vázolja fel az elfogadható viselkedési formákat arra vonatkozóan, hogy a csapat hogyan szeretne együtt dolgozni.

Az

• szerző: Lisette Sutherland
• Szerző: Lisette Sutherland
• Időtartam: 1:
• Csoportlétszám: 2-12 fő
• Megoldási kategóriák: 50+ perc
• Megoldási kategóriák: 1: Megoldási kategóriák: Távoli csapatok
• Megbeszélés típusok: Távoli csapatok
• Megbeszélés típusok: Mi a tervezési értekezlet?

A napirend áttekintése

.