Articles

6 ok, amiért a Nokia megbukott, miután páratlan dominanciát élvezett

Ez a bejegyzés azokra az okokra összpontosít, amiért a Nokia megbukott, miután több éven át páratlan dominanciát élvezett a mobil szegmensben. A kegyetlen és hatalmas telekommunikációs óriás Nokia jól ismert volt termékei hardveréről és akkumulátorának élettartamáról. Évekig ez volt a város beszédtémája. A Nokia mobiltelefonjaival való felhasználói elégedettség világszerte elismert volt. A vállalat 1996-ban dobta piacra az első internetképes telefont, és az ezredforduló kezdetére a Nokia egy érintőképernyős mobil prototípust is piacra dobott.

Ez volt a forradalom kezdete a mobiltelefon-iparban. A finn óriás 1998-ban a legnagyobb mobiltelefon-gyártó volt. A Nokia megelőzte a Motorolát, amit nehéz volt megjósolni. Mi is történt pontosan, ha minden jól ment? Nem egyetlen tényező volt, hanem számtalan ok, amelyek többsége a változásokkal szembeni ellenállásból fakadt.

Az okostelefonok fejlődésével szembeni ellenállás
A Microsofttal kötött megállapodás
A Nokia sikertelen marketingstratégiái
Túl lassan haladt az iparággal
Az erő túlbecsülése
A termékek innovációjának hiánya

Miért bukott meg a Nokia

Az okostelefonok fejlődésével szembeni ellenállás

A Nokia nem tudta kihasználni az Android szekerét. Amikor a mobiltelefon-gyártók azzal voltak elfoglalva, hogy fejlesszenek és dolgozzanak okostelefon-szegmensükön, a Nokia makacs maradt, és a Samsung hamarosan piacra dobta költséghatékony és felhasználóbarát Android-telefoncsaládját. A Nokia vezetése abban a hitben élt, hogy az emberek nem fogadják el az érintőképernyős telefonokat, és továbbra is a QWERTY billentyűzetkiosztást fogják alkalmazni.

Ez a tévhit volt a bukás kezdete. A Nokia soha nem tekintette az Androidot előrelépésnek, és nem is akarta átvenni az Android operációs rendszert. A piaci trendek felismerése után a Nokia bevezette Symbian operációs rendszerét. Ekkor azonban már túl késő volt, mivel az Apple és a Samsung megszilárdította pozícióit. A Symbian operációs rendszer nehezen tudott érvényesülni. Ez a Nokia bukásának legnagyobb oka.

Kudarcos startupok Indiában | Miért nem sikeresek az indiai startupok
A startup fenntartása talán a legnehezebb szakasz minden vállalkozó számára.Miközben mindenki a vállalkozást a pénzkeresés és a meggazdagodás rövidített útjaként hirdeti, a bizonytalanság és az állandó teljesítménykényszer még a legkeményebbek számára is hatalmas felelősség …
Lakshya SinghStartupTalky

The Deal With Microsoft

A Nokia kudarcának másik oka a Microsofttal kötött rosszul időzített megállapodás volt. A vállalat akkor adta el magát a Microsoftnak, amikor a szoftveróriás tele volt veszteségekkel. A Nokia eladása azt üvöltötte, hogy a mobiltelefon-gyártó képtelen egyedül fennmaradni. Az Apple és a Samsung párhuzamosan jelentős lépéseket tett az innováció és a technikai fejlődés terén. A Nokia számára már túl késő volt ahhoz, hogy alkalmazkodjon a piac dinamikus és szigorú változásaihoz. A Microsoft Nokia felvásárlását az egyik legnagyobb baklövésnek tartják, amely egyik fél számára sem volt gyümölcsöző.

A Nokia elhibázott marketingstratégiái

A Nokia piaci részesedésének tartása

Általában egy induló vállalkozás a rossz piaci stratégia miatt bukik meg, és ez történt a Nokiával is. A vállalat az ernyőmárkázás sikertelen stratégiáját követte. Az Apple volt az első vállalat, amely az ernyőmárka-modellt alkalmazta az iPhone-nal az élen. Évről évre újabb és újabb modellekkel bővítette ezt az ernyőt. A Samsung ugyanezt az utat követte a Samsung Galaxy sorozat elindításával, de a Nokia nem vette át a példát. A Nokia által az évek során felépített felhasználói bizalom fokozatosan elenyészett. A vállalat nem volt hatékony az értékesítésben és a forgalmazásban. Látva a zűrzavart, a Nokia úgy döntött, hogy néhány lenyűgöző hardveres és szoftveres újítással áll elő. Ezeket azonban a riválisok már kiadták, és nem volt bennük semmi egyediség. A Nokia marketing- és forgalmazási stratégiáinak kudarca vezetett a vállalat kieséséhez a mobiliparból.

8 Greatest Failed Marketing Campaigns of All Time in India
“To err is human” – ez egy nagyon híres idézet. Igen! Emberek vagyunk, és hibázunk. Nem számít, hogy Ön egy több millió dolláros szervezet vezérigazgatója vagy egy kisvállalkozó, a dolgok elromolhatnak. A világ számos sikertelen marketingkampánynak volt már tanúja. A…
Niku MandalStartupTalky

Túl lassan halad az iparral

A Nokia soha nem tartott lépést a változó technológiával és trendekkel. A Nokia mindig is a hardveréről volt híres, és nem sokat törődött a szoftverkínálatával. Kezdetben a vállalat figyelmen kívül hagyta a technikai innovációt azon az áron, hogy elkerülte a telefonok innovációjának bevezetésével járó kockázatokat. Az üzletágnak szüksége volt az elterelésre, de mire a Nokia ezt felismerte, már túl késő volt. Ahelyett, hogy a korai kezdeményezők között lett volna, a Nokia akkor állt át, amikor már szinte minden nagyobb márka fantasztikus telefonokat gyártott.

Hogyan és miért bukott meg a Nokia

Az erő túlbecsülése

A Nokia túlbecsülte a márka értékét. A vállalat azt hitte, hogy még az okostelefonok késői bevezetése után is özönlenek majd az emberek a boltokba, és Nokia telefonokat vásárolnak. Téves elképzelés! Az emberek még mindig azt jósolják, hogy a Nokia megtartja a piacvezetést, ha alkalmazkodik és elfogadja az androidot, vagy jobb szoftvert használ az alapjában. Ez azonban messze áll az igazságtól, ahogyan azt ma láthatjuk. A vállalat megrekedt a szoftverrendszerével, amelyről köztudott, hogy számos hibát és zökkenőt tartalmaz. A Nokia úgy érezte, hogy korábbi dicsősége segítene enyhíteni mindenféle bajt. Sajnos a dolgok nem így alakultak.

10 Ways To Make To To To Make To To Hard Decisions Faster In Your Startup
Míg egy startupban dolgozunk, mindig nehéz döntéseket kell hoznunk. Ez lehet egy csapattag felvétele vagy a megfelelő marketingstratégia kiválasztása. A döntés egy létező probléma gondolatmenetének aterminációja annak érdekében, hogy leküzdjünkegy problémát az alternatívák kiválasztásával. A meghozott döntéseknek a t…
Yash GuptaStartupTalky

Az innováció hiánya a termékekben

A termékek innovációjának hiánya csak tovább növelte a Nokia bajait. Míg az olyan márkák, mint a Samsung és az Apple minden évben fejlett telefonokkal rukkoltak elő, a Nokia egyszerűen piacra dobta a Windows Phone-t alapfunkciókkal. A Nokia Lumia sorozat egy kiugrási intézkedés volt, de még ez is összeomlott az innováció hiánya miatt. A nem vonzó és unalmas funkciók sem segítettek. A 4G korszakában a Nokia még 3G-képes telefonokkal sem rendelkezett. A Nokia előállt az Asha-sorozattal is, de ekkor már mindennek vége volt.

A rossz döntések és a kockázatkerülés hozta meg a mobilóriás hanyatlását. A Nokia tartózkodott a legújabb technológiák átvételétől. A Nokia kudarca esettanulmány lett, amely ráébresztette a szervezeteket a folyamatos fejlődés és fejlesztések fontosságára. Az egykor a világ legjobb mobiltelefon-gyártó vállalatának bukása, hogy 2013-ra mindent elveszített, meglehetősen tragikus. A Nokia is erősen hiányolta a vezetést és az irányítást.

Gyakran Ismételt Kérdések – GYIK

A Nokia kínai vállalat?

Nem. A Nokia egy finnországi székhelyű vállalat, amelyet nemrég a HMD Global vett át.

Mit jelent a Nokia?

A Nokia egy finnországi folyó neve.

A Nokia Androidos?

Igen, a Nokia okostelefonok Androiddal rendelkeznek. A Lumia sorozatuk Windows-t használt, de azóta már megszűntek.

Mi az oka a Nokia indiai kudarcának?

Nem vették figyelembe a vásárlóik igényeit, nem akartak változni és alkalmazkodni a piachoz. Ahelyett, hogy elfogadták volna az Androidot, mint akkoriban mindenki más, makacsul ragaszkodtak a Symbianhoz. Emellett nem frissítették a szoftverüket, és csak a hardverre koncentráltak, aminek következtében elvesztették a Hardcore Nokia rajongókat.