Apprenez pourquoi et comment les contacts personnels et les rencontres avec les représentants des médias peuvent accroître votre efficacité, et comment générer de telles occasions de contact.

• Que veut-on dire par rencontrer les médias?

• Pourquoi devriez-vous rencontrer les médias?

• Comment gérer la rencontre avec les médias ?

• Comment gérer les apparitions à la télévision et à la radio?

• Comment organiser un événement médiatique?

Les secrétaires de presse présidentiels ont un travail difficile.Ils doivent expliquer aux médias pourquoi le président vient de faire cette déclaration scandaleuse, ou pourquoi il a pris l’action qu’il a faite, ou pourquoi il s’oppose à un projet de loi qui a le soutien populaire et du Congrès. La plupart des attachés de presse ont des relations personnelles et/ou professionnelles, parfois positives, parfois négatives, avec toutes les personnes présentes lors d’une conférence de presse. Ils ont généralement travaillé en tant que journalistes, diffuseurs, producteurs et/ou rédacteurs pour de grands médias, et ont peut-être même été de l’autre côté du micro en tant que correspondants de la Maison Blanche. Maintenant, ils sont confrontés à des questions, parfois carrément hostiles, de la part de personnes qui étaient autrefois, et sont peut-être encore, leurs amis.

Les secrétaires de presse doivent savoir comment se comporter sous le feu des médias. Lorsqu’ils commettent des erreurs ou se présentent sous un mauvais jour – ils ont l’air en colère, semblent s’en prendre aux journalistes qui posent des questions difficiles, donnent l’impression que des questions manifestement importantes ne le sont pas du tout – ils sont tenus responsables par la lumière crue de l’exposition publique à la télévision, à la radio, dans les journaux et sur Internet. (YouTube est particulièrement doué pour capter chaque détail embarrassant de la gaffe ou de l’ignorance d’un attaché de presse.)

Vous n’aurez probablement jamais à affronter un examen médiatique aussi exigeant que celui qui vise les attachés de presse présidentiels, mais vous pourriez bien être interviewé au téléphone ou en personne sur votre sujet ou sur des questions relatives à votre organisation et à son travail. Êtes-vous prêt pour le prime time ?

Qu’entendons-nous par rencontrer les médias ?

Ok, vous avez défini vos objectifs de plaidoyer et imprimé des dossiers de presse. Vous êtes prêt à appeler le journaliste du journal de votre ville natale. Ou peut-être que votre secrétaire vient de vous dire qu’un journaliste vous attend pour vous interviewer sur la ligne 1. C’est maintenant votre grande chance d’obtenir une publicité sérieuse, n’est-ce pas ?

Nous avons discuté des avantages d’utiliser les articles de presse pour tourner l’attention sur vos problèmes. Pourtant, bien que vous puissiez informer les journalistes à l’aide d’une télécopie, d’un communiqué de presse ou d’un dossier de presse, rencontrer les journalistes en personne ou par téléphone est la meilleure façon de présenter vos nouvelles à ceux qui sont chargés de les diffuser.

C’est ce que nous entendons par rencontrer les médias – rencontrer les représentants des médias personnellement, en personne, si possible. Si vous les connaissez déjà assez bien, vous pouvez utiliser votre familiarité avec eux pour vous aider à faire passer vos arguments. Si vous les connaissez à peine ou pas du tout, la rencontre en personne peut vous aider à établir une relation qui se développera avec le temps.

En outre, si la rencontre est une interview radiodiffusée, ou même une simple séance d’information, elle vous donne l’occasion de vous présenter et de présenter votre problème au public de la manière dont vous le souhaitez. Vous pouvez communiquer une certaine image de votre organisation (ou la changer), par la façon dont vous vous habillez et parlez, que vous ne pourriez pas transmettre sur papier ou par téléphone.

Comme nous l’avons déjà mentionné, la rencontre avec les médias peut avoir lieu en personne ou par téléphone (bien que la première soit généralement préférable si vous pouvez l’organiser.) Elle peut également prendre un certain nombre de formes différentes :

• Entretiens imprimés : Vous pourriez être interviewé pour un journal, un magazine, une lettre d’information ou toute autre publication imprimée.
• Entretiens radiophoniques : Vous pourriez être interviewé pour une émission de radio, de télévision ou d’Internet diffusée en continu.
• Participation à un programme de diffusion : Vous pourriez être l’invité d’une émission de radio ou de télévision, où vous pourriez être confronté à une situation similaire à une interview et/ou répondre aux questions d’un studio ou d’un public qui appelle. Dans d’autres possibilités, on pourrait vous demander d’être un panéliste lors d’une émission qui se concentre sur votre problème, ou d’apparaître dans une émission d’information en tant qu’expert dans votre domaine.
• Appels ou réunions d’information : Vous pourriez appeler un média ou appeler ou rencontrer un journaliste particulier pour expliquer une situation actuelle ou pour l’avertir d’un article de dernière minute concernant votre question.
• Contexte : Un journaliste de la presse écrite ou audiovisuelle pourrait vous contacter, en raison de votre réputation de source bien informée et précise, pour obtenir des informations générales de fond pour un article sur votre sujet, ou pour obtenir des informations spécifiques pour un article plus étroitement ciblé sur une situation particulière.
• Événements médiatiques : Vous pourriez programmer une conférence de presse pour faire valoir votre point de vue auprès des médias, soit lorsqu’une situation particulière concernant votre problématique se présente (un vote législatif, une crise de financement, un nouveau rapport), soit lorsque vous lancez une initiative. Dans une autre possibilité, vous pourriez organiser une forme de manifestation publique dans le but exprès d’attirer la couverture médiatique ou inviter les médias à visiter une installation (une école, un projet de logement) ou un quartier afin de souligner les réalités de votre problème.

Pourquoi devriez-vous rencontrer les médias ?

• Vous contrôlez la continuité et la cohérence de votre présentation et de votre point de vue
• Vous offrez une source pratique au journaliste pour de futurs articles sur des questions connexes
• Vous établissez un lien plus fort avec le journaliste grâce à un contact personnel direct
• Vous avez l’avantage, dans les réunions en face à face ou les diffusions vidéo, de laisser votre langage corporel et vos expressions faciales aider à souligner les points importants et à raconter votre histoire
• Vous avez la possibilité de vous entraîner à penser et à bien parler sous pression – plus vous le faites, plus vous le faites, plus vous vous améliorez
• Vous vous présentez comme une source fiable et bien informée pour votre organisation afin que d’autres membres puissent se concentrer sur d’autres types de travail
• Vous pouvez contrôler la quantité et le type d’informations que les médias reçoivent sur vos questions

Que cela signifie apparaître dans un journal ou un magazine, dans un blog ou un autre média sur Internet, à la radio ou à la télévision, la perspective de donner une interview peut faire dresser les cheveux sur la tête de n’importe qui. C’est compréhensible, car on ne vous demande pas tous les jours d’être le centre d’attention. Mais vous pouvez vaincre un estomac nerveux avec des préparations minutieuses et beaucoup de pratique.

Comment gérer une rencontre avec les médias ?

Compte tenu du fait que vous allez probablement rencontrer les médias un jour, si ce n’est pas déjà fait, voici quelques éléments auxquels vous devez penser pour que cette rencontre se déroule sans problème. Nous examinerons séparément les différentes formes de rencontres :

Interviews

Avant une interview

Une façon de se préparer à une interview est de s’entraîner à parler à voix haute. Appelez un copain pour qu’il vienne vous regarder parler. Vous pouvez aussi vous entraîner à vous présenter en public devant un miroir. Si vous savez à quoi vous ressemblez pendant que vous parlez, vous serez peut-être moins nerveux pendant l’entretien. Voici d’autres conseils pour vous préparer à faire face à la presse :

• Préparez et pratiquez, les réponses aux questions que vous pensez qu’un journaliste pourrait vous poser.
• Développez des  » extraits sonores  » – des phrases courtes, mémorables et facilement citables (en quelques secondes ou moins) qui expliquent votre message de base.
• Assurez-vous que l’intervieweur a beaucoup d’informations de base. Idéalement, votre organisation aura envoyé au journaliste un dossier de presse avant l’interview.
• S’il s’agit d’une interview vidéo, et que des aides visuelles aideront à faire passer le message, apportez-les. Par exemple, un groupe de San Francisco, dans le but de protester contre la commercialisation des produits Budweiser auprès des enfants, a brandi une poupée Spuds McKenzie avec une étiquette portant la mention  » 3 ans et plus « . Bon sang, ils ont marqué leur point!

Pendant une entrevue

Le langage non verbal peut constituer une partie importante de l’entrevue. Voici les éléments importants à retenir.

• Établissez un bon contact visuel avec le journaliste ou la personne à qui vous parlez
• Soyez aussi naturel que possible. Les gens seront plus impressionnés par une manière sincère que par une réponse polie.
• Ayez l’air alerte
• Pour une interview télévisée, soyez conscient de ce que votre langage corporel suggère. N’oubliez pas que la caméra peut faire un zoom sur vous même lorsque quelqu’un d’autre parle.
• Si vous aimez la question d’un journaliste ou la réponse de quelqu’un, montrez votre enthousiasme
• Souriez. Rien ne vous fait paraître pire à la télévision qu’une attitude extrêmement sérieuse ou – pire – colérique ou pleine de ressentiment. Plus vous semblez détendu et agréable, plus vous êtes crédible.

Quelques conseils pour parler :

• Parlez clairement mais n’élevez pas la voix.
• Soyez discret. Même si vous faites des commentaires « off the record » ou en confidence, vous parlez toujours à un journaliste. Il est susceptible d’utiliser tout ce qu’il entend, quelles que soient les restrictions que vous avez essayé d’imposer.
• Si vous apparaissez avec un membre de l’opposition (pour une interview ou un débat conjoint ), ne lui posez pas de questions ; cela lui donne simplement plus de temps de presse qui pourrait être le vôtre.
• Soyez poli, mais pas passif. Si votre adversaire domine la conversation, interrompez-le fermement mais poliment.
• Évitez d’argumenter avec les autres invités qui ne sont pas d’accord avec vous, MAIS soyez assertif. Si vous vous mettez en colère contre quelque chose qu’un journaliste ou quelqu’un d’autre dit pendant une interview, montrez votre colère après l’interview ou dans les pages d’opinion.
• Il n’est peut-être pas déraisonnable, cependant, d’exprimer votre colère calmement et sans détour. « Je suis indigné par votre déclaration selon laquelle mon opposition à la guerre me rend antipatriotique. La démocratie englobe le droit d’être en désaccord avec le gouvernement » est une déclaration très différente de « Espèce de porc ! Comment osez-vous m’insulter de la sorte ! » Les auditoires répondent aux objections raisonnables si elles ont du sens, mais sont repoussés par une colère violente.
• Évitez d’utiliser un jargon technique qui pourrait ne pas être compris par votre auditoire.
• Si vous êtes mal à l’aise avec une question, ne vous sentez pas obligé d’y répondre. Vous n’êtes pas obligé de répondre à des questions personnelles ou hypothétiques. Ramenez plutôt l’attention sur votre message et répondez à la question qui aurait dû être posée. Utilisez des réponses d’attente telles que « Je ne pense pas que ce soit une question pertinente » ; ou « Ce qui est plus important pour moi est… » pour les questions inappropriées.
• Restez concentré sur le sujet que vous voulez aborder. Ne vous laissez pas distraire, surtout si vous êtes interviewé par vos adversaires. En même temps, n’évitez pas de manière évidente une question tendancieuse, de façon à donner l’impression que vous ne traitez pas les problèmes qu’elle soulève. Soit vous y répondez brièvement, puis vous ramenez la réponse à votre point principal, soit vous montrez comment elle se rapporte à votre point principal en premier lieu.
• Utilisez des statistiques qui sont significatives pour votre public. Elles doivent se référer à des situations et à des conditions familières auxquelles les membres de l’auditoire peuvent s’identifier et qu’ils ont peut-être vécues eux-mêmes.
• Montrez votre sens de l’humour. L’humour désarme les gens – veillez simplement à l’utiliser aux endroits appropriés. (Ne faites pas de blagues insultantes pour un groupe, par exemple, ou qui prennent à la légère des situations tragiques.)
• Lorsque l’interview se termine, résumez ce que vous avez dit au journaliste ou au public.

Après une interview

Remerciez le journaliste pour son temps et offrez de répondre aux questions qui pourraient surgir plus tard.

• Offrez d’être disponible pour que le journaliste puisse revérifier vos citations avec vous.
• Si vous n’aimez pas ce qu’un journaliste a écrit sur votre organisation, gardez-le pour vous, à moins que vous puissiez étayer une opinion contraire par des faits.
• Si un journaliste déforme les faits, demandez une correction dans la presse écrite ou sur les ondes.
• Toujours être professionnel et courtois avec les journalistes (même si vous ne les aimez pas !).
• Quelles que soient les circonstances de votre interview — au téléphone, en personne, à la radio, à la télévision — si vous pouvez anticiper les questions auxquelles les médias veulent qu’on réponde et si vous savez exactement ce que vous voulez leur dire (c’est-à-dire , pousser vos objectifs de plaidoyer), alors votre expérience d’interview peut être passionnante et efficace!

Appels d’information ou réunions

• Assurez-vous de connaître, par son nom, le journaliste à qui vous voulez parler. Les journalistes prennent des « appels à froid » – des appels de personnes avec lesquelles ils n’ont eu aucun contact ou lien – mais ils sont beaucoup moins susceptibles d’y prêter attention si l’appelant n’a pas pris le temps de trouver qui est la bonne personne pour traiter son problème.
• Avant d’appeler, déterminez quand le journaliste auquel vous voulez parler est le plus susceptible d’être disponible
• Expliquez vos références et votre organisation. Par exemple, dites :  » J’appelle au nom de Tobacco Free Youth, une organisation locale comptant plus de 300 membres. « 
• Demandez à la journaliste si elle est disponible pour parler. Si ce n’est pas le cas, renseignez-vous pour savoir quand elle sera libre. Vous obtiendrez sans doute un meilleur accueil si vous faites votre pitch après que le travail soit terminé pour le numéro ou le programme du jour.
• Soyez confiant et affirmé, mais pas odieux. Les journalistes sont humains : ils répondent mieux à la courtoisie et à l’amabilité qu’à l’impolitesse.
• Faites votre pitch : Expliquez ce qu’est l’histoire suggérée et pourquoi elle est importante
• Allez rapidement au but et donnez au journaliste les faits importants en premier
• Dites au journaliste où il peut vérifier cette information et en recueillir davantage
• Gardez vos réponses simples et au point
• Répétez vos points principaux deux ou trois fois, en utilisant les extraits sonores que vous avez préparés

Contexte

• Si vous êtes nerveux ou non préparé, demandez au journaliste quand vous pourrez le rappeler (ou fixez un autre moment), afin de pouvoir rassembler vos pensées et vos notes
• Répondez aux questions du mieux que vous pouvez. Même si vous n’aimez pas l’angle, le journaliste peut vous contacter pour vous aider plus tard et vous aurez peut-être une autre occasion.
• Veuillez vous assurer que vous avez des faits exacts. Ne spéculez pas, ne citez pas de statistiques et ne faites pas de déclarations que vous ne pouvez pas étayer, sauf si vous donnez clairement votre opinion.
• Soyez prêt à suggérer votre propre angle d’information au journaliste, ou des encadrés pour faire avancer vos objectifs de plaidoyer
• Si vous n’aimez pas l’approche du journaliste, essayez de recadrer la question
• Utilisez des mots et des phrases qui aident à cadrer ou recadrer les questions
• Si vous ne connaissez pas la réponse, aidez le journaliste à trouver quelqu’un qui la connaît

Événements médiatiques

Nous ne devrions jamais sous-estimer le pouvoir d’une interview réalisée par un seul journaliste. Mais la couverture médiatique de plusieurs sources différentes en même temps augmente considérablement votre niveau actuel de publicité et la possibilité d’une couverture future et plus variée. Une façon d’attirer l’attention d’un large éventail de sources de nouvelles est d’organiser un événement médiatique.

Un événement médiatique est une rencontre avec de nombreuses représentations.

Ces événements sont presque toujours :

• Courts, s’ils sont spécifiquement destinés à transmettre des informations ou un point de vue, comme l’est une conférence de presse. S’ils sont plutôt conçus pour dramatiser la question ou faire valoir un point de vue, ils peuvent être beaucoup plus longs – une manifestation, une visite d’un quartier urbain, une pièce de théâtre de rue – et vous pouvez vouloir essayer d’obtenir la plus grande couverture possible.
• Simple. La même règle s’applique ici que directement ci-dessus. Un morceau de théâtre de rue, par exemple, peut ne pas être simple du tout – mais il peut être une grande télévision, ou faire une grande histoire de journal.
• Visuel
• Conçu pour mettre en évidence vos initiatives et vos problèmes
• Tenu suffisamment tôt pour que les journalistes puissent respecter l’heure de tombée
• Votre histoire devrait idéalement être assez importante pour attirer les journalistes de tous les types de médias

L’événement médiatique le plus courant et le plus facile est une conférence de presse, qui est essentiellement une interview tenue avec une salle pleine de journalistes. Au lieu de parler à un journaliste en tête-à-tête, vous vous adresserez à des journalistes de plusieurs publications, et éventuellement à plusieurs types de médias d’information.

Pour une conférence de presse ou un autre événement médiatique, vous aurez besoin :

• D’une histoire très importante
• D’un grand nombre de personnes des médias présentes
• D’un coordonnateur des médias, au moins pour l’événement lui-même. Si vous êtes engagé dans un effort de plaidoyer à long terme, ou dans un plaidoyer constant pour votre problème ou votre population, votre organisation devrait désigner une personne spécifiquement chargée de traiter avec les médias.
• Plus de temps pour mettre en place votre événement et alerter les médias à l’avance.
• Des invitations pour votre événement, envoyées aux membres des médias, s’il s’agit d’une conférence de presse, d’une tournée, de l’apparition d’une célébrité, ou quelque chose de similaire. S’il s’agit d’une sorte de manifestation publique, les médias doivent savoir quand et où elle se déroule.
• Une installation suffisamment grande pour accueillir les personnes qui y assisteront, avec de nombreuses chaises et une accessibilité adéquate. Si l’événement est une sorte de démonstration en plein air ou une visite, votre coordonnateur des médias doit travailler avec les photographes, les caméramans et les preneurs de son pour s’assurer qu’ils ont de la place pour travailler, qu’ils peuvent s’installer aux bons endroits pour capter l’action que vous voulez mettre en évidence, et qu’ils peuvent obtenir ce dont ils ont besoin.
• Un porte-parole qui s’exprime bien, qui est à l’aise avec les questions et qui peut interagir efficacement avec les médias.
• Un porte-parole dont la personnalité ou le  » look  » correspond bien à l’image que vous voulez projeter.
• Une histoire et une présentation qui donnent de bonnes images télévisées et imprimées.
• Une idée claire de l’histoire que vous voulez raconter et de ce que vous voulez que votre histoire accomplisse vos objectifs de plaidoyer médiatique devrait guider vos efforts.
• Si vous pouvez ajouter un peu de drame à l’événement, quelque chose de surprenant et de frais pour améliorer votre histoire, faites-le. Mais rappelez-vous, ce qui rend votre histoire importante, c’est l’histoire, pas les effets spéciaux.

Comment gérez-vous les apparitions à la télévision et à la radio ?

Avant l’émission

• Découvrez le format de l’émission. C’est-à-dire, s’agit-il d’une émission de radio ou de télévision sur appel, où vous répondez aux questions des téléspectateurs ou des auditeurs, d’un débat d’experts, ou serez-vous simplement interviewé?
• Quel est le point de vue de l’émission ? L’animateur sera-t-il amical ou hostile à votre point de vue ? Sera-t-il informé ou non sur votre question ?
• Comment l’émission aborde-t-elle généralement ses sujets ? Avec beaucoup de drame ; avec de l’humour ou du sarcasme ; comme une discussion contradictoire ; ou comme des présentations sérieuses,  » des faits seulement  » ?
• Qui fera la déclaration d’ouverture ou les introductions de l’émission ?
• Qui sera l’hôte, ou le modérateur ? Posera-t-elle des questions de façon agressive, laissera-t-elle tout le monde s’exprimer en même temps ou interviendra-t-elle pour contrôler le temps de parole de chacun ? Serez-vous en mesure de faire rentrer vos principaux thèmes et points dans le temps imparti ? (Media Training Worldwide suggère que vous énonciez vos points principaux dans les 30 premières secondes, et que tout le reste de votre discours ne fasse qu’appuyer ces points.)
• Comment votre connaissance et votre présentation d’une question se comparent-elles à celles des autres invités ? S’agira-t-il d’un échange équitable ou d’une discussion déséquilibrée ?
• Regardez ou écoutez la diffusion d’une émission avant votre apparition. Vous pouvez trouver les réponses à plusieurs des questions ci-dessus simplement en prêtant attention à ce qui se passe pendant l’émission.
• Pensez à votre public cible : Qui va regarder ou écouter ? Comment allez-vous communiquer les idées et les attitudes qui obtiendront leur soutien ? Comment allez-vous les enthousiasmer pour votre cause et les préparer à agir ?

Si vous n’êtes pas à l’aise avec les réponses à plusieurs de ces questions, reconsidérez votre participation à l’émission. Dans quelle mesure pouvez-vous promouvoir vos objectifs de plaidoyer dans cette émission ; êtes-vous la meilleure personne pour le faire ; et cela en vaut-il la peine ?

Si vous décidez que vous êtes la meilleure personne, assurez-vous, avant de participer à l’émission, de répéter avec un collègue – sur bande vidéo, si possible, afin de pouvoir vous regarder et voir comment vous vous présentez. Plus vous serez à l’aise pour répondre aux questions et exprimer votre point de vue, plus vous serez efficace à l’antenne.

Pour une interview télévisée, portez des couleurs unies (des couleurs vives pour les femmes et des couleurs plus discrètes pour les hommes). Évitez de porter du noir, du blanc, du rouge vif ou des tissus brillants.

Si vous êtes nerveux avant de passer à l’antenne, demandez si vous pouvez avoir quelques minutes seul sur le plateau, dans le studio ou dans un endroit calme pour vous préparer. Ensuite, sautez dans l’action !

Pendant l’émission

• Si vous ne pouvez pas tout faire entrer, contentez-vous de quelques-unes des idées les plus importantes que vous voulez faire passer au public. Essayez de les répéter au moins une fois.
• Prenez des fiches pour vous aider à vous souvenir de ce que vous voulez dire, mais rangez-les avant d’entrer sur le plateau. Vous aurez l’air idiot en vous référant à des notes à l’écran. Vous ferez bien mieux de répéter à l’avance, afin de savoir exactement ce que vous voulez communiquer.
• Parlez clairement et avec assurance à vos auditeurs et téléspectateurs. Et rappelez-vous ce point sur la télévision qui émousse votre voix – parlez fort et soyez animé, mais pas trop.
• N’ayez pas peur d’utiliser des gestes de la main ou de varier le ton de votre voix (à ne pas confondre avec le volume de votre voix !) pour souligner votre point de vue.
• N’ayez pas peur de demander au modérateur ou à un invité de répéter une question. Cette stratégie vous permet de gagner du temps pendant que vous réfléchissez à une bonne réponse.
• Vous n’avez pas besoin de donner une interview parfaite pour faire passer votre message.
• Si vous toussez pendant une interview ou si vous trébuchez sur quelques mots, ceux qui regardent ou écoutent ne se souviendront pas ou ne se soucieront pas de savoir si votre message est convaincant.
• Encouragez la participation de l’auditoire à votre cause. Donnez un numéro de téléphone ou une adresse où les auditeurs ou les téléspectateurs peuvent écrire pour obtenir de plus amples informations, ou pour s’impliquer directement.
• Serrez la main de l’animateur et de tout autre invité à la fin de l’émission.

Après l’émission

• Si c’est vrai, mentionnez que vous aimeriez être invité à nouveau (mais seulement si vous estimez vous être raisonnablement bien débrouillé.)
• Ayez un enregistrement de l’émission (ou faites-en un vous-même) et regardez ou écoutez-le de manière critique. C’est un excellent outil pédagogique pour améliorer votre performance la prochaine fois. (Media Training Worldwide suggère que vous regardiez l’émission sans le son pour avoir une idée de la façon dont vous apparaissez réellement à la télévision. Le son vous distraira de l’image.)
• Si vous vous êtes bien débrouillé, vous pourriez faire plusieurs copies de l’enregistrement de l’émission pour les remettre à d’autres producteurs ou animateurs, ou pour les utiliser comme exemples pour d’autres défenseurs.

En résumé

Rencontrer les médias ne doit pas être difficile. Elle peut, en fait, être amusante et ajouter un outil puissant à votre ceinture d’outils de plaidoyer. Si vous suivez les lignes directrices de cette section et que vous vous rappelez que les personnes des médias auxquelles vous avez affaire ne sont que des êtres humains, il est probable que vous puissiez devenir un excellent porte-parole médiatique pour votre sujet.